新聞：紹興免加油站誠(chéng)信商家
8月10日起，第四環(huán)境保護(hù)督察組正式進(jìn)駐海南，開展為期一個(gè)月的環(huán)境保護(hù)督察。督察期間，督察組堅(jiān)持邊督察、邊移交、邊整改的原則，推動(dòng)地方及時(shí)解決環(huán)境問題。在進(jìn)駐的一個(gè)月里，環(huán)保督察組向我省移交了三十一批群眾件共計(jì)2303件，共涉及3732個(gè)環(huán)境問題。截至9月9日，已公開環(huán)保督察組移交的至20批共1621件案件的情況，其中情況屬實(shí)928件、部分屬實(shí)576件、情況不屬實(shí)107件、有待核實(shí)10件；已依法辦結(jié)974件（情況不屬實(shí)按辦結(jié)統(tǒng)計(jì)），正在647件。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、  由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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自貢市富順縣趙化鎮(zhèn)普安村7組水源被當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞場(chǎng)污染問題。2017年8月9日，群眾向第五環(huán)境保護(hù)督察組富順縣趙化鎮(zhèn)普安村7組水源被附近一家養(yǎng)雞場(chǎng)污染，其未安裝污水處理設(shè)施、雞糞堆積如山，嚴(yán)重影響村民生活用水等問題。經(jīng)查，群眾問題屬實(shí)。群眾曾向有關(guān)方面反映該問題，富順縣環(huán)境保護(hù)局和趙化鎮(zhèn)相關(guān)責(zé)任人不力，整改不到位。經(jīng)富順縣監(jiān)察局研究決定，對(duì)趙化鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)曾涌批評(píng)教育，對(duì)縣環(huán)境保護(hù)局總工程師王亮、趙化鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)綜合服務(wù)中心主任李炳誡勉談話。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營(yíng)站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營(yíng)及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營(yíng)站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國(guó)有、民營(yíng)、外資加油站共計(jì)46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國(guó)目前共有加油站9.2萬(wàn)座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國(guó)有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國(guó)有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。成品油零售市場(chǎng)對(duì)外放開已近兩年。審視國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)環(huán)境，一個(gè)微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場(chǎng)前沿。

新聞：紹興免加油站誠(chéng)信商家李干杰強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，加快推動(dòng)《攻堅(jiān)方案》落地見效。一是加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任分工。各地要建立和完善上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，研究制定實(shí)施方案，分解細(xì)化任務(wù)措施，明確責(zé)任分工。地方各級(jí)委和主要要親自抓、負(fù)總責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的局面。二要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，形成長(zhǎng)效機(jī)制。攻堅(jiān)行動(dòng)不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)式治污，而是要以攻堅(jiān)為臺(tái)從投、監(jiān)測(cè)、、考核問責(zé)等各方面入手創(chuàng)新管理體制、機(jī)制、方法，并在解決突出問題的實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證，推動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制建立完善和發(fā)揮作用。