新聞：吉林長春免加油站@銷售
在整改過程中很多地方和部門都開展了“回頭看”活動，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，防止問題出現(xiàn)反彈。省協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組也派出工作組趕赴現(xiàn)場，用明查暗訪的方式，確保環(huán)保督察組交辦件切實解決。截至9月7日，省協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組共派出16批次督導(dǎo)人員赴16市進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)，累計督導(dǎo)案件70件。下一步還將繼續(xù)加大督導(dǎo)力度，切實做到整改落實到位。我省解決群眾反映強(qiáng)烈的突出環(huán)境問題，既要求堅決果斷處置、及時有效整改，也要求依法行政，杜絕簡單粗暴、亂作為，避免問題整改簡單“一刀切”。

在，加油站經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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整改中，既要注重效率，更要保證、成果真實，還要疏堵結(jié)合，標(biāo)本兼治。同時，要善于深入細(xì)致地做好企業(yè)和群眾的思想引導(dǎo)工作，擴(kuò)大保護(hù)生態(tài)的共同思想基礎(chǔ)。三是督辦責(zé)任絲毫不能松懈。分片督辦要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于較真碰硬，現(xiàn)場督辦交辦事項，對標(biāo)重點關(guān)注問題進(jìn)行“會診”攻關(guān)，對整改不實不力的及時進(jìn)行約談，層層傳導(dǎo)壓力，堅決啃下一塊塊“硬骨頭”。四是專項工作絲毫不能懈怠。協(xié)調(diào)工作小組辦公室要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步有效集成各專項組、各縣區(qū)、各園區(qū)、各部門的力量。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

新聞：吉林長春免加油站@銷售現(xiàn)場觀眾：豬周期如何應(yīng)對？江作川：我認(rèn)為嚴(yán)格的豬周期不存在。而我們能做的就是做好飼養(yǎng)管理，養(yǎng)好豬。鄧近：影響豬價的因素有很多，未來有可能建立生豬期貨來規(guī)避風(fēng)險?，F(xiàn)場觀眾提問現(xiàn)場觀眾：江西省的禁養(yǎng)限養(yǎng)是局部的問題還是全省的問題？有沒有時間表？萬金保：以河域來劃分。環(huán)鄱陽湖一公里禁養(yǎng)，三公里范圍內(nèi)限養(yǎng)。江西省要求禁養(yǎng)去要求在2017年年底前。對于豬場老板來說，一定要糞污處理，實實在在建設(shè)合理有效的糞污處理設(shè)備。