新聞：撫順免加油站廠家
初秋時節(jié)，在海北藏族自治州門源自治縣，掩映著綠樹青山，清澈的浩門河水蜿蜒前行，自小在浩門河邊長大的劉興業(yè)指著眼前美景不已。他說：“現(xiàn)在的浩門河河水變清澈了，心里也舒坦了，天藍(lán)水清，村莊也變干凈了，生態(tài)環(huán)境越來越好，我們的幸福日子長著哩?！痹瓉恚趧⑴d業(yè)的印象中，從十幾年前開始，他親身經(jīng)歷了浩門河河水流量從大變小，河水從清澈變污濁。正如他說：“這一切變化都是看在眼里，疼在心里?！鄙鷳B(tài)是海北優(yōu)勢、核心的競爭力。

在，加油站經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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8月28日，發(fā)布消息稱，經(jīng)報批準(zhǔn)，國電集團(tuán)公司與神華集團(tuán)有限責(zé)任公司合并重組為能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“能源集團(tuán)”）。業(yè)界分析稱，未來煤、電跨領(lǐng)域重組的案例還會發(fā)生，不僅是央企，還會有多家省市級煤炭國企重組，或煤炭央企兼并多家小型煤炭國企的情況。據(jù)了解，目前歸屬管轄的央企共99家，本次國電集團(tuán)、神華集團(tuán)重組后，將降至98家。其中，神華集團(tuán)是大煤炭企業(yè)，業(yè)務(wù)以煤為基礎(chǔ)，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，被業(yè)內(nèi)稱為錢的煤企。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

新聞：撫順免加油站廠家成立環(huán)境突出問題整改工作小組，由廳長擔(dān)任責(zé)任人，下設(shè)采砂問題整改、小水電項目整治、農(nóng)村飲水、水污染治理和水生態(tài)保護(hù)、環(huán)保督察責(zé)任追究等5個專項工作小組。根據(jù)整改任務(wù)清單，一項一項精細(xì)落實、一環(huán)一環(huán)推進(jìn)、一件一件整改銷號。自然保護(hù)區(qū)內(nèi)實施禁采。對自然保護(hù)區(qū)、洞庭湖區(qū)自然保護(hù)區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū)等水域?qū)嵭薪?，建立?lián)動協(xié)作機(jī)制，開展專項清理整治，持續(xù)保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢。