一些原本使用PHS技術(shù)的國家也開始轉(zhuǎn)移使用小靈通GSM,如中國大陸、智利。但是PHS這項技術(shù)在一些國家和地區(qū)以較低的收費以及較多的附加業(yè)務(wù)也受到歡迎,例如、臺灣、泰國、越南、孟加拉、尼日利亞、馬里、坦桑尼亞和洪都拉斯等。
此外,單從成本看,電信業(yè)的特點也是用戶越多邊際成本越低,成本降低就有了降價空間。而從市場情況看,隨著競爭的日趨激烈,目前政府指定的雙向收費、一分鐘4毛錢的資費標準真正嚴格執(zhí)行的只有北京、上海等極少數(shù)幾個城市,其他地方早已沖破底線。
綜上所述,業(yè)內(nèi)不少人士認為,與其名存實亡,不如盡早制定更符合當前市場特點的資費體系。甚至更激進的觀點認為,干脆放開資費監(jiān)管,讓市場說了算。小靈通作為半路殺出的 程咬金 ,不僅讓我們更清楚看到移動通信資費體系的問題,而且其帶來的巨大沖擊波很可能會加快調(diào)整進程。如果真能最終導致 手機資費地震 ,小靈通對消費者、對行業(yè)也可謂功不可沒矣。
1995年,最初在日本由3家電信運營商來運作:NTTPersonal、DDIPocket和ASTEL。然而,服務(wù)推出不久后,該技術(shù)被稱為 窮人的蜂窩 ,而在日本大受限制,市場占有率也逐漸下降。之后NTTPersonal被NTTDoCoMo合并。2004年,NTTDoCoMo決定2007年結(jié)束PHS服務(wù)。ASTEL由幾個區(qū)域公司經(jīng)營,其中大部分公司已經(jīng)結(jié)束服務(wù)了。
無論小靈通該不該發(fā)展,但至少有一點應(yīng)該肯定:小靈通引發(fā)的價格沖擊讓我們重新思考移動通信資費體系的合理性。
技術(shù)缺陷明顯,僅僅因為便宜就如此受寵的小靈通從一個側(cè)面證明,目前多數(shù)消費者。對手機資費依然敏感。換言之,目前手機資費高了。
任何一項業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,其定位、定價不能一成不變?,F(xiàn)行的手機資費形成于上個世紀90年代中期,當時中國的手機用戶還沒有現(xiàn)在一個城市的用戶多。因此,手機并不是基礎(chǔ)通信設(shè)施,甚至國際電聯(lián)都不把手機的普及率作為衡量一個國家和地區(qū)基礎(chǔ)通信狀況的指標。由于當時手機的 貴族 色彩,導致其資費自然也會按照 貴族 的市場定位制定,因此遠遠高于市話。
而眼下,手機用戶已經(jīng)與市話用戶相當,超過兩億之巨。手機的貴族光環(huán)也早已消退,甚至農(nóng)民、中學生也用上了手機。在國際上,國際電聯(lián)也開始把手機用戶數(shù)納入普及率指標。因此,手機已經(jīng)從滿足部分人群的通信消費需求變?yōu)榇蟊娀A(chǔ)通信設(shè)施的一部分。作為 基礎(chǔ)設(shè)施 ,顯然昔日形成的資費體系就不再適應(yīng)。
但是DDIPocket于2001年6月開始無限32kbps上網(wǎng)服務(wù)Air-H ,開拓新用途。2002年,Air-H 的最大通訊速度提高為128kbps。2005年,DDI-Pocket的大部分股份由美國投資公司Carlyle收購,公司名稱改為Willcom,Air-H 服務(wù)也改名為Air-Edge。Willcom開始無限通話服務(wù),并提升Air-Edge的最高通訊速度為256kbps,2006年再次提高為402kbps,超過WCDMA第三代移動電話的通訊速度。現(xiàn)在Willcom恢復了過去DDIPocket達到的最大客戶數(shù)。
舉一個或許不恰當?shù)睦?。盜版光盤為什么屢禁不止?除了觀念原因,很大程度上是因為與正版之間的價格過于懸殊。如果正版的價格只有5元一張,價格對多數(shù)消費者就不再敏感,盜版再便宜恐怕也就沒了市場。
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