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公司基本資料信息
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廣東航坤電力建設(shè)有限公司,成立于2008年8月,公司位于交通便捷的廣東省東莞市寮步鎮(zhèn)。公司成立以來,一直憑著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)力量、優(yōu)良的工程質(zhì)量、良好的社會(huì)信譽(yù)和完善的售后服務(wù),贏得了顧客的信賴和支持,并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。航坤公司形成了較為完善的生產(chǎn)管理體系,公司下設(shè)電力工程部、自動(dòng)化工程部、維修工程部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部等六大部門。
公司一直堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、靠技術(shù)圖發(fā)展、向管理要效益”的質(zhì)量宗旨,在工程施工管理中嚴(yán)格要求,對(duì)施工中采購工序、施工工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等各個(gè)工序均進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,并對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全員、全過程、全方位的監(jiān)理,為公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。配備了專職安全監(jiān)察和質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),現(xiàn)有工程技術(shù)人員36名,員工85人。
道滘鎮(zhèn)太陽能熱水器安裝廣東省航坤建設(shè)工程有限公司是從事廣東區(qū)域高、低壓電力配電工程、送變電施工、電氣設(shè)備調(diào)試維修、發(fā)電機(jī)及配套工程、電氣自動(dòng)化工程、電氣、電力設(shè)備安裝、電氣維修工程、電容補(bǔ)償工程的設(shè)計(jì)、變壓安裝的專業(yè)工程公司。 公司成立于2008年9月,公司位于交通便捷的廣東省東莞市寮步鎮(zhèn)。公司成立以來,一直憑著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)力量、優(yōu)良的工程質(zhì)量、良好的社會(huì)信譽(yù)和完善的售后服務(wù),贏得了顧客的信賴和支持,并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。航坤公司形成了較為完善的生產(chǎn)管理體系,公司下設(shè)電力工程部、自動(dòng)化工程部、維修工程部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部等六大部門。 公司一直堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、靠技術(shù)圖發(fā)展、向管理要效益”的質(zhì)量宗旨,在工程施工管理中嚴(yán)格要求,對(duì)施工中采購工序、施工工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等各個(gè)工序均進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,并對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全員、全過程、全方位的監(jiān)理,為公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。配備了專職安全監(jiān)察和質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),現(xiàn)有工程技術(shù)人員36名,員工85人。 公司在創(chuàng)業(yè)之初,就樹立了高起點(diǎn)的戰(zhàn)略思路,堅(jiān)持“誠信為本,鑄造精品”的服務(wù)宗旨,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向,把握行業(yè)固有特性,從嚴(yán)要求,規(guī)范運(yùn)作。對(duì)內(nèi),健全和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,注重人才引進(jìn)和全員培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),打造安信企業(yè)品牌;對(duì)外,時(shí)刻以關(guān)注客戶為焦點(diǎn),以持續(xù)改進(jìn)為己任,以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明施工為第一要?jiǎng)?wù)。精心營造改進(jìn)、創(chuàng)新的良好氛圍,建立與客戶友好協(xié)商的交流和溝通機(jī)制,不斷優(yōu)化施工方案,提高工程質(zhì)量,崇尚技術(shù)進(jìn)步和更新改造,全心為客戶創(chuàng)造價(jià)值,取得了客戶滿意、公司發(fā)展的雙贏局面。先后獲得多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程證書、優(yōu)秀施工單位等榮譽(yù)稱號(hào)。 公司正進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,全心打造一支思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬、和諧奮進(jìn)的高效團(tuán)隊(duì)。積極開拓市場,全面提升服務(wù)質(zhì)量,加速創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),與社會(huì)各界朋友與時(shí)俱進(jìn)、共瑧未來!對(duì)超過一定波動(dòng)幅度、影響到下游企業(yè)和居民的電價(jià)異常波動(dòng),予以熨平。當(dāng)前我國煤電聯(lián)營水平還比較低,內(nèi)化價(jià)格波動(dòng)的作用還沒有充分發(fā)揮出來。建議對(duì)煤電聯(lián)營出臺(tái)具體的鼓勵(lì)支持政策,爭取2020年煤電聯(lián)營比重提高到30%左右,尤其是鼓勵(lì)跨區(qū)域煤電聯(lián)營。中改院課題組認(rèn)為,改變煤盈電虧煤虧電盈困局的出路在于理順電價(jià)形成機(jī)制,打破電網(wǎng)壟斷格局,加大市場化電力交易比重,加快統(tǒng)一電力交易平臺(tái)建設(shè),火電企業(yè)在交易平臺(tái)上與購電企業(yè)直接對(duì)接;建議加快破除電力交易市場分割,鼓勵(lì)電力跨省交易。