日前，在淄博市高青縣花溝鎮(zhèn)賈莊村的麥田里，只見(jiàn)幾臺(tái)自走式旱田作物噴桿噴霧機(jī)帶著濃濃的白霧在麥田里來(lái)回穿梭，正在為越冬小麥噴施殺菌劑。高青縣針對(duì)今年小麥苗情特點(diǎn)，通過(guò)出資購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，委托農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，開(kāi)展了為期一個(gè)月的機(jī)械化“冬防”，覆蓋全縣62萬(wàn)畝小麥，以實(shí)現(xiàn)“春病冬治”“春草冬清”?！斑@次鎮(zhèn)里安排了三個(gè)植保隊(duì)，每個(gè)植保隊(duì)18臺(tái)機(jī)器。別看這家伙個(gè)頭小，威力可大著呢，兩個(gè)胳膊一伸就是6米，一天能作業(yè)150畝左右，效率比人工要高20倍。產(chǎn)品推介：余姚鑿毛機(jī)原理及操作

鑿毛是用一種"斬斧"的工具把已經(jīng)完成的混凝土結(jié)構(gòu)面鑿出一條條凹痕.。作用是使兩個(gè)施工階段的施工面粘結(jié)牢固。通常在現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)中，在現(xiàn)澆板澆筑完畢后，要鑿毛，進(jìn)行下一層柱墻的澆注。讓混凝土粘結(jié)牢固。nybxjxgs
而把客戶(hù)做大則是在“把企業(yè)做小、做專(zhuān)”的基礎(chǔ)之上，企業(yè)有了核心競(jìng)爭(zhēng)力了，才能把客戶(hù)做大，把市場(chǎng)。所以，門(mén)鎖君想對(duì)智能鎖企業(yè)說(shuō)的是：“把企業(yè)做小，把客戶(hù)做大，讓企業(yè)輕裝上路，更能凝聚力量，走得更遠(yuǎn)。”把“企業(yè)做小，把客戶(hù)做大”有多重要?在談“把企業(yè)做小，把客戶(hù)做大”的重要之前，先來(lái)看看一例子：在有一家以和起家的大型集團(tuán)企業(yè)，旗下?lián)碛泻芏嘧庸?，也涉及多個(gè)領(lǐng)域及行業(yè)，但是該集團(tuán)的利率90%以上還是來(lái)源于自己擅長(zhǎng)的金融領(lǐng)域，所涉及的其他領(lǐng)域要么微利，要么。

鑿毛機(jī)廣泛應(yīng)用于高速公路、高速鐵路的橋面，橋梁、涵洞、電廠、核電站、水庫(kù)堤壩、停車(chē)場(chǎng)等各種混凝土地面新建鋪裝時(shí)對(duì)地面表層混凝土浮漿的去除，以達(dá)到均勻的粗糙度而設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。手推式地面鑿毛機(jī)對(duì)各種陳舊地面做翻新前的地坪處理；去除破損地面凸起部分；環(huán)氧樹(shù)脂地面鑿毛；地面做防滑面；對(duì)需二次鋪裝新舊面層打毛等具率的專(zhuān)業(yè)鑿毛工具。

產(chǎn)品推介：余姚鑿毛機(jī)原理及操作鑿毛機(jī)產(chǎn)品特點(diǎn)：1. 鑿毛機(jī)多種機(jī)型，根據(jù)不同工況選擇面寬；2. 鑿毛機(jī)自鎖式鑿毛靴頭，拆裝方便快捷；3. 率、低成本，鑿毛機(jī)器操作靈活；4. 鑿毛機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域： 橋梁、隧洞、地鐵建設(shè)、堤壩除險(xiǎn)加固、水利水電、核電建設(shè)、船廠碼頭；市政、道橋、城市建筑加固等眾多工程領(lǐng)域；5. 鑿毛機(jī)易損耗材： 鑿毛頭、活塞桿、活塞套、密封圈

