說大了，有可能因此給企業(yè)帶來隱患。四、加班成本很多老板總認(rèn)為，員工在下班后“廢寢忘食”的“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知，這可能隱很高的成本。理由有三：，加班的原因并不一定是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)太重，而是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。第二，加班耗費(fèi)更多的員工精力和體力，嚴(yán)重員工的健康，長期下去，會(huì)讓一些重要員工不能長期發(fā)揮其效能，并且有為公司帶來負(fù)擔(dān)的隱患，比如有的機(jī)械操作員工因?yàn)殚L時(shí)間加班而導(dǎo)致疲累，造成事故，而企業(yè)要為此付出沉重代價(jià)。歡迎薦臨-即墨鋼絞線穿束機(jī)≡產(chǎn)品動(dòng)態(tài)
歡迎薦臨-即墨鋼絞線穿束機(jī)≡產(chǎn)品動(dòng)態(tài)穿索機(jī)簡(jiǎn)介
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度。baoxinmawu
”據(jù)了解，由原屬工業(yè)集團(tuán)公司(下稱中航工業(yè))相關(guān)業(yè)務(wù)分拆而組建的發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)公司(下稱航發(fā))于今年5月31日完成注冊(cè)，并與8月28日在北京舉行成立大會(huì)。航發(fā)被認(rèn)為是承擔(dān)發(fā)動(dòng)機(jī)專項(xiàng)的主體企業(yè)。上述部人士告訴記者，航發(fā)之所以從中航工業(yè)分拆出來，目的就是希望能夠?qū)Ｐ闹轮景寻l(fā)動(dòng)機(jī)做好，“我國在發(fā)動(dòng)機(jī)上已經(jīng)由很長時(shí)間的激烈，但是和世界先進(jìn)水差距還是很大，目前正處在突破的關(guān)鍵時(shí)期。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：
1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。
2、 將穿索機(jī)安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。
4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。
5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)參數(shù)：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速：4KW~11KW
4、整機(jī)重量：80 kg~270KG
李衛(wèi)軍表示，改造完成后，所有電表均實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表，可以嚴(yán)格記錄每月的用電量，提高抄表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免人工錯(cuò)抄、漏抄、抄表不及時(shí)給客戶造成的損失。智能電表“走得快”電費(fèi)？“以前家里每個(gè)月的電費(fèi)都在160元左右，自從去年11月?lián)Q了智能電表，每個(gè)月電費(fèi)在300元左右，這個(gè)月電費(fèi)達(dá)到356元?！笔忻袷Y先生向本報(bào)反映，他家的用電慣沒有變化，電費(fèi)卻多了一倍，他實(shí)在是想不通。對(duì)此，李衛(wèi)軍解釋說，電表輪換適逢年底，階梯電價(jià)的計(jì)價(jià)方式是導(dǎo)致電費(fèi)突增的主要原因。
5、本機(jī)加裝了電腦變頻控制或無線控制 .
6、本機(jī)雙穿線通道，大配件設(shè)計(jì)，全齒輪結(jié)構(gòu)，可穿更遠(yuǎn)，更快，更耐用.
7、本機(jī)配件豐富，多規(guī)格穿線頭，穿線液，開關(guān)等。
今年去產(chǎn)能除了鋼鐵煤炭之外還會(huì)擴(kuò)圍，有一些產(chǎn)能利用率很低的、過剩產(chǎn)能比較嚴(yán)重的領(lǐng)域也會(huì)納入去產(chǎn)能的范疇。去庫存，現(xiàn)在的矛盾是一二線城市的高房?jī)r(jià)，三四線城市的高庫存，相關(guān)部門和地方分城施策。近房?jī)r(jià)已經(jīng)有效控制，正在制定房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)發(fā)展的長效機(jī)制，包括一些法律法規(guī)規(guī)定和財(cái)政金融政策。當(dāng)然，去庫存還要考慮到有一億人要進(jìn)城。要把棚戶區(qū)改造的貨幣化安置和城鎮(zhèn)化過程中消除三四線城市的庫存結(jié)合起來。
歡迎薦臨-即墨鋼絞線穿束機(jī)≡產(chǎn)品動(dòng)態(tài)我們分析了實(shí)施十年后，加工成本和制造成本將會(huì)發(fā)生何種變化。我們發(fā)現(xiàn)總加工成本多將能減少40％。根據(jù)材料成本的高低，總生產(chǎn)成本多將會(huì)減少20％。靈活性、、速度和的提升也能使制造商獲益。按照十年來計(jì)算，公司累計(jì)投資會(huì)占到一年收入的13％至19％。在這份報(bào)告中，我們主要研究了汽車供應(yīng)商和整車廠。近幾十年來，這類公司在利用創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率方面已走在前列。他們帶頭實(shí)施未來工廠元素，有助于積累使用經(jīng)驗(yàn)、探明改進(jìn)機(jī)會(huì)，成為其他工業(yè)制造商學(xué)的典范。2016年4月，美國第二大鋼企美國鋼鐵公司解雇了四分之一的職工。鑒于當(dāng)前全球鋼鐵庫存較低，鋼企和煉鋼工人寄希望于2017年鋼價(jià)和利潤有所回升。這種樂觀的情緒太天真。產(chǎn)能過剩問題沒有改善跡象，其他鋼企的日子只會(huì)越來越差。鋼滿為患問題的根源是產(chǎn)能過剩。全球的鋼鐵廠總產(chǎn)能達(dá)到每年24億噸，而需求只有產(chǎn)能的三分之二。據(jù)咨詢公司安永的估計(jì)，行業(yè)需化解大概一半的過剩產(chǎn)能才能持續(xù)盈利，然而關(guān)閉低效鋼鐵廠的大部分壓力將落在西方的肩上。幫助客戶成功，本身對(duì)我們也就是一種成功。但談到VR/AR要真正走入尋常百姓家，這也許還尚需時(shí)日。Facebook執(zhí)行官，馬克扎克伯格曾說過，他對(duì)VR走進(jìn)尋常百姓家的預(yù)判是10——15年。要實(shí)現(xiàn)這一步，首先要依賴硬件的提升，網(wǎng)絡(luò)速度的提升等。但我們可以看到一個(gè)趨勢(shì)，就是當(dāng)未來的5G時(shí)代到來時(shí)，VR／AR將迎來一個(gè)質(zhì)變期，這個(gè)質(zhì)變期將會(huì)為內(nèi)容市場(chǎng)帶來一個(gè)“百家爭(zhēng)鳴”的時(shí)代?！皟?nèi)容”將成為王道。從某種意義上說，VR、AR就是為5G而生的。
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