第一章 團(tuán)購(gòu)相關(guān)概述
1.1 團(tuán)購(gòu)的定義及特征
1.1.1 團(tuán)購(gòu)的定義
1.1.2 團(tuán)購(gòu)的形式
1.1.3 團(tuán)購(gòu)的特征與本質(zhì)
1.1.4 團(tuán)購(gòu)的好處與優(yōu)勢(shì)
1.2 團(tuán)購(gòu)的其他介紹
1.2.1 團(tuán)購(gòu)流程簡(jiǎn)介
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.2.3 社區(qū)團(tuán)購(gòu)的概念及意義
1.2.4 分級(jí)團(tuán)購(gòu)的概念與形式
第二章 2012-2014年團(tuán)購(gòu)行業(yè)分析
2.1 2012-2014年國(guó)際團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 國(guó)際團(tuán)購(gòu)行業(yè)的興起背景
2.1.2 國(guó)際主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的基本介紹
2.1.3 美國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨激烈
2.1.4 美國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)力高端市場(chǎng)
2.2 中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 中國(guó)專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)興起的背景剖析
2.2.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
2.2.3 各方資本蜂擁中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)
2.2.4 中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)大規(guī)模洗牌時(shí)機(jī)來臨
2.2.5 中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)步入全面升級(jí)階段
2.3 2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析
2.3.1 2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)發(fā)展綜況
2.3.2 2012年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)大事盤點(diǎn)
2.3.3 2012年我國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.4 2013年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.1 2013年中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)企業(yè)規(guī)模綜況
2.4.2 2013年中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)用戶規(guī)模概況
2.4.3 2013年我國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行特征
2.5 2014年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析
2.5.1 2014年中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)規(guī)模分析
2.5.2 2014年中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)運(yùn)行特征
2.5.3 2014年中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
2.6 2012-2014年部分城市團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展
2.6.1 北京市
2.6.2 上海市
2.6.3 天津市
2.6.4 深圳市
2.6.5 武漢市
2.7 團(tuán)購(gòu)行業(yè)存在的問題及對(duì)策分析
2.7.1 中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象
2.7.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的漏洞及應(yīng)對(duì)建議
2.7.3 促進(jìn)中國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)健康發(fā)展的對(duì)策措施
2.7.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的市場(chǎng)突圍策略
2.7.5 我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的本土化發(fā)展道路思考
第三章 2012-2014年團(tuán)購(gòu)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
3.1 旅游團(tuán)購(gòu)
3.1.1 中國(guó)旅游團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展綜述
3.1.2 旅游團(tuán)購(gòu)成市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
3.1.3 旅游團(tuán)購(gòu)正式邁入市場(chǎng)化階段
3.1.4 中國(guó)旅游團(tuán)購(gòu)面臨的困境及發(fā)展出路
3.2 酒店團(tuán)購(gòu)
3.2.1 團(tuán)購(gòu)模式革新酒店業(yè)營(yíng)銷思維
3.2.2 中國(guó)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展如火如荼
3.2.3 2014年我國(guó)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.2.4 高鐵時(shí)代酒店團(tuán)購(gòu)將加速增長(zhǎng)
3.3 餐飲團(tuán)購(gòu)
3.3.1 團(tuán)購(gòu)模式給我國(guó)餐飲業(yè)帶來巨大變化
3.3.2 我國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)業(yè)探索引入CRM提升競(jìng)爭(zhēng)力
3.3.3 我國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)魚龍混雜亟待整頓
3.4 禮品團(tuán)購(gòu)
3.4.1 團(tuán)購(gòu)模式進(jìn)入我國(guó)高端禮品市場(chǎng)
3.4.2 禮品團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者購(gòu)買行為探究
3.4.3 從客戶角度探討禮品公司的團(tuán)購(gòu)方案
3.4.4 終端團(tuán)購(gòu)企業(yè)的綜合營(yíng)銷方案探索
3.5 汽車團(tuán)購(gòu)
3.5.1 團(tuán)購(gòu)成我國(guó)汽車消費(fèi)新模式
3.5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)全面入侵汽車用品市場(chǎng)
3.5.3 汽車電子團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)前景可期
3.6 其他
3.6.1 動(dòng)漫團(tuán)購(gòu)
3.6.2 家居建材團(tuán)購(gòu)
3.6.3 日用五金團(tuán)購(gòu)
3.6.4 化妝品團(tuán)購(gòu)
3.6.5 皮革皮草團(tuán)購(gòu)
3.6.6 電影票團(tuán)購(gòu)
第四章 2012-2014年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)研分析
4.1 團(tuán)購(gòu)業(yè)網(wǎng)民關(guān)注度分析
4.1.1 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)注度
4.1.2 團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品關(guān)注趨勢(shì)
4.1.3 團(tuán)購(gòu)行業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)
4.1.4 團(tuán)購(gòu)區(qū)域關(guān)注度
4.2 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站顧客滿意度調(diào)研分析
4.2.1 調(diào)研背景簡(jiǎn)述
4.2.2 消費(fèi)者構(gòu)成狀況
4.2.3 消費(fèi)行為狀況
4.2.4 顧客滿意度評(píng)價(jià)
4.3 消費(fèi)者團(tuán)購(gòu)調(diào)查剖析
4.3.1 區(qū)域差異明顯
4.3.2 團(tuán)購(gòu)動(dòng)機(jī)
4.3.3 團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的受歡迎程度
第五章 2012-2014年團(tuán)購(gòu)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理分析
5.1 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的基本運(yùn)營(yíng)模式
5.1.1 生活服務(wù)商品類
5.1.2 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站導(dǎo)航類
5.1.3 團(tuán)購(gòu)平臺(tái)類
5.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的盈利模式分析
5.2.1 商品代售
5.2.2 交易傭金
5.2.3 會(huì)員制度
5.2.4 商戶服務(wù)費(fèi)
5.2.5 廣告費(fèi)
5.2.6 加盟授權(quán)
5.3 團(tuán)購(gòu)行業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探討
5.3.1 從商業(yè)運(yùn)營(yíng)角度透視團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)
5.3.2 我國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)的商業(yè)模式亟需轉(zhuǎn)型
5.3.3 我國(guó)團(tuán)購(gòu)業(yè)第一梯隊(duì)發(fā)展模式出現(xiàn)差異
5.3.4 國(guó)內(nèi)新興團(tuán)購(gòu)網(wǎng)嘗試平臺(tái)化發(fā)展模式
5.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新研究
5.4.1 專業(yè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的運(yùn)作模式解析
5.4.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式亟需創(chuàng)新
5.4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)新商業(yè)模式帶來的好處探析
5.5 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)策略分析
5.5.1 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患及應(yīng)對(duì)策略
5.5.2 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)軍縣級(jí)市的可行性與注意事項(xiàng)
5.5.3 生活服務(wù)類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)未來發(fā)展建議
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