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因此，應(yīng)充分利用國有企業(yè)在裝備、技術(shù)、人才、市場等方面的優(yōu)勢，融入民營企業(yè)的活力，特別是在成本控制方面的優(yōu)勢，積極推進(jìn)混合所有制改革的試點。普轉(zhuǎn)慎之又慎。河北省許多民營企業(yè)起步于窄帶鋼和長材，雖然工藝簡單，但有緊密切合周圍市場需求的優(yōu)勢。在當(dāng)前同行競爭加劇、需求、企業(yè)效益下滑的情況下，為了競爭力，加快產(chǎn)品從價值鏈低端走向中高端，一些企業(yè)開始嘗試普改特。事實上，在我國鋼材品種結(jié)構(gòu)中，特鋼僅占5%~8%，所占比例與發(fā)達(dá)的20%以上有很大差距，特殊鋼種類繁多，高端品種仍需進(jìn)口，但數(shù)量不大。

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