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第二是抓實抓細。量化的目的還是要把工作抓實抓細，在這個方面下功夫。一分部署，九分落實，如果責任不壓實，工作不抓細，干與不干一個樣，干好干壞一個樣，努力干和一般干一個樣，我們的方案就只會停留在方案上，落實就成了落空。量化問責很具體，什么問題，問責什么對象，什么情形問到什么程度，都做了明確要求，就是要求地方真正抓實、抓細，抓出效果。納入量化問責的事項就兩個，一是“任務型”問責，即強化督查和交辦問題的整改，如果整改不到位，要進行問責。

在，加油站sdlylnyzb經歷了一個由少到多、  由分散經營到規(guī)模經營、由單一經濟成分向多種經濟成分、由經驗型管理向專業(yè)化管理、由單品種經營向多種經營轉化的發(fā)展過程。

根據分析，隨著國民經濟的快速發(fā)展、交通基礎設施的不斷改善和機動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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本報記者周麗廈門報道9月3日下午，2017年金磚正式開幕。《經營報》記者獲悉，首場專題研討聚焦“貿易與投資”。“金磚同呼吸、共命運，既是息息相關的利益共同體，更是攜手前行的行動共同體?！笔麻L在“貿易與投資”專題研討會上號召，金磚應進一步加強能源貿易和投資合作。貿易與投資是推動世界經濟增長的重要引擎。然而2008年金融危機以來，世界經濟復蘇道路曲折、增長乏力，貿易和投資進入低迷期，貿易保護明顯抬頭。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達到42600座。到2000年底，加油站總數達到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數的19.4%；中石化自營及特許加油站數量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經濟的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

推薦：紅河免加油站聯系方式托里縣委副、縣長托里肯?鐵力敢在簽約儀式上致辭說，托里縣將本著共同事業(yè)的價值觀，在各個階段，各個環(huán)節(jié)提供優(yōu)質服務，全力支持山東公用同太環(huán)保科技有限公司工作開展。同時也希望山東公用同太環(huán)保科技有限公司能夠發(fā)揮臺優(yōu)勢，加快托里縣城、金準區(qū)、金塔區(qū)、鐵廠溝鎮(zhèn)四個污水處理廠以及托里縣第二水源地項目合作，共同努力打造縣域“水利、民生水利、生態(tài)水利”發(fā)展的新模式，健全水利發(fā)展體制機制、完善水利基礎設施網絡、保護和修復水生態(tài)環(huán)境。