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深圳長(zhǎng)期現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存球泡 在過(guò)去30年里，保潔在中國(guó)先后建立了1個(gè)研發(fā)中心和9個(gè)生產(chǎn)工廠(chǎng)，同時(shí)還將中國(guó)發(fā)展成了寶潔公司在全球的第二大市場(chǎng)。

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深圳長(zhǎng)期現(xiàn)金收購(gòu)庫(kù)存球泡從寶潔的自身發(fā)展來(lái)看，它一直都貫徹實(shí)行高品質(zhì)高價(jià)格的策略，這讓很多本土品牌有了可成長(zhǎng)的市場(chǎng)空間，現(xiàn)在有些本土公司采取“農(nóng)村包圍城市”和低成本以及定位中低檔市場(chǎng)的策略，開(kāi)始向市場(chǎng)沖擊，這給寶潔帶來(lái)了很大的危機(jī)。

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