新聞：山東防爆撬裝式加油站@銷售
國外很少有拿污染治理行業(yè)作為支柱行業(yè)。他們往上游可以延伸到資源、能源的利用、節(jié)能降耗，往下游延伸到綠色產品、綠色消費領域，口徑非常大。對于如何發(fā)展環(huán)保產業(yè)這一支柱性產業(yè)？金鐸表示，目前環(huán)保產業(yè)發(fā)展還處于初級階段，的需求是來自供給側改革。環(huán)保產業(yè)本身是政策驅動型的，各類環(huán)保的提高和嚴格，倒逼出了環(huán)保產業(yè)的巨大市場空間。在倒逼的同時，應給予在節(jié)能環(huán)保領域做得比較好的企業(yè)等或優(yōu)惠的待遇，這樣才能促進整個生產環(huán)節(jié)的綠色化。

在，加油站經歷了一個由少到多、  由分散經營到規(guī)模經營、由單一經濟成分向多種經濟成分、由經驗型管理向專業(yè)化管理、由單品種經營向多種經營轉化的發(fā)展過程。

根據分析，隨著國民經濟的快速發(fā)展、交通基礎設施的不斷改善和機動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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根據國土部門資源評價，我國頁巖氣可采資源量達20余萬億立方米，但目前累計探明頁巖氣地質儲量不到1萬億立方米，絕大部分資源尚處在沉睡狀態(tài)。發(fā)展研究中心市場經濟研究所副所長鄧郁松認為，目前的開發(fā)力度還不夠，尤其是一些面積大、潛力大、可采性強的區(qū)塊還沒有動起來。曾參與殼牌等跨國公司頁巖氣開發(fā)的李海晨認為，我國頁巖氣逐步放量、持續(xù)增長是大勢所趨?！叭绻咄苿恿Χ仍俅笠恍?、市場更活躍一些，在10年內實現‘頁巖氣’是有可能的。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達到42600座。到2000年底，加油站總數達到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數的19.4%；中石化自營及特許加油站數量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經濟的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

新聞：山東防爆撬裝式加油站@銷售第三是長效機制。環(huán)境保護政同責和一崗雙責是已經明確的要求，通過一件件督查，一次次問責，把責任壓下去，讓環(huán)境保護政同責、一崗雙責的機制形成起來，環(huán)保新的工作格局建立起來。不通過這些工作一步步推下去，我們很多要求會只能停留在要求上。關于問責規(guī)定的具容，昨天部長在會上已經講的很詳細了，新聞稿也出來了，在這里不再重復。我想就下一步工作怎么考慮跟大家匯報一下。一是擰緊螺絲。按照督查、交辦、、約談、專項督察“五步法”安排，環(huán)環(huán)相扣，不斷擰緊螺絲，對不落實、不擔當、不做事的要嚴肅問責。