業(yè)務(wù)員管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)之一，與銷售業(yè)績有著密不可分的關(guān)系。相同的企業(yè)、相同的環(huán)境、相同的成本，對業(yè)務(wù)員不同的管理手段，最終給公司會產(chǎn)生完全不同的銷售結(jié)果，這結(jié)果包括銷售業(yè)績、品牌效益、市場競爭力、以及社會影響力。正因為業(yè)務(wù)員管理如此的重要，很多的企業(yè)老板都在想盡辦法提升業(yè)務(wù)員管理：制定一系列的計劃（年、月、周、日）、不斷的例會溝通、一系列的業(yè)務(wù)員考核制度、定期抽查、拍照取證、甚至GPS跟蹤……，這些方法，在一開始執(zhí)行時效果明顯，業(yè)務(wù)員也很主動，但隨著時間的推移，會發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員‘上有政策，下有對策’，業(yè)務(wù)員會想方設(shè)法達(dá)到老板要的‘結(jié)果’但不會認(rèn)真執(zhí)行老板關(guān)心的‘過程’，最終結(jié)果就是業(yè)績平平。管好業(yè)務(wù)員，特別是入職時間較長的業(yè)務(wù)員是一件比較頭痛的事情，也是一門很深的藝術(shù)，采用‘計劃’、‘制度’、‘抽查’等方法都只能一時起效，無法持久，無法從根本上解決業(yè)務(wù)員難管的難題，找到一種長期有效，操作簡單，科學(xué)性強(qiáng)的管理辦法是近期老板一直在追求的目標(biāo)！ 研究產(chǎn)品—友商公司針對當(dāng)前環(huán)境下業(yè)務(wù)員管理難的問題，精心打造出一款適合本土化企業(yè)應(yīng)用的《業(yè)務(wù)員監(jiān)管A6系統(tǒng)》。核心功能：每個企業(yè)都可以自定義各類任務(wù)及任務(wù)的結(jié)果；業(yè)務(wù)員抄單功能（可控管控哪些客戶、哪些單品臨時停供，一店一價，公司是否有貨等）；其它任務(wù)，需要附屬現(xiàn)場照片，并且能跟蹤照片拍攝的地址與時間，防止做假；如果業(yè)務(wù)員分配的任務(wù)完成極差，會自動拔打上級經(jīng)理手機(jī)；可追蹤業(yè)務(wù)員的行程，結(jié)合交給他的任務(wù)進(jìn)行對比分析，追查出業(yè)務(wù)員低效的根源；本系統(tǒng)強(qiáng)勢點(diǎn)：可以提高每個業(yè)務(wù)員工作效率30% ~ 40%；可以控制業(yè)務(wù)員工作期間不務(wù)正正業(yè)；可以幫助企業(yè)迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)員隊伍，并且不會失控；把業(yè)務(wù)員的管理從人性化　　　轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)員管理不再是頭痛的事情；咨詢電話：18936145315 李老師 咨詢QQ：158626637