szwxjmt瑞士二手用灌裝機(jī)進(jìn)口貨運(yùn)物流公司公司前身為萬(wàn)航供應(yīng)鏈（）有限公司，成立于東莞，成立之初主要服務(wù)于制作企業(yè)的
設(shè)備內(nèi)物流及產(chǎn)品及進(jìn)出口報(bào)關(guān)服務(wù)。
目前在全有12家公司，主要分布在一線港口及區(qū)域中心城市，為廣大貿(mào)易商、制造企業(yè)等
目前萬(wàn)享也是全的一家專(zhuān)注進(jìn)口機(jī)電設(shè)備的民營(yíng)供應(yīng)鏈服務(wù)公司

田計(jì)算過(guò)，因?yàn)榘岬近S河北，的綜合成本增加20%以上，一些客戶(hù)因此倒戈轉(zhuǎn)投其公司，流失率20%左右。為了挽留客戶(hù)，保持城區(qū)物流網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定，永昌物流每月要拿出一兩百萬(wàn)元，進(jìn)行過(guò)橋費(fèi)用補(bǔ)貼。同樣的道理，濟(jì)南傳化泉?jiǎng)俟犯蹫榱苏猩?，也為留住已入住的企業(yè)，也在進(jìn)行費(fèi)用減免。據(jù)負(fù)責(zé)人史中貴介紹，年，租金全免，第二年打2.5-5折不等;此外還可以免費(fèi)停車(chē)、免費(fèi)使用傳化集團(tuán)的物流管理系統(tǒng)等。期盼過(guò)橋費(fèi)問(wèn)題盡早解決堆來(lái)枕上愁何狀，江海翻波浪。

szwxjmt瑞士二手用灌裝機(jī)進(jìn)口貨運(yùn)物流公司萬(wàn)享供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司弘揚(yáng)“專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)”精神。

在行業(yè)內(nèi)先提出“專(zhuān)注于進(jìn)口”創(chuàng)新理念，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，打破行業(yè)的習(xí)俗和設(shè)，探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢(xún)公司、第三方物流公司、外貿(mào)進(jìn)出口公司、資金平臺(tái)公司、報(bào)檢報(bào)關(guān)公司、清關(guān)公司、倉(cāng)庫(kù)管理公司等分別履行的多種職能有機(jī)地結(jié)合在一起，把智慧和資源凝聚到“進(jìn)口門(mén)到門(mén)”服務(wù)上，限度地優(yōu)化進(jìn)口物流供應(yīng)鏈方案，服務(wù)貫穿整個(gè)貿(mào)易流程：一般貿(mào)易代理、貿(mào)易結(jié)算、進(jìn)口單證辦理、進(jìn)口物流配送、專(zhuān)業(yè)進(jìn)口清關(guān)、專(zhuān)業(yè)食品倉(cāng)儲(chǔ)。

萬(wàn)享供應(yīng)鏈用人才整合資源，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的“供應(yīng)鏈管理外包”服務(wù)，立志成為的進(jìn)口供應(yīng)鏈管理服務(wù)權(quán)威。構(gòu)建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，以采購(gòu)中心和產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布主要城市。

szwxjmt瑞士二手用灌裝機(jī)進(jìn)口貨運(yùn)物流公司進(jìn)口二手設(shè)備方案和流程：
1：成立進(jìn)口項(xiàng)目部（單證--海外預(yù)檢及物流打包--口岸商檢清關(guān)--資料對(duì)接--風(fēng)險(xiǎn)把控）
2：進(jìn)口單證資料準(zhǔn)備（提供貨物明細(xì)，產(chǎn)品說(shuō)明，銘牌照片將確認(rèn)海關(guān)編碼、管條件及稅率）
3：海外設(shè)備的CCIC商檢以（提前將設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)）
4：辦理海外設(shè)備出口報(bào)關(guān)以及出口PACKING和INVOICE等委托書(shū)的準(zhǔn)備
5：確定進(jìn)口海運(yùn)目的港碼頭以及船運(yùn)安排
6：確定進(jìn)口報(bào)關(guān)資料
7：安排內(nèi)內(nèi)陸配送
8：商檢調(diào)離檢驗(yàn)

改革創(chuàng)新點(diǎn)2推進(jìn)不同環(huán)境引導(dǎo)推進(jìn)1.量集中區(qū)域(中心城區(qū)大型小區(qū)、學(xué)校等)區(qū)域特點(diǎn)：投遞量較大，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金較高且找到合適場(chǎng)地較難，部分區(qū)域由于規(guī)范管理需要不允許快遞車(chē)輛或快遞員進(jìn)入，收件人由于白天忙于工作無(wú)法及時(shí)取件。推進(jìn)方法：可引導(dǎo)企業(yè)采取直接收投+智能快件箱+快遞公共服務(wù)站為主、末端網(wǎng)點(diǎn)為輔的綜合發(fā)展模式。對(duì)此類(lèi)區(qū)域，應(yīng)主要考慮解決投遞經(jīng)濟(jì)成本過(guò)高時(shí)間成本過(guò)高、無(wú)法進(jìn)入投遞、滿(mǎn)足消費(fèi)者錯(cuò)峰取件特殊需求問(wèn)題。

szwxjmt瑞士二手用灌裝機(jī)進(jìn)口貨運(yùn)物流公司進(jìn)口清關(guān)流程：
：確認(rèn)產(chǎn)品清單及設(shè)備詳細(xì)信息
第二：先預(yù)約中檢員做中檢，再對(duì)設(shè)備進(jìn)行打包
第三：機(jī)電證辦理
第四：海運(yùn)運(yùn)輸，做好防潮措施，購(gòu)買(mǎi)海運(yùn)運(yùn)輸
第五：貨發(fā)出之前，貴公司提前準(zhǔn)備好資料
第六：進(jìn)口申報(bào)
第七：審價(jià)
第八：調(diào)離檢

實(shí)踐證明，共享經(jīng)濟(jì)能夠有效解決快遞末端收投難題。以成都市為例，共享平臺(tái)的投件量已占總量的60%以上，共享化的投遞平臺(tái)已成為成都末端發(fā)展新方向。不同地區(qū)、不同模式的不斷應(yīng)用與發(fā)展，也暴露出當(dāng)前快遞業(yè)末端收投中存在的幾個(gè)主要問(wèn)題：快遞投遞難仍廣泛存在。一是封閉式管理學(xué)校、樓宇、小區(qū)等特殊區(qū)域收投難。二是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村投遞難。這些區(qū)域由于人少地廣，生產(chǎn)成本高昂，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、末端網(wǎng)點(diǎn)都無(wú)法盈利存活。三是要求特殊時(shí)段取件等不能及時(shí)取件的人群投遞難。

專(zhuān)業(yè)進(jìn)口，專(zhuān)注服務(wù)！

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