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公司基本資料信息
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szwxjmt馬來(lái)西亞二手液晶生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口報(bào)關(guān)報(bào)檢費(fèi)用萬(wàn)享供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司弘揚(yáng)“專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)”精神。
在行業(yè)內(nèi)先提出“專(zhuān)注于進(jìn)口”創(chuàng)新理念,以客戶需求為導(dǎo)向,打破行業(yè)的習(xí)俗和設(shè),探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢(xún)公司、第三方物流公司、外貿(mào)進(jìn)出口公司、資金平臺(tái)公司、報(bào)檢報(bào)關(guān)公司、清關(guān)公司、倉(cāng)庫(kù)管理公司等分別履行的多種職能有機(jī)地結(jié)合在一起,把智慧和資源凝聚到“進(jìn)口門(mén)到門(mén)”服務(wù)上,限度地優(yōu)化進(jìn)口物流供應(yīng)鏈方案,服務(wù)貫穿整個(gè)貿(mào)易流程:一般貿(mào)易代理、貿(mào)易結(jié)算、進(jìn)口單證辦理、進(jìn)口物流配送、專(zhuān)業(yè)進(jìn)口清關(guān)、專(zhuān)業(yè)食品倉(cāng)儲(chǔ)。
萬(wàn)享供應(yīng)鏈用人才整合資源,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的“供應(yīng)鏈管理外包”服務(wù),立志成為的進(jìn)口供應(yīng)鏈管理服務(wù)權(quán)威。構(gòu)建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體,以采購(gòu)中心和產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布主要城市。
szwxjmt馬來(lái)西亞二手液晶生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口報(bào)關(guān)報(bào)檢費(fèi)用進(jìn)口二手設(shè)備方案和流程:
1:成立進(jìn)口項(xiàng)目部(單證--海外預(yù)檢及物流打包--口岸商檢清關(guān)--資料對(duì)接--風(fēng)險(xiǎn)把控)
2:進(jìn)口單證資料準(zhǔn)備(提供貨物明細(xì),產(chǎn)品說(shuō)明,銘牌照片將確認(rèn)海關(guān)編碼、管條件及稅率)
3:海外設(shè)備的CCIC商檢以(提前將設(shè)備進(jìn)行分類(lèi))
4:辦理海外設(shè)備出口報(bào)關(guān)以及出口PACKING和INVOICE等委托書(shū)的準(zhǔn)備
5:確定進(jìn)口海運(yùn)目的港碼頭以及船運(yùn)安排
6:確定進(jìn)口報(bào)關(guān)資料
7:安排內(nèi)內(nèi)陸配送
8:商檢調(diào)離檢驗(yàn)
未來(lái)成功者,一定是具有大局思維,精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,而且這個(gè)需要漫長(zhǎng)的周期,這就要求聯(lián)盟成員有較好的心態(tài),不能急功近利,耐心和信心就成為了聯(lián)盟的關(guān)鍵,否則就容易半途而廢;聯(lián)盟就是抱團(tuán),除了資源整合、利益分配之外,由于各自規(guī)模和投入資源差異,各地區(qū)域情況差異,因此需要清晰的明確權(quán)、責(zé)、利。付出和收益一定要實(shí)現(xiàn)規(guī)范、科學(xué),否則搞不好,三個(gè)月不到就散伙了!別搞成,表面推整合,其實(shí)各自心懷鬼胎。
szwxjmt馬來(lái)西亞二手液晶生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口報(bào)關(guān)報(bào)檢費(fèi)用進(jìn)口清關(guān)流程:
:確認(rèn)產(chǎn)品清單及設(shè)備詳細(xì)信息
第二:先預(yù)約中檢員做中檢,再對(duì)設(shè)備進(jìn)行打包
第三:機(jī)電證辦理
第四:海運(yùn)運(yùn)輸,做好防潮措施,購(gòu)買(mǎi)海運(yùn)運(yùn)輸
第五:貨發(fā)出之前,貴公司提前準(zhǔn)備好資料
第六:進(jìn)口申報(bào)
第七:審價(jià)
第八:調(diào)離檢
阿里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)兼湖畔大學(xué)教育長(zhǎng)曾鳴說(shuō),智能骨干物流網(wǎng)將沉淀下來(lái)的一個(gè)社會(huì)化共享的基礎(chǔ)設(shè)施,這是一個(gè)讓人無(wú)比的新時(shí)代。物流學(xué)會(huì)特約研究員楊達(dá)卿認(rèn)為,未來(lái)十年有可能成為基礎(chǔ)設(shè)施的,是高鐵、移動(dòng)支付、智能物流骨干網(wǎng)。這分別對(duì)應(yīng)著人、財(cái)、物的流轉(zhuǎn),真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。這意味著打通物流的任督二脈,對(duì)推動(dòng)消費(fèi)和降低物價(jià)很有意義。網(wǎng)絡(luò)上這也引發(fā)剁手紛紛點(diǎn)贊:了不起。集一家企業(yè)和行業(yè)之力,降低物流成本,帶來(lái)整個(gè)家的發(fā)展,功莫大(博客,微博)焉。
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