愛豆子為您提供多元的微營銷自助式管理，幫您輕松實現(xiàn)微網(wǎng)站、游戲互動?產(chǎn)品展示、客戶關(guān)系維護(hù)等功能。平臺已服務(wù)數(shù)萬家中小企業(yè)，至今已成功研發(fā)包括政務(wù)、銀行、證券、家居、商超、快消等近60個行業(yè)微信解決方案。想要了解更多，請前往愛豆子官網(wǎng)，注冊使用愛豆子微信營銷平臺www.idouzi.com。 傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合微商思維的三大絕招 傳統(tǒng)企業(yè)看到微商的火爆，紛紛試水，但是，也不是所有的傳統(tǒng)企業(yè)都適合搞微商的。所以我不太建議你馬上就去轉(zhuǎn)型，建議先結(jié)合微商的思維，去做慢慢體驗，這樣更好，更穩(wěn)健！傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合微商思維，要做好以下幾點：一、結(jié)合微商的營銷推廣方式這一點是非常重要的，換句話說，傳統(tǒng)企業(yè)的營銷一定要轉(zhuǎn)型。要從以前的傳統(tǒng)營銷方式和渠道。慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槲I銷、轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的營銷。舉幾個例子吧：案例一：水果店。樓下有個水果店，很有意思，干掉了很多周邊的水果店。要知道，周邊的水果店全部已經(jīng)開了幾年、甚至十幾年哦。怎么會被一個新來的水果店干掉？這個水果店，就是結(jié)合了微營銷，結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)。那么這個店是怎么做的呢？首先這個店子二維碼營銷做的特別好。1、店門口，有掃二維碼送禮物的。各種活動，反正吸引每一個來到的客戶掃二維碼。然后會加到他們的私人微信號。2、他們還有去本地公眾號去投放軟文。就是水果搞活動類似這樣的軟文，從而又吸引了一大把粉絲加了他們的私人微信號。3、他們還進(jìn)入了很多的本地微信群。各種社群，然后在群里他們也表現(xiàn)很好，又吸引了很多用戶加微信。這樣他們就非常多的微信號了，然后他們做了這幾件事情：1）經(jīng)常發(fā)朋友圈。由于水果是非常好曬，曬起來非常漂亮的圖片。所以這樣的圖片，往往能吸引別人點擊開來，客戶看到好吃的水果，口水就流下來了。然后，他們可以直接微信購買水果，送貨上門！2）他們還偶爾群發(fā)他們的水果活動，一對一推送給這些用戶。他們還做了非常多這類的事情。你看下，一般的傳統(tǒng)水果店，就是擺在那里。等著客人上門。但他們是送貨上門，你說客戶會選哪個？尤其是現(xiàn)在80與90后都懶得很。你要他去水果攤賣水果，懶得走。但如果有個店說可以送貨上門，肯定要送貨上門的。然后這個店又搞了公眾號，還經(jīng)常搞各類活動。比如520節(jié)日的時候，某類水果只要5.2元錢一斤。但如果你去到那個水果店看，你會發(fā)現(xiàn)那個水果店有點亂。因為生意實在太好了。而且你知道嗎？他們就是幾個大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)。就是這樣幾個大學(xué)生，干的旁邊的水果攤都沒什么生意了。同樣作為傳統(tǒng)企業(yè)，你也想被你的同行這樣干掉嗎？案例二：彩票店有一個彩票店，很有意思。跟其他彩票店也不一樣。我們都知道彩票店是傳統(tǒng)的不能在傳統(tǒng)的生意，往往開店的也都是四五十歲的人。有一個彩票店不一樣，他們結(jié)合了下互聯(lián)網(wǎng)，然后生意就比一般彩票店好了2-3倍。其實做法也很簡單：1、讓每個彩民都掃他們二維碼，加他們私人號。然后他們的私人號朋友圈經(jīng)常發(fā)各種中獎信息，各種彩票活動。而且，你可以直接微信支付，購買彩票。這多方便啊！因為很多彩民，其實不一定買個彩票跑來店里買，太麻煩。如果能直接微信買，當(dāng)然更好。而且各類彩票中獎信息和活動，又刺激了彩民的反復(fù)消費。所以這招的意思是，你做為傳統(tǒng)企業(yè)一定要結(jié)合微營銷。結(jié)合微商的推廣和營銷方式。比如他們發(fā)朋友圈的方法、搞微信群、弄公眾號、做社群、做新媒體等等。二、結(jié)合微商的制度的精髓1、微商的制度有一個很好的點，就是能夠讓每一個人都自動自發(fā)去工作，去創(chuàng)業(yè)。傳統(tǒng)的企業(yè)，就是招員工，雇傭的方式。而微商是招創(chuàng)業(yè)者一起合作，是合伙人的方式。這兩個威力肯定完全不同！比如微商的制度，會把錢更多的分給代理商。會通過一些層級制度、獎勵制度，讓每一個微商都全力以赴，因為他們是在做他們自己的事業(yè)。為了老板做，在微商這里，變成了為了自己做！三、結(jié)合微商的培訓(xùn)方式和團(tuán)隊管理方式1、微商的培訓(xùn)系統(tǒng)是非常NB的。尤其做的好的微商品牌，而傳統(tǒng)的企業(yè)往往不怎么重視培訓(xùn)。而其實培訓(xùn)是很重要的，也因為如此，所以很多傳統(tǒng)企業(yè)沒有《崗位操作手冊》，就是每一個流程要怎么做。但你看微商，是有的，從怎么吸粉的步驟？每天怎么發(fā)朋友圈？怎么做微信群？怎么成交？怎么團(tuán)隊管理？基本都有成熟的套路，而后復(fù)制下去。這樣就保證了，更多人具備這個能力。去成交客戶、去服務(wù)客戶、去管理團(tuán)隊。而傳統(tǒng)企業(yè)在這塊是很弱的。往往就是老板一個人強，沒法把這些好的東西復(fù)制到團(tuán)隊里去，培養(yǎng)更多的人才。而且傳統(tǒng)行業(yè)的制度，決定了傳統(tǒng)行業(yè)也不敢培養(yǎng)人才，因為培養(yǎng)出來要么跳槽了、要么單干了。但如果你的制度，能結(jié)合微商的制度，比如變成合伙人的制度，那么就不用擔(dān)心人才的流失了。2、微商的團(tuán)隊管理方式，也是值得傳統(tǒng)行業(yè)借鑒的。你想下，微商們大部分沒有見過面、有些一輩子都見不上面。但有些團(tuán)隊為什么能管理的這么好？尤其還能通過線上進(jìn)行管理，線上的管理方式也是值得傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)的。尤其有些傳統(tǒng)企業(yè)有分公司，或者全國各地有業(yè)務(wù)員、有駐點的。就需要很好的線上的管理方式和套路。