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被稱作“環(huán)境保護(hù)規(guī)模行動(dòng)”的京津冀及周邊地區(qū)大氣污染強(qiáng)化督查已滿三個(gè)月。其間，28個(gè)督查組共檢查了3萬(wàn)余家企業(yè)（單位），查出2萬(wàn)多家存在環(huán)境問(wèn)題的企業(yè)，問(wèn)題率超6成。值得注意的是，此番強(qiáng)化督查初期出現(xiàn)的拒絕檢查、阻撓事件，至今仍時(shí)有發(fā)生。譬如，有企業(yè)強(qiáng)行將督查人員推出門(mén)外；再如，有企業(yè)將檢查人員反鎖在噴漆車(chē)間內(nèi)長(zhǎng)達(dá)20分鐘；更有甚者，保安冒充工作人員欲強(qiáng)行帶走督查人員（7月9日中新網(wǎng)）。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、  由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程。

根據(jù)分析，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車(chē)保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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張春海攝上海市委、市（9月6日）下午召開(kāi)上海市環(huán)保督察整改工作小組擴(kuò)大會(huì)議，市委副、市長(zhǎng)應(yīng)勇強(qiáng)調(diào)，環(huán)保督察是加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的重要制度性安排，做好環(huán)保督察整改是重大任務(wù)、重大民生工程。要堅(jiān)決按照要求和市委部署，緊緊咬住目標(biāo)，全力以赴抓好環(huán)保督察整改，確保、高地完成整改任務(wù)，并著力落實(shí)好長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步提升上海環(huán)保工作水。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)周波會(huì)議，市委常委、市委諸葛宇杰出席。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營(yíng)站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營(yíng)站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站共計(jì)46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國(guó)目前共有加油站9.2萬(wàn)座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過(guò)合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國(guó)有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國(guó)有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開(kāi)已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷(xiāo)售前端的加油站被推到了市場(chǎng)前沿。

品牌：普洱撬裝加油站聯(lián)系地址由于白俊杰手里掌握著一定的權(quán)力，想和他拉攏關(guān)系的人絡(luò)繹不絕。2010年，曾在環(huán)保系統(tǒng)工作過(guò)的李某辭職下海成立了一家環(huán)保科技有限公司，主要開(kāi)展環(huán)境評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，他經(jīng)常到白俊杰所在的環(huán)保局業(yè)務(wù)。由于一直沒(méi)有取得環(huán)評(píng)，李某公司主要是借用他人的開(kāi)展業(yè)務(wù)。2010年底的一天，李某打電話給白俊杰，說(shuō)要給他送環(huán)評(píng)材料，讓他在辦公室等待。見(jiàn)面后，李某把材料遞給白俊杰，并把一個(gè)紙袋放在桌上，說(shuō)是給他帶了兩條煙。