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科士威是一家超級(jí)百貨商場(chǎng),其電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營的產(chǎn)品除了眾多的世界性品牌如:瑞士Camel(駱駝)(手表)*美國Brooks品牌(跑鞋)*意大利Bburago品牌(車模)*法國紀(jì)梵希(手袋)*美國博士倫品牌(隱形眼鏡)*BOSS,CK,綠茶(香水)*日本Kanebo品牌(護(hù)膚品)*法國黎瑞品牌(護(hù)膚品)*法國皮爾卡丹品牌(鋼筆)*美國犀飛利品牌(鋼筆)*意大利FXCreations品牌(手表)*CUCCI(手表)等等。更有眾多其他生活必須品如:1.服飾與配件2.藝術(shù)與珍藏品3.汽車配件4.書籍與雜志5.照相機(jī),望遠(yuǎn)鏡及雙筒望遠(yuǎn)鏡6.CD,DVD與VCD7.電腦配件及軟體8.教育9.電子器具10.眼部產(chǎn)品與護(hù)理11.美食12.美容與健康13.家居與園藝14.首飾與珠寶15.筆、手表和時(shí)鐘16.玩具與嗜等好共計(jì)4000余種。因此科士威是全球最大的“電子商務(wù)”公司之一。上??剖客?,上??剖客荆虾?剖客窘榻B
其次:科士威在全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略中,電子商務(wù)平臺(tái)只是他的先頭部隊(duì),“空降兵”,通過電子商務(wù)平臺(tái),讓全球消費(fèi)者一是可以購物銷售其大量折扣產(chǎn)品,二更重要的是通過這個(gè)平臺(tái)達(dá)到宣傳互惠營銷的理念,發(fā)展一部分具有戰(zhàn)略眼光的業(yè)主。經(jīng)過一定的業(yè)主積累之后,科士威馬上進(jìn)行“地面戰(zhàn)術(shù)”,開設(shè)其獨(dú)特的“連鎖折扣商店”,譬如2005年在臺(tái)灣開業(yè)第一年,就要開50家!上??剖客?,上??剖客?,上??剖客窘榻B
再次:充分發(fā)揮“人際網(wǎng)絡(luò)”的威力,科士威的消費(fèi)者由會(huì)員組成,會(huì)員在分享購物的便利和物美價(jià)廉的同時(shí)組建了顧客群,而科士威公司將大部分在平價(jià)銷售的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的利潤通過盈利計(jì)劃重新返還給消費(fèi)者群,真正達(dá)到讓顧客在正常消費(fèi)的過程中盈利!這種互惠營銷理念形成了更廣闊更穩(wěn)固的顧客群。上??剖客虾?剖客?,上??剖客窘榻B
第三:銀行“金融網(wǎng)”協(xié)助科士威維系了消費(fèi)者和業(yè)主的更多利益。這怎么理解呢?科士威與mastercard聯(lián)合推出的白金信用卡業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。1,任何科士威的消費(fèi)者和業(yè)主在任何場(chǎng)合使用聯(lián)合信用卡都將獲得消費(fèi)積分,憑積分可獲得實(shí)體連鎖商店的眾多折扣產(chǎn)品。2,您的組織網(wǎng)絡(luò)里的消費(fèi)者和業(yè)主在任何場(chǎng)合使用聯(lián)合信用卡都將獲得業(yè)績(jī)歸入團(tuán)隊(duì)計(jì)酬!科士威破天荒的讓銀行幫消費(fèi)者和業(yè)主省錢、賺錢!上??剖客?,上??剖客荆虾?剖客窘榻B
最后:科士威利用消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)資源,并與社會(huì)上其他眾多商家達(dá)成戰(zhàn)略合作結(jié)成“聯(lián)惠商家”。任何一家公司都只能提供有限的幾種產(chǎn)品或某幾種服務(wù),然而我們的消費(fèi)者的消費(fèi)會(huì)涉及到眾多場(chǎng)所如旅店、服裝店、花店、桑拿、美容、飯店、書店......等等,只要通過“聯(lián)惠商家”計(jì)劃同樣可以讓科士威的消費(fèi)者或業(yè)主在這些場(chǎng)所的消費(fèi)額重新變成自己的營業(yè)額!上海科士威,上海科士威公司,上海科士威公司介紹
我們可以看到其提出的“互惠營銷”理念破天荒的首次把“天網(wǎng)”、“人網(wǎng)”、“地網(wǎng)”、“金融網(wǎng)”、“聯(lián)惠商家”有效的結(jié)合在一起,讓您所建立的顧客網(wǎng)絡(luò)不光消費(fèi)科士威產(chǎn)品,更在其他多方面商家的消費(fèi)過程中消費(fèi)額重新變成自己的營業(yè)額而都為您創(chuàng)造盈利!!這種革命性的創(chuàng)舉在全球都是獨(dú)一無二的!上??剖客虾?剖客?,上??剖客窘榻B