全國免費(fèi)體驗(yàn)學(xué)習(xí)網(wǎng)站：www.ceo813.com立即訂購《五項(xiàng)管理-行動日志》即可獲贈免費(fèi)贈送體驗(yàn)版軟件：李踐教你28天能力倍增體驗(yàn)軟件聯(lián)系人：張小姐聯(lián)系電話：13580429597更多產(chǎn)品請登陸企業(yè)產(chǎn)品相冊： 五項(xiàng)管理產(chǎn)品全集相冊（五項(xiàng)管理行動日志高績效人士的五項(xiàng)管理五項(xiàng)管理口袋書定價定天下終極組織的秘密正版光盤砍掉成本績效飛輪果斷授權(quán)李踐教你28天能力倍增等等）詳細(xì)說明：這是一部全面深入剖析 教導(dǎo)型組織 的理論工具。這是一部構(gòu)建優(yōu)秀 教導(dǎo)型企業(yè) 的指導(dǎo)工具。這是一部修煉成為 教導(dǎo)型企業(yè)家 的啟智工具。這是一部為中國企業(yè)量身訂做、 招招點(diǎn)穴、刀刀見血 的實(shí)戰(zhàn)工具。這,更是一本關(guān)于 人 的智慧工具。世界上哪一個組織活得最久?宗教能存在2000年,你的企業(yè)可以長期生存,哪怕是幾十年嗎?世界上哪一個組織最具戰(zhàn)斗力?軍隊(duì)能摧枯拉朽,你的組織能戰(zhàn)勝對手嗎?世界上哪一個組織最具凝聚力?家庭能相濡以沫,你的企業(yè)能做到員工不輕易跳槽嗎?世界上哪一個組織最具學(xué)習(xí)力?學(xué)校最具有學(xué)習(xí)力,你的企業(yè)可以成為一所學(xué)校嗎?本書將一一為你解密世界四大頂尖組織 宗教、軍隊(duì)、學(xué)校和家庭的秘密,并教給你如何構(gòu)建一個頂尖組織的方法。侯先生用了7年的時間,從學(xué)校、家庭、軍隊(duì)甚至到宗教組織的研究分析,吸取了世界上有史以來所有頂尖組織的管理精華,再結(jié)合博大精深的東方文化、中國智慧和自己的實(shí)踐應(yīng)用,建立了一套行之有效的組織管理體系 教導(dǎo)型組織 。 頂尖組織都是以人為核心,以教育引導(dǎo)為管理手段,他們都是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師化。我們稱這樣的組織,為教導(dǎo)型組織。 本片將從三大方深入剖析世界頂尖組織的共性,打造企業(yè)的精銳團(tuán)隊(duì):一、終極組織的四大標(biāo)桿1、最有戰(zhàn)斗力的組織 軍隊(duì)。2、最有學(xué)習(xí)力的組織 學(xué)校。3、最有凝聚力的組織 家庭。4、最長久的組織 宗教。二、從人性透析教導(dǎo)型企業(yè)管理1、企業(yè)由人組成,企業(yè)無人則止。2、21世紀(jì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力:通人性。3、從人性透析教導(dǎo)型企業(yè)管理。三、教導(dǎo)型企業(yè)的五項(xiàng)機(jī)能1、教導(dǎo)型企業(yè)的原動力。2、教導(dǎo)型企業(yè)的吸引力。3、教導(dǎo)型企業(yè)的教育。4、教導(dǎo)型企業(yè)的機(jī)制。5、教導(dǎo)型企業(yè)的物質(zhì)保障(底薪)。經(jīng)營企業(yè)不只是賺取利潤,更是贏得人心。贏得了員工的心,我們的組織就會擰成一股繩,變的無堅(jiān)不摧;贏得了客戶的人心,我們就能得到更多的利潤;更重要的是,我們能夠獲得客戶的口碑和長時間對我們生意的照顧。贏得了合作伙伴的人心,他們就會給我們更多的機(jī)會。講師:侯志奎行動成功國際教育集團(tuán)創(chuàng)辦人、總裁,教導(dǎo)型企業(yè)倡導(dǎo)者,浙江大學(xué)客座教授。多年來侯志奎先生研究帝王學(xué)、人性學(xué)等中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想,從中剖析出組織管理的真諦。