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二是嚴禁作風(fēng)不實，搞形式；相關(guān)部門和人員必須深入到負責(zé)區(qū)域進行實地，對于發(fā)現(xiàn)的問題能及時整改的必須及時整改；不能及時整改的要明確整改任務(wù)、整改和整改要求和整改時限。三是不做表面文章；對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報鎮(zhèn)上，對于發(fā)現(xiàn)問題要真改實改，嚴禁弄虛作假。四是做好信息報送；要做到及時報送、報送，切實做好資料，不遺漏、不、不無關(guān)報送。五是暢通渠道；開通電話，對于群眾的問題屬實的絕不手軟，要堅決查處并給與嚴肅處理，對不實的要解釋到位。

在，加油站經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟成分向多種經(jīng)濟成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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”沙依巴克區(qū)環(huán)衛(wèi)清運隊隊長郭新軍說。位于恰爾巴格街的轉(zhuǎn)運站是沙區(qū)13個轉(zhuǎn)運站之一，承擔(dān)著騎馬山片區(qū)、西山片區(qū)、頂山片區(qū)、環(huán)衛(wèi)路片區(qū)、紅廟子片區(qū)和八一街道六個區(qū)域的轉(zhuǎn)運量。600方米的轉(zhuǎn)運站，每日轉(zhuǎn)運180噸左右。郭新軍說，為及時轉(zhuǎn)運，目前還新購置了車輛，現(xiàn)在轉(zhuǎn)運車輛達到了19輛。下一步將建立長效機制，定時定人定崗，把責(zé)任都落實到人。針對群眾反映的臭水溝問題，沙依巴克區(qū)九家灣水庫管理站站長介紹，立即進行整改，利用三天時間，連夜加班鋪設(shè)管線并入城市排水管網(wǎng)。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

新聞：遼寧阜新阻隔防爆撬裝加油機多少錢一臺8月14日，沙依巴克區(qū)接到環(huán)保督察組移交的轉(zhuǎn)辦件，有居民反映，金糧源小區(qū)內(nèi)多層和高層之間污水明渠有刺鼻氣味。接到轉(zhuǎn)辦件后，沙依巴克區(qū)建、爐院街片區(qū)管委會和小區(qū)物業(yè)時間趕到現(xiàn)場，多部門聯(lián)動開始清理渠道。金糧源小區(qū)位于倉房溝路339號，共有16棟樓，967戶居民，1027家商戶?！拔覀儸F(xiàn)場調(diào)運車輛和保潔員，打撈約3噸。”爐院街片區(qū)管委會副主任劉紅社說，后續(xù)將加大力度，杜絕亂傾倒，并督促物業(yè)定期疏通渠道。