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在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、  由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程。

根據(jù)分析，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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□呂夢(mèng)琦閆祥嶺前不久，環(huán)保督察組在山西督察期間，環(huán)保部專家給當(dāng)?shù)馗刹恐v環(huán)境保護(hù)和責(zé)任，列舉了多個(gè)此前督察發(fā)現(xiàn)的案例。這些案例顯示，盡管早在2015年7月就提出環(huán)境保護(hù)“政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”，但仍有地方“一把手”履行環(huán)保責(zé)任不力。環(huán)保好不好，關(guān)鍵看。是綠水青山、金山銀山兩相宜，還是犧牲環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一枝獨(dú)秀，取決于當(dāng)?shù)刂饕刹繄?jiān)持什么樣的發(fā)展觀。過(guò)去，正是一些地方干部政績(jī)觀錯(cuò)位，一味追求GDP，甚至以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才導(dǎo)致環(huán)保力度弱化，環(huán)境欠賬越來(lái)越多。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營(yíng)站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營(yíng)站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站共計(jì)46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國(guó)目前共有加油站9.2萬(wàn)座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過(guò)合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國(guó)有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國(guó)有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場(chǎng)前沿。

推薦：慶陽(yáng)免加油站多少錢參考消息網(wǎng)8月28日?qǐng)?bào)道印媒稱，在從朝鮮半島到喜馬拉雅山區(qū)的洞朗高原危機(jī)重重之際，一直在加強(qiáng)其戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備，一艘艘巨型油輪在各大港口卸貨的景象也就不足為奇。據(jù)《印度教徒報(bào)》網(wǎng)站8月27日?qǐng)?bào)道，本月早些時(shí)候，在位于東海沿岸的寧波港，出現(xiàn)了世界上油輪TI歐洲號(hào)的身影，這艘巨型油輪一次能夠運(yùn)載300萬(wàn)桶石油，差不多相當(dāng)于石油富國(guó)科威特的單日總產(chǎn)量。報(bào)道稱，依賴能源進(jìn)口，因此，致力于戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備是可以理解的。