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社會(huì)創(chuàng)業(yè)研究中心日前在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成立，中心新能源分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室同時(shí)啟用。該中心旨在以推動(dòng)創(chuàng)業(yè)型社會(huì)和包容性發(fā)展為使命，成為國(guó)內(nèi)有影響力的社會(huì)創(chuàng)業(yè)學(xué)術(shù)中心和研究智庫(kù)，尤其著力打造社會(huì)企業(yè)跟蹤調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)、社會(huì)企業(yè)案例庫(kù)與社會(huì)創(chuàng)業(yè)文獻(xiàn)庫(kù)。上海牛奶集團(tuán)執(zhí)行董事萬(wàn)黎峻介紹，影響力投資有別于的慈善公益機(jī)構(gòu)，此類投資者有清晰的產(chǎn)業(yè)思維、強(qiáng)大的組織管理能力與完備的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，傾向于做一些基于長(zhǎng)期價(jià)值的投資。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、  由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程。

根據(jù)分析，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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達(dá)州強(qiáng)調(diào)，對(duì)環(huán)保督察組轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦的案件，行動(dòng)務(wù)必要快、責(zé)任務(wù)必要明、效果務(wù)必要實(shí)。能馬上整改的，立行立改。同時(shí)，不能因?yàn)榄h(huán)保督察工作影響群眾的正常生產(chǎn)生活。要把解決突出環(huán)境問(wèn)題與建立環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)。巴中強(qiáng)調(diào)，要以高、快節(jié)奏保證環(huán)保問(wèn)題整改到位。對(duì)邊督邊改問(wèn)題反應(yīng)遲鈍、行動(dòng)不力的，對(duì)推進(jìn)問(wèn)題整改作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、虛報(bào)的，要依法依紀(jì)依規(guī)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序；對(duì)不履行治污主體責(zé)任，消極應(yīng)對(duì)，甚至干擾阻礙環(huán)保督察的企業(yè)，要依法嚴(yán)處。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營(yíng)站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營(yíng)站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站共計(jì)46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國(guó)目前共有加油站9.2萬(wàn)座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過(guò)合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國(guó)有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國(guó)有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開(kāi)已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場(chǎng)前沿。

推薦：鐵嶺撬裝加油機(jī)聯(lián)系電話下一步，要更加注重發(fā)揮能源戰(zhàn)略、規(guī)劃的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、指導(dǎo)性和約束性；切實(shí)加大能源結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，加快化石能源清潔發(fā)展和非化石能源科學(xué)開(kāi)發(fā)利用；更好發(fā)揮河南在能源發(fā)展大局中的作用，努力把能源資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，服務(wù)東中西部地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)研組先后到煤神馬集團(tuán)煤炭轉(zhuǎn)型升級(jí)、高集團(tuán)特高壓開(kāi)關(guān)、南陽(yáng)天冠纖維燃料乙醇、南陽(yáng)金冠電氣、洛陽(yáng)石化、孟津電廠和農(nóng)網(wǎng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研了解河南能源發(fā)展情況。