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二、審議公司更換董事的議案（詳見巨潮資訊網(wǎng)同日公告2017-063）表決結(jié)果：同意11票，反對(duì)0票，棄權(quán)0票。董事候選人的任職資格和性須經(jīng)深圳審核無異議后提交公司2017年第五次臨時(shí)股東大會(huì)審議。三、《關(guān)于租賃的議案》（詳見巨潮資訊網(wǎng)同日公告2017-067號(hào)）表決結(jié)果：同意11票，反對(duì)0票，棄權(quán)0票。四、關(guān)于召開公司2017年第五次臨時(shí)股東大會(huì)通知的議案（詳見巨潮資訊網(wǎng)同日公告2017-066）表決結(jié)果：同意11票，反對(duì)0票，棄權(quán)0票。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、  由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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經(jīng)審理查明，西安市長(zhǎng)安區(qū)、閻良區(qū)環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)站系環(huán)保部確定的國(guó)控空氣監(jiān)測(cè)站點(diǎn)。2016年2月至3月間，為降低監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，時(shí)任西安市環(huán)保局長(zhǎng)安分局環(huán)境監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)的被告人李森、時(shí)任副站長(zhǎng)的被告人張鋒勃多次進(jìn)入長(zhǎng)安子站內(nèi)，利用棉紗堵塞采樣器的方法，干擾環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集。李森還指使兩名臨聘人員被告人張楠、對(duì)子站監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行干擾。同期，時(shí)任西安市環(huán)保局閻良分局環(huán)境監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)的被告人張峰采用上述方法對(duì)閻良子站的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行干擾，造成自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)多次出現(xiàn)異常。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營(yíng)站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營(yíng)站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站共計(jì)46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國(guó)目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國(guó)有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國(guó)有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場(chǎng)前沿。

推薦：內(nèi)撬裝加油機(jī)誠(chéng)信商家可能是經(jīng)常鉆樹林子的原因，他的頭發(fā)長(zhǎng)且亂，腳上永遠(yuǎn)是一雙變了型的登山鞋，還總是粘著泥。去年7月，黃運(yùn)國(guó)注冊(cè)成立神農(nóng)架家民間野保協(xié)會(huì)，帶領(lǐng)50多名志愿者清理電網(wǎng)、解套、反盜獵、巡山。初秋時(shí)節(jié)，記者跟隨黃運(yùn)國(guó)一起，穿林海越潭溪，感受神農(nóng)架野生動(dòng)植物保護(hù)的民間情懷。100米爬了半小時(shí)晨曦穿透層林，把光線映射在枝葉上。黃運(yùn)國(guó)攀著樹枝和藤蔓向山上爬，厚厚的落葉覆蓋著松軟的泥土，每一腳都會(huì)打滑。鉆進(jìn)原始森林，黃運(yùn)國(guó)一手抓樹、一手扒地，在陡坡上緩慢攀行，100米就用了半個(gè)小時(shí)。