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箱包廠,義烏廠家手袋定做,女包廠還是到志豪皮具

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品 牌: 款款秀 
型 號(hào): k-2597 
規(guī) 格: 中 
單 價(jià): 50.00元/個(gè) 
起 訂: 200 個(gè) 
供貨總量: 2000 個(gè)
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 30 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 浙江 金華市
有效期至: 長期有效
更新日期: 2017-07-03 09:42
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【箱包廠,義烏廠家手袋定做,女包廠還是到志豪皮具】詳細(xì)說明
?箱包廠,義烏能提供手袋定做的女包廠家還是志豪皮具可靠,專做外貿(mào)出口女包的廠家,19年女包定制經(jīng)驗(yàn),16年貿(mào)女士手袋出口經(jīng)驗(yàn)!是義烏專做女包的比較具有規(guī)模的箱包廠家,因?yàn)閷W雠雌奉惙忠宰隽餍信?,潮流女包,休閑女包為主;按款式分:以單肩包,手提包,雙肩包為主;按材質(zhì)分:PU女包和PVC女包兩種。正因?yàn)榱x烏箱包廠志豪皮具19年來只做一件事,超200臺(tái)進(jìn)口設(shè)備,日產(chǎn)9000個(gè)手袋!支持來樣定做,更具優(yōu)勢是來箱包廠選樣定做,近千平米的展廳,4000款樣包供選擇,而且每天出新款,月出新款300個(gè)!找箱包廠,找專做女包手袋的箱包廠,可以來志豪皮具看看!

箱包廠,義烏廠家手袋定做,女包廠還是到志豪皮具志豪皮具廠地址:浙江省金華市義烏市廿三里工業(yè)區(qū)大通路1368號(hào)

義烏志豪皮具——義烏箱包協(xié)會(huì)副會(huì)長單位

友情鏈接:義烏志豪皮具
下文談?wù)劊合浒鼜S加工業(yè)轉(zhuǎn)型你需了解的4大關(guān)鍵性差異

2016年對于箱包廠加工業(yè)來說注定是一個(gè)不平凡的一年,全球政治,經(jīng)濟(jì)很難找一到一方凈土。同時(shí)國內(nèi)箱包廠同行間競爭更加激烈,箱包廠加工業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫,那么箱包廠的決策層們是否認(rèn)真思考過,企業(yè)轉(zhuǎn)型該從哪里尋求突破口呢?18年義烏箱包廠志豪皮具這么說……

箱包廠加工業(yè)轉(zhuǎn)型你需了解的4大關(guān)鍵性差異

企業(yè)轉(zhuǎn)型,重在豎立品牌效應(yīng),而想豎立品牌效應(yīng)則應(yīng)從與同行區(qū)別開來,梳理出自身的差異性出發(fā),然后把這個(gè)差異性講透,植入用戶腦海中,就形成品牌效應(yīng)了。對于箱包廠來說,我們可以從以下幾個(gè)方面梳理出自身與同行箱包廠之間的差異性。

1、思考一下自己的箱包廠經(jīng)營理念的差異性:

可 能很多箱包廠都沒有自己的企業(yè)經(jīng)營理念,企業(yè)經(jīng)營理念表面上是虛的,實(shí)際上它是一個(gè)企業(yè)的文化,也是企業(yè)之魂。一個(gè)沒有文化理念的企業(yè)很難真正做大做強(qiáng) 的。對于箱包廠來說企業(yè)文化理念也是相當(dāng)重要,我們很多人買一個(gè)包包除了本身功能需求外,就是認(rèn)可這家相包廠的文化理念,比如香奈兒賣的就是高端,時(shí)尚, 所以它一個(gè)包包能賣上幾萬,數(shù)十萬。那么我們國內(nèi)很多箱包廠來說,以前可能更多的是在做產(chǎn)品,關(guān)注的產(chǎn)品的品質(zhì)等,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型得考慮一些產(chǎn)品功能之外的文化 了。

