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《攻堅(jiān)方案》圍繞完成《大氣十條》考核指標(biāo)，針對(duì)京津冀及周邊地區(qū)秋冬季大氣污染治理存在的薄弱環(huán)節(jié)，從重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)問(wèn)題入手，提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)本兼治措施，并按照清單式制、臺(tái)賬式的方式，將空氣改善目標(biāo)分解到各個(gè)城市，將具體任務(wù)一一落實(shí)到各個(gè)市區(qū)縣，推動(dòng)治理措施真正落實(shí)到位。6六個(gè)配套方案進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)保障措施，從創(chuàng)新督察機(jī)制、強(qiáng)化地方政干部責(zé)任、建立健全信息公開(kāi)和宣傳報(bào)道制度等方面作出系統(tǒng)安排。

橇裝加油站sdlylnyzb也叫橇裝式加油站，是集儲(chǔ)油罐、加油機(jī)、視頻為一體的地面可加油站；阻隔防爆橇裝加油站（集裝箱）的儲(chǔ)油罐進(jìn)行了阻隔防爆技術(shù)改造，阻隔防爆技術(shù)改造是將阻隔防爆材料（阻隔防爆材料是用特種鋁合金組成的一種網(wǎng)狀機(jī)構(gòu)材料）按一定的密度方式填充在儲(chǔ)存有易燃、易爆液體的儲(chǔ)油罐中，當(dāng)遇到明火、靜電、撞擊、雷擊、擊、焊接、意外猛烈撞擊事故時(shí)都不會(huì)發(fā)生事故。

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經(jīng)過(guò)激烈角逐，與油氣開(kāi)發(fā)是大型國(guó)有企業(yè)的天下不同，我國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)伊始就有多家非油氣企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)競(jìng)得探礦權(quán)；開(kāi)發(fā)企業(yè)也一改過(guò)去一個(gè)單位“一包到底”的模式，建立起了“小甲方、大市場(chǎng)”的開(kāi)發(fā)管理模式，有效提高了開(kāi)發(fā)效率和效益。胡德高告訴記者，以涪陵頁(yè)巖氣田為例，甲方管理人員只有200余人，而在作業(yè)高峰期，這里匯集了270多支施工隊(duì)伍、人數(shù)超過(guò)8000人?！坝兄惺?、中石油，也有民企和外企；誰(shuí)的效率高、技術(shù)好，就讓誰(shuí)來(lái)干。