《?航進(jìn)口物流，進(jìn)口物流操作信息化管理》 ?航蘇州公司、?航東莞公司，兩個(gè)進(jìn)口方案中心共120名服務(wù)專員。?航服務(wù)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部管理上，大力執(zhí)行管理ERP軟件的使用。公司2007年開始使用自行開發(fā)的命名為SEAHOGER的進(jìn)口業(yè)務(wù)ERP管理軟件，該軟件功能比較完整，能夠滿足120公司內(nèi)部人員，按照不同崗位的檢索限制功能，在任何時(shí)間得到每季度不同產(chǎn)品不同口岸的進(jìn)口案例。基于此，?航服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以為不同的新客戶，更快速的提供更多標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。另一方面，從業(yè)務(wù)管理的群聚效應(yīng)來說，?航進(jìn)口物流，一個(gè)大的進(jìn)口服務(wù)平臺(tái)，絕對(duì)需要借助計(jì)算機(jī)的篩選能力來優(yōu)化累積的服務(wù)資源。