而所謂供應鏈就是要解決生產(chǎn)制造商、流通渠道商以及終消費者的價值利益協(xié)同問題。簡而言之，汽配供應鏈要解決制造商、渠道商都能，同時還得保障終配件采購方愿意買單。這與配件電商的區(qū)別很大，對配件電商而言，吹牛的時候可以談生產(chǎn)制造商的集中采購，但本質(zhì)上只是解決了流通渠道與配件采購方的電子化交易問題。正因為汽配電商有這樣的本質(zhì)特點，我們可以看到，幾乎所有汽配電商都是從汽配城拿貨，和汽配城爭著當汽配品牌商的代理商，這些汽配電商，本質(zhì)上仍然只是另一種形態(tài)的分銷渠道而已。不二之選：江蘇蘇州混凝土鑿毛機【視頻】BC-1A

鑿毛是用一種"斬斧"的工具把已經(jīng)完成的混凝土結(jié)構(gòu)面鑿出一條條凹痕.。作用是使兩個施工階段的施工面粘結(jié)牢固。通常在現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)中，在現(xiàn)澆板澆筑完畢后，要鑿毛，進行下一層柱墻的澆注。讓混凝土粘結(jié)牢固。nybxjxgs
不同于OPPO、vivo這些手機廠商，金立并沒有將自己的受眾群體定位小鮮肉群體，而是一直主打和商務概念，發(fā)布的M2017也不例外。在外觀上，金立M2017算不上驚艷，但是給人以大氣的感覺。2K值得注意的是，不同于其它前置方案設計，金立M2017的home鍵各占邊框與屏幕的一半，鑲嵌在前面板之中，返回和多任務按鍵采用觸控式設計，隱藏在屏幕的下邊緣，觸控面積較小，一定程度上會影響操作使用。由于配備了大容量電池，導致此次金立M2017機身較厚。

鑿毛機廣泛應用于高速公路、高速鐵路的橋面，橋梁、涵洞、電廠、核電站、水庫堤壩、停車場等各種混凝土地面新建鋪裝時對地面表層混凝土浮漿的去除，以達到均勻的粗糙度而設計的產(chǎn)品。手推式地面鑿毛機對各種陳舊地面做翻新前的地坪處理；去除破損地面凸起部分；環(huán)氧樹脂地面鑿毛；地面做防滑面；對需二次鋪裝新舊面層打毛等具率的專業(yè)鑿毛工具。

不二之選：江蘇蘇州混凝土鑿毛機【視頻】BC-1A鑿毛機產(chǎn)品特點：1. 鑿毛機多種機型，根據(jù)不同工況選擇面寬；2. 鑿毛機自鎖式鑿毛靴頭，拆裝方便快捷；3. 率、低成本，鑿毛機器操作靈活；4. 鑿毛機應用領域： 橋梁、隧洞、地鐵建設、堤壩除險加固、水利水電、核電建設、船廠碼頭；市政、道橋、城市建筑加固等眾多工程領域；5. 鑿毛機易損耗材： 鑿毛頭、活塞桿、活塞套、密封圈

不二之選：江蘇蘇州混凝土鑿毛機【視頻】BC-1A日前，我國文物考古研究院的一條狀態(tài)萌翻一眾網(wǎng)友?！盀榱吮ＷC考古工地的，我讓房東大爺給我弄條狗來看門護院，結(jié)果第二天這貨就出現(xiàn)在了我的眼前?！迸鋱D三張人畜無害的小中華田園犬。網(wǎng)友們本著為博主“排憂解難”的初心，充分發(fā)揮出聰明才智，“出謀劃策”讓“萌犬”變“猛犬”。評論區(qū)更是喜聞樂見的被一波“猛犬”淹沒。而小編作為眾多吃瓜群眾中的一員，在被萌翻了的同時，可以負責任的告訴大家，在現(xiàn)古屆，保障考古的不只可萌可帥的狗，我們儀表們也是集嚴謹帥氣于一身的“一員”。從用戶出發(fā)來進行產(chǎn)品的研發(fā)設計，乃至生產(chǎn)等一系列過程。門窗行業(yè)屢屢面臨“質(zhì)檢”、“環(huán)?！眽毫?，更需要在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，堅持“工匠精神”嚴守產(chǎn)品，一切從用戶出發(fā);再加上貼心的服務，為用戶提供一個貼心、放心的使用環(huán)境，為用戶帶來舒適、全新的門窗。此外，在當下的市場競爭之中，門窗企業(yè)須不斷完善線上、線下的產(chǎn)品和服務，給用戶帶來?？傇岢觥叭齻€轉(zhuǎn)變”(推動制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、速度向轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變)的重要指示。

不二之選：江蘇蘇州混凝土鑿毛機【視頻】BC-1A但當前信用債逆利率債走強的局面或難持續(xù)，信用利差收斂也與違約風險抬頭之間存在明顯沖突，再結(jié)合擴張放緩帶來的需求端變數(shù)來看，信用債“修復”行情或難持續(xù)，信用利差糾偏的趨勢則難言結(jié)束，未來分化可能愈演愈烈。研究人士指出，過去兩年信用利差能夠持續(xù)壓縮至歷史低位的原因，一是違約風險較低，二是需求不斷增強，但未來這兩方面都可能出現(xiàn)變化甚至逆轉(zhuǎn)。目前，局部信用風險的暴露已成常態(tài)，而伴隨著以防風險、去杠桿為主題的金融加強，2017年增速明顯下滑應該是大概率事件。 對比國內(nèi)的教育體系，缺少的是對學生個性的尊重和發(fā)展輔導，更多的是機械式的優(yōu)勝劣汰。一些學生考大學填志愿時，根本不知道選什么專業(yè)方向。大學本科時，很多同學是因為不知道自己該干什么而繼續(xù)去讀研究生。在企業(yè)層面，國內(nèi)人力資源部的主管的抱怨是，應屆生專業(yè)技能差，有些是打了三四年就了。學生普遍職業(yè)目標缺失，流動性大。另外，殘酷競爭型的教育，讓學生形成功利、實用思維，投機取巧。而企業(yè)依靠這樣思維模式的管理者和勞動力，也許能迅速山寨、出奇，圖一時之快，但不可能把一個產(chǎn)品做到。