并運(yùn)用在自己的企業(yè)--行動成功國際教育集團(tuán)。短短六年時間,把企業(yè)打造成為中國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展速度最快、組織管理最有效,管理最規(guī)范的公司之一。研究方向:人本管理哲學(xué)/終極組織研究者/人性學(xué)/行動成功哲學(xué)/中國傳統(tǒng)哲學(xué)課題:從人性透析組織管理教導(dǎo)型組織/教導(dǎo)型企業(yè)/教導(dǎo)型企業(yè)家事業(yè)價值理念:經(jīng)營企業(yè)不只是賺取金錢,更是贏得人心!讓更多人做他自己真正想做的人!內(nèi)容提要：第一集一、終極組織的四大標(biāo)桿(一)最有戰(zhàn)斗力的組織 軍隊(duì);1.塑造榮譽(yù)感、責(zé)任感、民族感、使命感;2.制度:絕對服從命令;3.強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力;4.嚴(yán)重的懲罰;5.杜絕個性化,統(tǒng)一行為;6.完善的專業(yè)軍事訓(xùn)練系統(tǒng);7.沒有工資;(二)最有學(xué)習(xí)力的組織 學(xué)校1.以育人為核心;2.教人上進(jìn);3.授予知識、塑造行為;4.教育系統(tǒng);5.沒有工資;(三)最有凝聚力的組織 家庭1.以成員的成長發(fā)展為核心;2.在一起生活相互照顧;3.撫育為主;4.常用手段:付出、親情;5.教育模式;6.沒有以工資為導(dǎo)向;(四)最長久的組織 宗教1.以人的修煉為核心;2.管理人的思想,約束人的行為,教人為善;3.注重精神管理,塑造無形的獎懲;4.完善的教育體系;5.沒有工資;第二集內(nèi)容提要一、教導(dǎo)型企業(yè)家的三大使命1.為社會創(chuàng)造財(cái)富;2.為社會培育人才;3.樹立積極進(jìn)取的榜樣二、從人性透析教導(dǎo)型企業(yè)管理(一)企業(yè)無人則止1.內(nèi)部客戶 團(tuán)隊(duì);2.外部客戶 客戶;(二)21世紀(jì)卓越領(lǐng)導(dǎo)力三、教導(dǎo)型企業(yè)的五項(xiàng)機(jī)能(一)教導(dǎo)型企業(yè)的原動力1.個人動力的源泉;2.組織動力的源泉;第三集內(nèi)容提要三、教導(dǎo)型企業(yè)的五項(xiàng)機(jī)能(續(xù))(二)教導(dǎo)型企業(yè)的吸引力1.馬斯洛的五項(xiàng)需求:2.企業(yè)組織需求管理(三)教導(dǎo)型企業(yè)的教育1.企業(yè)團(tuán)隊(duì)的三大問題:成員的心態(tài)問題;成員的思想問題;成員的技能問題;2、企業(yè)的教育培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的教育和培訓(xùn)的能力;導(dǎo)師級領(lǐng)導(dǎo)人具備的四項(xiàng)能力:3、建立企業(yè)教育培訓(xùn)系統(tǒng)《引爆銷售》光碟編輯推薦：唐朝以獨(dú)特的視角闡述企業(yè)成功的秘訣，揭示成功企業(yè)家應(yīng)該具備的基本素質(zhì) 發(fā)現(xiàn)錯誤，勇于立即改正這些錯誤。提出了企業(yè)管理中企業(yè)家易犯的十八種錯誤，全部通過案例評述的方式以26個章節(jié)詳細(xì)分析了錯誤的根源，對企業(yè)管理者起到一定的警示作用。這些生動的案例均出自我們身邊的知名企業(yè)或企業(yè)管理者，使閱讀更加真實(shí)，更有說服力。同時，本書不僅體現(xiàn)了管理的精髓，還為我們樹立了這樣一種觀念：身為社會的一分子，我們有責(zé)任推動和諧社會的建設(shè)，在社會發(fā)展中起到監(jiān)督作用。作者 對事不對人 的處事原則和其所倡導(dǎo)的職業(yè)道德、社會道德等方面，都對讀者有非常大的啟迪作用。聯(lián)系人：張小姐聯(lián)系電話：13580429597