szwxjmt加拿大二手用灌裝機(jī)報(bào)關(guān)進(jìn)口代理公司公司前身為萬(wàn)航供應(yīng)鏈（）有限公司，成立于東莞，成立之初主要服務(wù)于制作企業(yè)的
設(shè)備內(nèi)物流及產(chǎn)品及進(jìn)出口報(bào)關(guān)服務(wù)。
目前在全有12家公司，主要分布在一線港口及區(qū)域中心城市，為廣大貿(mào)易商、制造企業(yè)等
目前萬(wàn)享也是全的一家專注進(jìn)口機(jī)電設(shè)備的民營(yíng)供應(yīng)鏈服務(wù)公司

在業(yè)內(nèi)人看來(lái)，無(wú)論是京東還是順豐，業(yè)務(wù)開(kāi)展并沒(méi)有設(shè)想的順利。一方面是專業(yè)人才的欠缺，流的人才現(xiàn)在還是集中在傳統(tǒng)的商業(yè)公司，盡管上述兩家公司都從行業(yè)儲(chǔ)備了不少人才，但總體還是不夠。同時(shí)，管還沒(méi)有完全放開(kāi)、門(mén)檻還在。這也是順豐、京東等公司不能單獨(dú)進(jìn)入，而是必須收購(gòu)當(dāng)?shù)毓?，或與當(dāng)?shù)赜蠫SP資質(zhì)的商業(yè)公司合作的原因。另外，對(duì)于品運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)，局、商務(wù)部、交通部還存在管盲區(qū)，這也是制約社會(huì)物流進(jìn)入行業(yè)的因素。

szwxjmt加拿大二手用灌裝機(jī)報(bào)關(guān)進(jìn)口代理公司萬(wàn)享供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司弘揚(yáng)“專注-專業(yè)”精神。

在行業(yè)內(nèi)先提出“專注于進(jìn)口”創(chuàng)新理念，以客戶需求為導(dǎo)向，打破行業(yè)的習(xí)俗和設(shè)，探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢公司、第三方物流公司、外貿(mào)進(jìn)出口公司、資金平臺(tái)公司、報(bào)檢報(bào)關(guān)公司、清關(guān)公司、倉(cāng)庫(kù)管理公司等分別履行的多種職能有機(jī)地結(jié)合在一起，把智慧和資源凝聚到“進(jìn)口門(mén)到門(mén)”服務(wù)上，限度地優(yōu)化進(jìn)口物流供應(yīng)鏈方案，服務(wù)貫穿整個(gè)貿(mào)易流程：一般貿(mào)易代理、貿(mào)易結(jié)算、進(jìn)口單證辦理、進(jìn)口物流配送、專業(yè)進(jìn)口清關(guān)、專業(yè)食品倉(cāng)儲(chǔ)。

萬(wàn)享供應(yīng)鏈用人才整合資源，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)提供專業(yè)的“供應(yīng)鏈管理外包”服務(wù)，立志成為的進(jìn)口供應(yīng)鏈管理服務(wù)權(quán)威。構(gòu)建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，以采購(gòu)中心和產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布主要城市。

szwxjmt加拿大二手用灌裝機(jī)報(bào)關(guān)進(jìn)口代理公司進(jìn)口二手設(shè)備方案和流程：
1：成立進(jìn)口項(xiàng)目部（單證--海外預(yù)檢及物流打包--口岸商檢清關(guān)--資料對(duì)接--風(fēng)險(xiǎn)把控）
2：進(jìn)口單證資料準(zhǔn)備（提供貨物明細(xì)，產(chǎn)品說(shuō)明，銘牌照片將確認(rèn)海關(guān)編碼、管條件及稅率）
3：海外設(shè)備的CCIC商檢以（提前將設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)）
4：辦理海外設(shè)備出口報(bào)關(guān)以及出口PACKING和INVOICE等委托書(shū)的準(zhǔn)備
5：確定進(jìn)口海運(yùn)目的港碼頭以及船運(yùn)安排
6：確定進(jìn)口報(bào)關(guān)資料
7：安排內(nèi)內(nèi)陸配送
8：商檢調(diào)離檢驗(yàn)

這一改革要求不久后即得到落實(shí)。同月9日，郵政集團(tuán)開(kāi)寄遞事業(yè)部成立大會(huì)，按照郵政集團(tuán)公司寄遞翼改革總體方案，此舉目的在于整合郵政集團(tuán)公司總部與郵政速遞物流股份有限公司總部資源，加快快遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展。分析指出，借由郵政、速遞兩大系統(tǒng)的資源通過(guò)改革及整合形成合力，郵政將有效減少內(nèi)耗;此外，依托整個(gè)集團(tuán)包括金融、網(wǎng)運(yùn)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的資源優(yōu)勢(shì)，郵政在快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也有望進(jìn)一步獲得加持。

szwxjmt加拿大二手用灌裝機(jī)報(bào)關(guān)進(jìn)口代理公司進(jìn)口清關(guān)流程：
：確認(rèn)產(chǎn)品清單及設(shè)備詳細(xì)信息
第二：先預(yù)約中檢員做中檢，再對(duì)設(shè)備進(jìn)行打包
第三：機(jī)電證辦理
第四：海運(yùn)運(yùn)輸，做好防潮措施，購(gòu)買(mǎi)海運(yùn)運(yùn)輸
第五：貨發(fā)出之前，貴公司提前準(zhǔn)備好資料
第六：進(jìn)口申報(bào)
第七：審價(jià)
第八：調(diào)離檢

三要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，壓實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮企業(yè)在環(huán)境保護(hù)和行業(yè)生態(tài)文明建設(shè)中的主體作用。四要加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的調(diào)研，厘清目前存在問(wèn)題和解決思路，團(tuán)結(jié)上下游企業(yè)和相關(guān)協(xié)會(huì)組織積極履行社會(huì)責(zé)任，加快形成環(huán)保、綠色、低碳發(fā)展的共識(shí)。五要加快建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，倒逼企業(yè)做好包裝治理和節(jié)能減排工作。六要充分調(diào)動(dòng)地方積極性，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在快遞包裝綠色化、減量化和可循環(huán)等方面，以及快遞包裝綠色產(chǎn)品研發(fā)、采用和回收利用等環(huán)節(jié)，得到、金融等方面的支持。

專業(yè)進(jìn)口，專注服務(wù)！

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