日本開心果進(jìn)口貨運(yùn)物流公司馬來西亞進(jìn)口食品報(bào)關(guān)、新西蘭進(jìn)口食品報(bào)關(guān)、美國(guó)進(jìn)口食品清關(guān)服務(wù)、泰國(guó)進(jìn)口食品專業(yè)代理、意大利進(jìn)口食品清關(guān)全套服務(wù)我司專業(yè)代理食品進(jìn)口報(bào)關(guān)報(bào)檢、中文標(biāo)簽備案、商檢化驗(yàn)、碼頭倉儲(chǔ)貼標(biāo)、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸配送、等食品一般貿(mào)易進(jìn)口清關(guān)全套服務(wù)。

面對(duì)越發(fā)復(fù)雜的世界貿(mào)易形勢(shì)，郵政有著物流的優(yōu)勢(shì)基因，應(yīng)該把握時(shí)機(jī)走出全新發(fā)展之路。聯(lián)合行業(yè)伙伴+拓展多重運(yùn)輸方式降低運(yùn)營(yíng)成本及風(fēng)險(xiǎn)不論是貿(mào)易保護(hù)措施，抑或是征收高額關(guān)稅，歸根結(jié)底都是各國(guó)貿(mào)易商品成本。美國(guó)作為世界市場(chǎng)，已經(jīng)成為各國(guó)對(duì)外貿(mào)易繞不過去的目標(biāo)，就對(duì)外貿(mào)易或跨境電商而言，絕不會(huì)因?yàn)槊绹?guó)接二連三的自我保護(hù)措施而放棄該市場(chǎng)。此外，在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，各國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的此消彼長(zhǎng)、不均衡態(tài)勢(shì)出現(xiàn)，其他再度出現(xiàn)自我貿(mào)易保護(hù)行為也是不可避免的。

（貨物到港前要做好人備案，拿到備案號(hào)后才可以報(bào)檢）

備案需要看進(jìn)口口岸，上?？诎兜脑?，人備案是需要備實(shí)際人的，也就是單證上的人，備代理公司是不可以的，也就是備案單位跟實(shí)際人要一致，而且備案單位需要有麥片流通許可證的。

凡是進(jìn)口食品、麥片必須要做中文標(biāo)簽備案，需要提供以下資料：

1. 原標(biāo)簽樣張及翻譯文|中文標(biāo)簽樣張|經(jīng)銷商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件|樣品兩瓶    

2. 關(guān)于麥片進(jìn)文標(biāo)簽的制作，商檢局是有確切要求的，如果不太清楚，可找我司代理制作，詳情請(qǐng)來電。

清關(guān)單證所需單證主要有：

1.原產(chǎn)地證

2.衛(wèi)生證書

3.生產(chǎn)商產(chǎn)品成份分析報(bào)告

4.原包裝標(biāo)簽樣張

5.中文標(biāo)簽樣張三份

6.生產(chǎn)商灌裝日期證明

7.裝箱單 、invoice、貿(mào)易合同

根據(jù)合作協(xié)議，雙方將基于晉江市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過在電商、物流、技術(shù)和金融等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，鏈接企業(yè)與市場(chǎng)，補(bǔ)齊要素與產(chǎn)業(yè)。通過人才賦能、生態(tài)培育等手段促進(jìn)晉江市產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)服務(wù)體系進(jìn)一步完善。從研、產(chǎn)、供、銷四個(gè)方面分別提業(yè)創(chuàng)新孵化、生產(chǎn)賦能、智慧供應(yīng)鏈、品牌的提升服務(wù)，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)品牌化、電商化、化、數(shù)字化、化，完善整個(gè)電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。特別是在物流領(lǐng)域，雙方將開展深度合作，物流將發(fā)揮其技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)助力晉江市升級(jí)物流基礎(chǔ)設(shè)施，通過對(duì)資源的集約化管理進(jìn)一步提高晉江企業(yè)供應(yīng)鏈整體效率。

備貨---單證---貨物到港---換單--標(biāo)簽審核—報(bào)檢---報(bào)關(guān)—查驗(yàn)+商檢吊柜查貨抽樣---放行送貨，另外，商檢局進(jìn)行檢測(cè)——營(yíng)養(yǎng)成分第三方檢測(cè)——標(biāo)簽備案ok——出具國(guó)內(nèi)的《麥片檢驗(yàn)合格衛(wèi)生證》——上架

1、麥片中文標(biāo)簽審核

2、備貨

3、單證

4、發(fā)貨到港

5、換單

6、貼標(biāo)簽

7、報(bào)檢

8、報(bào)關(guān)

9、交稅

10、貨物放行

這一改革要求不久后即落實(shí)。同月9日，郵政集團(tuán)開寄遞事業(yè)部成立大會(huì)，按照郵政集團(tuán)公司寄遞翼改革總體方案，此舉目的在于整合郵政集團(tuán)公司總部與郵政速遞物流股份有限公司總部資源，加快快遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展。分析指出，借由郵政、速遞兩大系統(tǒng)的資源通過改革及整合形成合力，郵政將有效減少內(nèi)耗;此外，依托整個(gè)集團(tuán)包括金融、網(wǎng)運(yùn)、等方面的資源優(yōu)勢(shì)，郵政在快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也有望進(jìn)一步獲得加持。

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