當(dāng)需求方把想做的產(chǎn)品公布到平臺，這個時候平臺的項目經(jīng)理會與需求方取得聯(lián)系，了解需求方的初步想法，理清項目范疇看看目前需求方只是一個想法還是到哪個開發(fā)階段，看是否必要投入工夫理清楚產(chǎn)品的核心功能點，而不是簡單的跟隨客戶天馬星空的想法隨意報價。比較靠譜一點的方案，項目經(jīng)理簡單溝通需求后會給出一個大致的估價區(qū)間，但是這個報價是不準(zhǔn)確的，由于產(chǎn)品的開發(fā)功能點這個時候并沒有確定。

這個時候我們一般會發(fā)起客戶自己先做一份所謂的產(chǎn)品商業(yè)模式圖，項目經(jīng)理也會根據(jù)多年的項目開發(fā)經(jīng)驗給出合理化的發(fā)起。

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di二階段：確認(rèn)想法做產(chǎn)品原型設(shè)計

需求方要是有大概的商業(yè)模式草圖那么將會是一個很好的開發(fā)，這個時候產(chǎn)品經(jīng)理就能很輕松的做出產(chǎn)品的原型圖，包括用戶體驗設(shè)計，APP界面的交互邏輯，以及產(chǎn)品功能點實現(xiàn)的大致狀況，要是原型不確定，需求方功能點改來改去，那么要是冒然到下一步UI設(shè)計的話，設(shè)計師將會與產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)生矛盾。

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di三階段：UI視覺設(shè)計

完全預(yù)備好原型設(shè)計才到這一階段UI設(shè)計體驗設(shè)計，以為產(chǎn)品經(jīng)理所做出來的產(chǎn)品功能點是明確了客戶的開發(fā)需求的，所以UI設(shè)計師更多的是提供一種色彩的搭配以及增強(qiáng)用戶使用體驗感官的設(shè)計。

這個階段非常非常重要，不只是UI設(shè)計師一個簡單的設(shè)計工作，還要與開發(fā)工程師進(jìn)行溝通、產(chǎn)品經(jīng)理給出意見、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督、客戶負(fù)責(zé)定稿，zui終定稿確認(rèn)進(jìn)入下一階段的開發(fā)。

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di四階段：進(jìn)入開發(fā)出產(chǎn)品1.0測試版

此時已經(jīng)明確進(jìn)入程序員的開發(fā)階段，要是前面沒有變動的情況下，程序員加班加點，產(chǎn)品在不久的一段工夫后，就能準(zhǔn)時上線，通常客戶在這個時候是zui容易提出新的功能點改動需求。

項目經(jīng)理應(yīng)該及時和客戶溝通產(chǎn)品的完善性，并且表明開發(fā)"迭代"的概念，準(zhǔn)繩性問題不能改變的情況下，確保確定的核心版本上線，而不是和程序員一起起哄進(jìn)入無休止的修改加功能，“加功能”屬于二次迭dai開發(fā)需求，必須要從di一步重新來做。zui重要的“產(chǎn)品上線”工作一定要落實在開發(fā)工期內(nèi)。

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di五階段：進(jìn)入開發(fā)測試Debug階段

很多人往往忽略的環(huán)節(jié)，其實APP測試是非常重要的一個環(huán)節(jié)，要是一個產(chǎn)品只是根據(jù)客戶自我的使用角度去使用，是很難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷的，這個時候你真的必要一名專業(yè)的測試工程師，之前客棧的騰訊測試工程師給出過zui專業(yè)的測試發(fā)起：

1、需求分析、體系分析和測試分析，重要是經(jīng)過經(jīng)驗找出風(fēng)險，以及編寫用例。代碼REVIEW。所以經(jīng)驗和技術(shù)都很重要!

2、測試用例執(zhí)行，檢查需求實現(xiàn)是否正確，質(zhì)量好壞(交付影響有多大，是否達(dá)標(biāo))

3、質(zhì)量流程和標(biāo)準(zhǔn)的建立。這些可以提升效率降低成本。

4、評測對比，重要是性能，可靠性，以及和競品的對比測試，這必要投入大量的分析工作，也必要一些專業(yè)的方法和技巧。只有經(jīng)過一套合理而完善的開發(fā)體系出來的產(chǎn)品才是滿足客戶開發(fā)需求并且經(jīng)受的了市場的考證。