箱包廠加工業(yè)轉(zhuǎn)型你需了解的4大關(guān)鍵性差異

2、思考一下您的箱包廠推廣市場差異化:

今天時(shí)代發(fā)展,人們接觸信息的渠道早已趨于多樣性。以入箱包廠要 推廣市場可能做做戶外廣告,在市場開一家店面比如廣州皮具城,義烏商貿(mào)城等,坐等客戶上門就是了。今天箱包業(yè)競爭如此激烈,錢難賺,卻花起來容易,所以作 為箱包廠的決策層們真的應(yīng)該好好思考一下,我們的目標(biāo)客戶究竟集中在哪里?比如說當(dāng)你的包包主要是賣給20歲到30歲之間的青春靚麗的女孩,那么這部分主 要人主要集中在哪里,QQ,微信等社交媒體上對不?那我們可以在這些媒體上作必要的投入了。

3、思考一下您的箱包廠生產(chǎn)的產(chǎn)品差異性:

關(guān) 于箱包廠的產(chǎn)品差異性這點(diǎn)很重要,在當(dāng)今,物質(zhì)充盈的環(huán)境下,做產(chǎn)品的差異性至關(guān)重要,我們箱包廠只有發(fā)揮我們自身在某方面的優(yōu)勢,才能在箱包廠同行競爭 中異軍突起?,F(xiàn)在的問題是很多箱包廠以前只做貼牌加工,所以什么都做,什么訂單都接,雜而不精,沒有自身的競爭力這是一個(gè)很大的問題。箱包廠在豎立品牌之 初一定要有壯士斷腕的決心,有些不是我們箱包廠擅長的業(yè)務(wù)該砍掉的得砍掉了,而且在打市場時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)我們箱包廠在哪方面的優(yōu)勢,其它可以少講,甚至不講, 這也要集焦。

箱包廠加工業(yè)轉(zhuǎn)型你需了解的4大關(guān)鍵性差異

4、思考一下您的箱包廠渠道管理的差異性:

關(guān)于這箱包廠渠 道差異性跟箱包廠推廣市場的差異性有一定的關(guān)聯(lián)。箱包廠的推廣渠道主要是指什么呢?簡單說,就是我們箱包廠生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰?很用人會(huì)說是用戶,或者客 戶。用戶和客戶之間也是有區(qū)別的,很箱包廠的決策者沒有弄明白這一點(diǎn),白浪費(fèi)很多錢。比如說,箱包廠作為生產(chǎn)型企業(yè),我們直面的客戶是誰?有些箱包廠可能 是找加盟商、批發(fā)商、代理等,那么這些人他們在哪里?關(guān)注什么點(diǎn)?很多箱包廠的決策層很是葉公好龍喜歡跟風(fēng),比如本來這家箱包廠主要客戶是加盟代理這塊, 現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)興起,到處聽人說做淘寶,天貓賺錢,自己又不懂。回頭招了一幫人弄幾個(gè)淘寶店,天貓店,天天一個(gè)包包零售,結(jié)果幾個(gè)月下來,人工費(fèi),物流費(fèi),推 廣費(fèi)等算下來,一分錢不賺還賠錢。所以箱包廠的決策者們在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,推廣渠道的選擇也是相當(dāng)重要的。

箱包廠加工業(yè)轉(zhuǎn)型你需了解的4大關(guān)鍵性差異

總之,箱包廠在面臨轉(zhuǎn)型的過程中,箱包廠的決策層們要保持一顆清醒的頭腦,能冷靜分析出自己與同行箱包廠的差異性,用一句通俗的話就是“做一公分的寬度,一公里的深度”去打市場!看看義烏箱包廠志豪皮具18年來只做一件事,那就是中檔PU/PVC女包定制加工,不做其它,而來箱包廠很早就有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),天天出新款,月出新款300個(gè),這樣客戶來箱包廠選樣定做就更方便了!

義烏志豪皮具——義烏箱包協(xié)會(huì)副會(huì)長單位!

--- 責(zé)任編輯:志豪皮具電子商務(wù)部 –丁保存 供稿

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