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點(diǎn)擊瀏覽：收購(gòu)筆記本實(shí)力回收買家，1990年，深圳超市經(jīng)營(yíng)最先由香港百佳引入?！俺小钡淖赃x特點(diǎn)給了消費(fèi)者較多的自由選購(gòu)空間，從而使顧客盈門。而當(dāng)時(shí)在中國(guó)還沒有一家像“麥當(dāng)勞”、“肯德基”那樣有名氣的國(guó)際連鎖店。 邱文欽敏銳地捕捉住了這個(gè)商機(jī)。1993年，邱文欽開了自己第二家文具分店。到了1994年，一年之間，他又一口氣開了四家連鎖分店。1995年，他注冊(cè)成立“都都文化用品有限公司”。從1993年到1995年三年間，“都都文具”的超市連鎖經(jīng)營(yíng)方式給這個(gè)行業(yè)吹來(lái)了一股新風(fēng)，極大地?cái)噭?dòng)了這個(gè)市場(chǎng)，“都都”專業(yè)文具小超市在深圳成了一道亮麗的風(fēng)景線。 在創(chuàng)連鎖店的過(guò)程中，邱文欽始終從服務(wù)、質(zhì)量和市場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)做起，并在管理上不斷上檔次、實(shí)施管理創(chuàng)新。他的理念是：現(xiàn)在做生意，必須以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)者的需求為第一需求。以前的文具店過(guò)去是在百貨公司的柜臺(tái)里等客上門，而不主動(dòng)送貨上門，提供服務(wù) ，點(diǎn)擊瀏覽：收購(gòu)筆記本實(shí)力回收買家

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點(diǎn)擊瀏覽：收購(gòu)筆記本實(shí)力回收買家，立白集團(tuán)總部立白中心大廈，立白集團(tuán)的前身是1994年由陳凱旋、陳凱臣兩兄弟與五位伙伴一起創(chuàng)辦的廣州市立白洗滌劑用品有限公司。在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，國(guó)外的寶潔、聯(lián)合利華等日化用品巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)也先后崛起了一大批的日化品牌。陳凱旋為了抓住先機(jī)，先是注冊(cè)了“立白”商標(biāo)，創(chuàng)辦品牌之后才開始建工廠，與當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的日化品牌走了一條剛好相反的道路。 ，點(diǎn)擊瀏覽：收購(gòu)筆記本實(shí)力回收買家

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點(diǎn)擊瀏覽：收購(gòu)筆記本實(shí)力回收買家，玩具也可以“高大上”“現(xiàn)在的玩具都挺‘高大上’的，不僅接地氣，而且科技含量也‘杠杠的’。”在本次玩博會(huì)上，一位專程帶孩子來(lái)北京觀展的東北大姐王紅梅對(duì)記者說(shuō)。記者了解到，玩具產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)，一是玩具和動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè)相結(jié)合，二是融入了人工智能技術(shù)?！俺杀旧仙龑?dǎo)致傳統(tǒng)玩具制造利潤(rùn)空間受壓縮，行業(yè)尋求新附加值來(lái)源。玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè)相結(jié)合，能為玩具注入文化內(nèi)涵，明顯提升玩具產(chǎn)品附加值。”北京智信文化產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)曹保印認(rèn)為，依賴動(dòng)漫、網(wǎng)游形象的傳播能極大帶動(dòng)玩具產(chǎn)品銷售。 ，點(diǎn)擊瀏覽：收購(gòu)筆記本實(shí)力回收買家

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點(diǎn)擊瀏覽：收購(gòu)筆記本實(shí)力回收買家，舉辦地歐亞商都綜合體客流比以往增長(zhǎng)25%，拉動(dòng)商場(chǎng)銷售增長(zhǎng)10%。由于展洽會(huì)異?；鸨?，又逢歐亞集團(tuán)35周年店慶，消費(fèi)者在參觀展會(huì)的同時(shí)也會(huì)在商場(chǎng)門店內(nèi)購(gòu)買其它商品、進(jìn)行餐飲、娛樂等一系列消費(fèi)，進(jìn)而拉動(dòng)了歐亞綜合體的客流，綜合體銷售額呈現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)，客流比以往增長(zhǎng)25%，銷售額增長(zhǎng)10%，達(dá)到了以內(nèi)促外，以外促內(nèi)，互利雙贏的辦會(huì)目的。 ，點(diǎn)擊瀏覽：收購(gòu)筆記本實(shí)力回收買家