產(chǎn)品推介：余姚鑿毛機(jī)原理及操作對(duì)于眾多的五金機(jī)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，加盟一個(gè)電商臺(tái)或者開(kāi)一個(gè)網(wǎng)上店鋪是比較容易且比較快速的一種方式。但是每一個(gè)臺(tái)都有它的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，目前來(lái)說(shuō)還沒(méi)有一個(gè)電商的模式可以說(shuō)是成功的。小編總結(jié)：五金機(jī)電行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)人才方面還很缺乏，企業(yè)尤其是作為一個(gè)企業(yè)的老板對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)還比較膚淺，不愿意也是不能給予更多的資金或者時(shí)間去實(shí)驗(yàn)。在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用上，五金機(jī)電行業(yè)也十分落后，這都是今后需要重點(diǎn)去研究的內(nèi)容。五金機(jī)電行業(yè)的產(chǎn)品在線上的銷(xiāo)售比例實(shí)際上是很少的，更多的產(chǎn)品還是通過(guò)線下的強(qiáng)勁渠道鋪貨賣(mài)出去的。為提高機(jī)械作業(yè)效能,孟友煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行單機(jī)核算制度,每次作業(yè)服務(wù)結(jié)束后,都及時(shí)登記專(zhuān)業(yè)化服務(wù)臺(tái)賬。每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)束后,合作社都會(huì)及時(shí)組織對(duì)機(jī)械作業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收,并詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每臺(tái)機(jī)械服務(wù)量、油耗費(fèi)用、維修費(fèi)、人工費(fèi)等數(shù)據(jù),以此作為獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)機(jī)手的依據(jù)?！皢螜C(jī)核算制度,像一把尺子、一面鏡子,既可以了解每臺(tái)機(jī)械的服務(wù)情況,便于合理調(diào)度和及時(shí),又能駕駛?cè)藛T在保證的前提下,從一桶油、一次維修甚至一個(gè)駕駛做起,力求在油料、材料的使用中做到節(jié)省。

產(chǎn)品推介：余姚鑿毛機(jī)原理及操作目前，結(jié)構(gòu)失衡就是生產(chǎn)的與需求不對(duì)路。從機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，數(shù)控機(jī)床的比重將逐年，先進(jìn)的需求量將隨之迅速，而的需要量將逐年減少。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新力度不足，僅著眼于短、、快低端產(chǎn)品利益，因循守舊，不敢對(duì)企業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)行變革，不愿意加大對(duì)先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、工藝的引進(jìn)和更新投入，面對(duì)市場(chǎng)變換缺乏對(duì)基礎(chǔ)性研究的耐性，始終抱有觀望僥幸心理，只等其他企業(yè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，坐享其成地進(jìn)行簡(jiǎn)單剖析，略微以作成品，盲目跟風(fēng)推向市場(chǎng)，完全忽略市場(chǎng)飽和度和企業(yè)所需。 當(dāng)前，我國(guó)與“”沿線已經(jīng)在油氣領(lǐng)域開(kāi)展了廣泛的能源合作，“”已經(jīng)成為我國(guó)石油國(guó)企海外油氣產(chǎn)量和效益的重要來(lái)源地。2017年，在“”的戰(zhàn)略框架下，我國(guó)將繼續(xù)深化與這些在油氣領(lǐng)域的合作，落實(shí)“”沿線重點(diǎn)油氣資源國(guó)和關(guān)鍵性油氣合作項(xiàng)目，同時(shí)利用當(dāng)前全球油氣市場(chǎng)格局變換的機(jī)遇，與“”在構(gòu)建新的油氣市場(chǎng)格局中發(fā)揮更大的作用，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加持續(xù)穩(wěn)定的油氣供應(yīng)，提升我國(guó)在全球油氣市場(chǎng)上的地位和影響力，進(jìn)一步拓展我國(guó)能源的空間。