新聞：吉林白城40噸撬裝加油站@價(jià)格咨詢
能源局：1-5月煤炭開采洗選業(yè)盈利1233億時(shí)報(bào)網(wǎng)（能源局發(fā)展規(guī)劃司副司長(zhǎng)李福龍21日表示，能源行業(yè)效益分化。由于價(jià)格回升，煤炭上下業(yè)效益出現(xiàn)分化。1-5月，煤炭開采洗選業(yè)盈利1233億元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益改善，煤電行業(yè)因成本上漲出現(xiàn)虧損。國(guó)內(nèi)油氣開采業(yè)前5個(gè)月盈利213億元，煉化行業(yè)盈利937億元。（時(shí)報(bào)·e公司）進(jìn)入【新浪財(cái)經(jīng)股吧】討論責(zé)任編輯：陳永樂文章關(guān)鍵詞：能源局洗選業(yè)煤炭我要反饋保存網(wǎng)頁(yè)熱門推薦添加喜愛打印增大字體減小字體一大波美食正在向你逼近。

在，加油站經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、  由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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另一方面在于能源貿(mào)易產(chǎn)品價(jià)格分歧常常較大。中俄兩國(guó)能源運(yùn)輸?shù)闹饕绞绞峭ㄟ^鐵路和管道，由于運(yùn)輸距離較長(zhǎng)，運(yùn)輸前期投資成本高和回收期長(zhǎng)，使得能源投資的不確定性大，需要在價(jià)格上做出讓步，而俄方則認(rèn)為價(jià)格讓步可能影響對(duì)其他出口的穩(wěn)定性，不少能源合作項(xiàng)目為此經(jīng)歷了復(fù)雜而漫長(zhǎng)的談判過程。價(jià)格分歧常常成為談判的核心問題。雖然有較好的高層互信度，但復(fù)雜而漫長(zhǎng)的談判過程使得民間互信度較低，這致使項(xiàng)目存在著較大的變數(shù)，了能源投資的不確定性。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營(yíng)站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營(yíng)站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站共計(jì)46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國(guó)目前共有加油站9.2萬(wàn)座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國(guó)有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國(guó)有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場(chǎng)前沿。

新聞：吉林白城40噸撬裝加油站@價(jià)格咨詢?nèi)巧罨瘒?guó)有企業(yè)改革，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革振興計(jì)劃，更大程度更廣范圍推行混合所有制改革，加快解決歷史遺留問題，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。四是加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，增強(qiáng)內(nèi)展動(dòng)力。統(tǒng)一規(guī)范各類審批、、服務(wù)事項(xiàng)，創(chuàng)新財(cái)政金融支持轉(zhuǎn)型升級(jí)方式，改革完善土地管理制度。五是深度融入重大戰(zhàn)略，拓展轉(zhuǎn)型升級(jí)新空間。構(gòu)建聯(lián)接“”大通道，積極對(duì)接京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。六是深化生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗山西。