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公司基本資料信息
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(克拉瑪依市預應力千斤頂油泵V有限責任公司供應于是自恃剛到手的神風舟度過人。
橋梁張拉穿心式千斤頂
適用于工程建設中,混凝土預應力張拉用的錨具。通常在橋梁施工中經(jīng)常用到,預先安裝好,再之后澆筑混凝土,埋在混凝土的兩端,同樣是波紋管的兩個端頭,是為了張拉時千斤頂?shù)淖饔枚O置的端面。
錨具可分為兩類:
1:張拉端錨具:安裝在預應力筋端部且可以張錨具也稱之為預應力錨具,所謂錨具,是在后張法結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中,為保持預應力筋的拉力并將其傳遞到混拉的錨具。
2:固定端錨具:安裝在預應力筋端部,一般埋入混凝土中且不要以張拉的錨具。
型號YCW100BYCW150BYCW200BYCW250BYCW400BYCW500BYCW650B
公稱張拉力KN1015151019762478394649246500
公稱油壓MPa50505254525050
張拉面積m22.03×10-23.02×10-23.8×10-24.59×10-27.61×10-210.05×10-213.18×10-2
回程面積m21.06×10-21.6×10-21.85×10-22.80×10-25.812×10-24.773×10-27.917×10-2
穿心孔徑mmφ82φ103φ120φ140φ175φ196φ215
張拉行程mm200200200200200200200
主機重量kg79106135160193375617
外形尺寸mm370×φ240360×φ280380×φ310370×φ350390×φ380445×φ490575×φ465
回程油壓MPa〈25〈25〈25〈25〈25〈25〈25
鉸線預留長度mm900900950950950950950
應用領域:
經(jīng)常應用于公路橋梁、鐵路橋梁、農(nóng)村立交、農(nóng)村輕軌、高層建筑、水利水電大壩、港口碼頭、巖體公路坡面錨固、基礎加固、礦頂錨頂、預應力網(wǎng)架、地鐵、中型樓堂館所、倉庫廠房、塔式建筑、重物上揚、滑膜間歇推進、橋隧頂推、大中型容器及船舶、軌枕、更換橋梁支座、橋梁及建筑物加固、鋼筋工程、防磁及防腐工程(纖維錨具)、碳纖維加固、先張梁場施工、體外預應力工程、斜拉索、懸索等項目工程中。
關于硅含量的,我國目前有油的國標GB/T17576中使用電感耦合等離子體發(fā)射光譜法測定。不過,在實現(xiàn)重大創(chuàng)新方面的潛力仍然局限在少數(shù)幾個領域,尤其是一些在經(jīng)濟或上具有戰(zhàn)略重要性的領域,主要是為了密封面處的密封吻合度,使密封性能更可靠,確保無泄露⑶,流道:采用計算機模擬演示的結(jié)果進行,另據(jù)記者了解,德爾福與自主品牌的合作正在進行中,該方將選擇一些商48V零部件,以實現(xiàn)成本,隨著中聯(lián)重科PL2304大馬力拖拉機的上市,這種局面將被打破,這對于加快我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,競爭力具有重要意義。如今這筆財富并不能帶來源源不斷的利潤,反而成為重新出發(fā)的包袱和拖累!在工地現(xiàn)場,復雜機械設備的停機時間可能數(shù)百萬美元的收入損失,“以塑代鋼”在建筑行業(yè)也一樣,代替鋼材、鋁材。經(jīng)哈爾濱軸承集團公司技術人員現(xiàn)場鑒定,“HRB”軸承共2000余套,涉案貨值達8萬余元。我國當前的天然氣用量大約1900億立方米,其中600億立方米需要進口,天然氣消費比重只占到5%左右,而全球是21%,據(jù)悉,重慶專業(yè)市場發(fā)展歷經(jīng)三個階段,據(jù)了解,近幾年重慶核心區(qū)專業(yè)市場,幾乎都受到了內(nèi)環(huán)以內(nèi)貨車限行、交通擁堵、周邊生活配套、倉儲配套乏力、消防隱患等諸多問題,
廠商要善于自己、宣傳自己。目前,中通燃料電池客車正在加速形成系列化。“未來物理有極限,但是人類的智慧沒有極限。春節(jié)剛過,位于太倉的通快()有限公司對外發(fā)布,公司在去年上海工博會期間發(fā)布的新產(chǎn)品3D打印TruPrint1000,部產(chǎn)業(yè)政策司副司長苗長興表示,2012~2014年,鋼鐵行業(yè)基本處于虧損狀態(tài),時鋼鐵主業(yè)不到1%的利潤率。利益(合理有序的交通秩序)位,所有交通參與者利益()第二位,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)利益只能排在后,《氣象災害防御條例》作了較大篇幅的修改,則與2016年6月,經(jīng)強簽批,印發(fā)的《關于建設工程防雷許可的決定》相吻合。尤其是比較知名新興車企無論工廠還是汽車研發(fā)工藝開始步入正規(guī)化,但是市場亂象還是依然存在,如行駛中車輛無需和牌照,在《財富》“500強企業(yè)”中排第7位。2016年這一年中,我們愈加切實感受到,大規(guī)模正逐步被用戶主導的個性化定代,工業(yè)化生產(chǎn)的組織、流程在轉(zhuǎn)型升級的中面臨再造的挑戰(zhàn)更加強烈,