|
公司基本資料信息
|
要在基礎(chǔ)條件好、需求迫切的重點地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)中,分類實施智能制造試點示范及應(yīng)用推廣。要加快建立智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系和信息安全保障系統(tǒng),搭建智能制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺。到2020年,制造業(yè)重點領(lǐng)域智能化水平顯著提升,試點示范項目運營成本降低30%,產(chǎn)品生產(chǎn)周期降低30%,不良品率降低30%;到2025年,制造業(yè)重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)智能化,試點示范項目運營成本降低50%,產(chǎn)品生產(chǎn)周期降低50%,不良品率降低50%。
(一)、自行式電動刻紋機它具有一機多用等功能。既可對混凝土路面刻紋,又可對各種路面切縫;整機工作穩(wěn)定、效率高、成本低、操作簡單、運輸方便。
(二)、采用主軸電動機、無級變速行走電機,動力強勁、性能優(yōu)越。
(三)、通過無級變速行走減速機、以及牙嵌離合器驅(qū)動兩個后輪完成自動行進(jìn)切割刻紋,比傳統(tǒng)推拉式刻紋機、壓紋機的施工方法,質(zhì)量要好、速度快、刻紋線條均勻、清潔美觀的防滑條紋。
(四)、轉(zhuǎn)盤式把手輪帶有手動鎖緊,調(diào)節(jié)深度、簡單易行、刻紋深度保持一致。
(五)、配套高耐磨一次成型聚氨酯輪、持久耐用。
(六)、特殊處理的防銹、大容量水箱,提供了理想的水流冷卻鋸片,延長切割片的使用壽命。
從企業(yè)年利潤更能直觀反映差距,必和必拓、淡水河谷、力拓三大巨頭年利潤均曾超過百億美元,神華在十億美元,其次是寶鋼,五礦和中鋁兩家企業(yè)除了虧損達(dá)到十億美元級別外,正盈利均落后巨頭幾個檔次。中礦企員工數(shù)量龐大利潤沒有巨頭多,但職工人數(shù)卻甩巨頭幾個檔次。重組后的五礦職工達(dá)24萬,重組后的寶鋼達(dá)到15萬,而三大巨頭中人員多的淡水河谷職工才7萬人,依靠龐大的員工數(shù)量和低廉的勞動成本曾讓中礦企賺的盆滿缽滿,但隨著“人口紅利”的減弱,龐大的職工數(shù)量帶來的是巨大的成本壓力。《熱線》貴港混凝土刻紋機好用嗎”當(dāng)時的小米也是紅極一時的互聯(lián)網(wǎng)興新公司,備受追捧。董明珠這一約也成為后來每次出席活動,大家必問的話題。2014年,董明珠又同樣以驚人言論炮轟小米和。那一年12月,一個是指此前因被判侵權(quán)格力專利,判其賠款200萬元;另一個則是指小米在印度市場遭遇專利問題。董明珠每次較為大膽的言論都與格力相關(guān),比如說“格力手機是全世界質(zhì)量的手機”等等,這么說的直接后果就是:董明珠就是格力,格力就是董明珠,成功把自己變成格力的標(biāo)簽。