二戰(zhàn)前的歐洲。在20世紀(jì)頭十年，歐洲的多國(guó)公司，如荷蘭皇家殼牌公司(RovalDutch／Shell)、帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司(IcI)、菲利普(Philips)站在國(guó)際商業(yè)的前沿并在海外工業(yè)發(fā)展中起主導(dǎo)作用。這些公司被稱(chēng)為“多國(guó)的聯(lián)邦”，如圖82(a)所示，在這類(lèi)公司里，每一海外子公司獨(dú)立負(fù)責(zé)其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造和市場(chǎng)，即其運(yùn)作過(guò)程與母公司保持獨(dú)立。鐵藝護(hù)欄網(wǎng)企業(yè)討論這種“聯(lián)邦制”公司的母子關(guān)系主要體現(xiàn)在母公司對(duì)子公司高級(jí)管理人員的任命、大額資金使用的批準(zhǔn)以及紅利從子公司向母公司的流動(dòng)上，很顯然，這種組織結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生是因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)際運(yùn)輸和交流的成本很高，同時(shí)各國(guó)的市場(chǎng)高度差異化。

　　鐵藝護(hù)欄網(wǎng)企業(yè)分析二戰(zhàn)后的美國(guó)多國(guó)公司時(shí)代。在50～60年代，美國(guó)公司在整個(gè)世界的制造業(yè)占據(jù)了主導(dǎo)地位，通用汽車(chē)公司、福特公司、IBM和可口可樂(lè)公司等在相應(yīng)的行業(yè)成為領(lǐng)先企業(yè)。雖然美國(guó)多國(guó)公司的海外子公司在產(chǎn)品引進(jìn)、制造和市場(chǎng)方面享有高度的自治，但整個(gè)公司的主體結(jié)構(gòu)仍是以本國(guó)運(yùn)作為主。由于美國(guó)是當(dāng)時(shí)世界上最大和最豐富的市場(chǎng)，所以其本國(guó)基地對(duì)整個(gè)公司起著新產(chǎn)品和工藝技術(shù)源的作用，所以海外子公司的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是它們利用在美國(guó)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品、新工藝以及專(zhuān)有技術(shù)的能力。與早期的歐洲多國(guó)公司相比，美國(guó)多國(guó)公司的海外子公司雖享有一定程度的自治權(quán)，但其主要基礎(chǔ)是在美國(guó)本土。