剛剛結(jié)束的農(nóng)村工作會議和農(nóng)業(yè)工作會，持續(xù)強化重農(nóng)強農(nóng)，在農(nóng)機系統(tǒng)引起強烈反響。各地農(nóng)機管理部門紛紛表示，要貫徹落實兩個會議的要求部署，結(jié)合各地實際，大力推進(jìn)農(nóng)機化，加快邁向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。湖南省農(nóng)機局局長王羅方：推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械化，是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中“降成本”的必由之路。農(nóng)業(yè)怎樣才有競爭力？成本降低就有競爭力。湖南是水稻大省，農(nóng)機化的首要任務(wù)，就是大力推進(jìn)水稻生產(chǎn)全程機械化，以此降低稻谷的生產(chǎn)成本，在確保糧食的基礎(chǔ)上，讓種糧農(nóng)民多得實惠。新聞：肇東混凝土鑿毛機（肇東）圖文參考

鑿毛是用一種"斬斧"的工具把已經(jīng)完成的混凝土結(jié)構(gòu)面鑿出一條條凹痕.。作用是使兩個施工階段的施工面粘結(jié)牢固。通常在現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)中，在現(xiàn)澆板澆筑完畢后，要鑿毛，進(jìn)行下一層柱墻的澆注。讓混凝土粘結(jié)牢固。nybxjxgs
這樣才能使我們新能源發(fā)展到一個新階段。第二，發(fā)展新能源要有大智慧，也要有小智慧。著眼于前瞻性研究，是大智慧，我們?nèi)粘９?jié)能減排，是小智慧，二者缺一不可。第三，發(fā)展新能源既要系統(tǒng)能源的研究，也要分布式能源的研究，因地制宜的發(fā)展新能源，這是一個戰(zhàn)略問題，也是一個現(xiàn)實問題。第四，發(fā)展新能源要靠持續(xù)不斷地政策支持，我呼吁不要過早的、過快的減少財政支持。不能讓方興未艾的新能源事業(yè)停滯不前。第五，加強新能源裝備的研究和改造，第六，加強新能源信息研究，建立各種各樣的信息交流臺。

鑿毛機廣泛應(yīng)用于高速公路、高速鐵路的橋面，橋梁、涵洞、電廠、核電站、水庫堤壩、停車場等各種混凝土地面新建鋪裝時對地面表層混凝土浮漿的去除，以達(dá)到均勻的粗糙度而設(shè)計的產(chǎn)品。手推式地面鑿毛機對各種陳舊地面做翻新前的地坪處理；去除破損地面凸起部分；環(huán)氧樹脂地面鑿毛；地面做防滑面；對需二次鋪裝新舊面層打毛等具率的專業(yè)鑿毛工具。

新聞：肇東混凝土鑿毛機（肇東）圖文參考鑿毛機產(chǎn)品特點：1. 鑿毛機多種機型，根據(jù)不同工況選擇面寬；2. 鑿毛機自鎖式鑿毛靴頭，拆裝方便快捷；3. 率、低成本，鑿毛機器操作靈活；4. 鑿毛機應(yīng)用領(lǐng)域： 橋梁、隧洞、地鐵建設(shè)、堤壩除險加固、水利水電、核電建設(shè)、船廠碼頭；市政、道橋、城市建筑加固等眾多工程領(lǐng)域；5. 鑿毛機易損耗材： 鑿毛頭、活塞桿、活塞套、密封圈

新聞：肇東混凝土鑿毛機（肇東）圖文參考那么，2017年，五金工具行業(yè)的出路在哪里呢？一、規(guī)?；沼梦褰饦I(yè)跨入世界前列。逐步成為世界五金加工大國和出口大國。我國已成為世界五金生產(chǎn)大國之一，擁有廣闊的市場和消費潛力。目前五金產(chǎn)業(yè)中至少有70%為民營企業(yè)，為五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。五金市場上：歐美發(fā)達(dá)由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動力價格升高，將普遍性產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展家生產(chǎn)，僅生產(chǎn)高附加價值的產(chǎn)品，而又擁有強大的市場潛力，所以更有利發(fā)展為五金加工出口大國。據(jù)悉，美國康奈爾大學(xué)的研究人員開發(fā)了一種新型機械手，可以借助軟派機器人技術(shù)（softrobotics）輕巧地抓取物體，甚至能夠感受物體的形狀和材質(zhì)。的機械手需要使用導(dǎo)電材料制作，而這款名為GentleBot的新型機械手卻融入了光波導(dǎo)管技術(shù)，從而利用光線感知周圍的環(huán)境。這項技術(shù)的關(guān)鍵讓機器人自主感知曲率、壓力和延伸率。在GentleBot的內(nèi)部安裝了用于傳導(dǎo)光波的柔性管道，也就是所謂的光波導(dǎo)管。

新聞：肇東混凝土鑿毛機（肇東）圖文參考現(xiàn)今的經(jīng)營模式無法解決根源性問題作為以個體私營和合作民營為主體的汽配流通業(yè)與國內(nèi)其他比較成熟的商品流通業(yè)相比存在著根源上的差距。盡管也有不少走在前面，有一定規(guī)模的經(jīng)銷企業(yè)嘗試著引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營模式，吸引投資公司進(jìn)入，走合資合作、聯(lián)合發(fā)展之路，甚至不惜成本，高薪聘用經(jīng)營管理人才;更有的少數(shù)企業(yè)在經(jīng)營能力上已經(jīng)開始向現(xiàn)代企業(yè)靠攏，走外引、內(nèi)生的道路。但由于許多根源性問題始終沒有解決、深層次的矛盾日益顯現(xiàn)，后臺經(jīng)營管理能力的不足致使很難取得明顯的成效，更鮮有成功的范例。 電力：突破之年電力改革正式進(jìn)入深水區(qū)。經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出，“要降低電力價格，推進(jìn)電價市場化改革”，此前電改九號文件的核心內(nèi)容，就是放開電力市場，通過競爭降低企業(yè)用電成本，提高用電效率。按照這一改革思路，能源工作會議提出，“推進(jìn)建立以中長期交易規(guī)避風(fēng)險、以現(xiàn)貨交易發(fā)現(xiàn)價格的電力市場”。預(yù)計2017年市場化售電規(guī)模將大幅，增量配網(wǎng)試點范圍大幅擴張，電價在用能成本下降中貢獻(xiàn)加大，京津冀、晉陜蒙寧、華東等重點區(qū)域?qū)⑹歉母镏攸c區(qū)域。