@潮州鋼絞線穿束機(jī)⑴客戶至上穿索機(jī)簡(jiǎn)介

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度。baoxinmawu

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：

1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。

2、 將穿索機(jī)安裝到位。

3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。

4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。

5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。

6、 穿下一根鋼絞線。
 
在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。

寧夏水稻耕種收綜合機(jī)械化水達(dá)到95%以上，成為實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的省區(qū)。今年，寧夏將繼續(xù)以全程機(jī)械化示范園區(qū)建設(shè)為臺(tái)，提升農(nóng)機(jī)作業(yè)水。同時(shí)，以主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣創(chuàng)建為，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)和農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具引進(jìn)研發(fā)示范推廣工作，高起點(diǎn)、高推進(jìn)示范園區(qū)建設(shè)，提升其輻射帶動(dòng)能力。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝、畜牧、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)融合，使園區(qū)成為各種先進(jìn)技術(shù)示范推廣的有效載體和推廣臺(tái)，力爭(zhēng)在2017年創(chuàng)建主要農(nóng)作物全程機(jī)械化示范縣2-3個(gè)。
 @潮州鋼絞線穿束機(jī)⑴客戶至上我們之所以探討汽車后市場(chǎng)連鎖，是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)近的投資大多聚集于此。其二，過(guò)去20多年，很多汽車后市場(chǎng)連鎖投資都失敗了，但在這個(gè)領(lǐng)域的投資依然前赴后繼，失敗的原因應(yīng)該深刻分析。其三，國(guó)外似乎有成功的范例，但國(guó)內(nèi)引進(jìn)后總是東施效顰之后，黯然退出，這些教訓(xùn)應(yīng)該給后來(lái)者更多啟示。我們認(rèn)為目前的汽車線下連鎖在很難成功，可能有7個(gè)方面的原因。其一，4S體系只修單一品牌車型，零部件、技術(shù)和服務(wù)流程都可以化，連鎖服務(wù)相對(duì)容易。這也是目前市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)鎖具普遍較差的根本原因。近期，媒體集中報(bào)道鎖具問(wèn)題與侵權(quán)兩個(gè)方面并非偶然，與創(chuàng)新并長(zhǎng)久以來(lái)一直是我國(guó)鎖具行業(yè)面臨的主要問(wèn)題。如果按照‘木桶原理’，與創(chuàng)新就是我國(guó)鎖具行業(yè)的兩塊‘短板’了。如果不能及時(shí)補(bǔ)齊這兩塊‘短板’，我國(guó)鎖具行業(yè)將難以發(fā)展，長(zhǎng)期停留在仿制與加工的階段。鎖具是五金行業(yè)中技術(shù)含量較高的產(chǎn)品，并且在擁有實(shí)用性和技術(shù)性的同時(shí)具有一定裝飾性，因此產(chǎn)品的與技術(shù)、設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新也成為鎖具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素之一，而這恰恰也是鎖具企業(yè)的“弱項(xiàng)”所在。2009年，波多黎各的賬單小偷就利用了相似的漏洞偷到了4億美元。魯賓稱，智能電表與內(nèi)部智能家居設(shè)備的通信能力，是我們要處理的當(dāng)務(wù)之急。而當(dāng)智能設(shè)備不斷擴(kuò)張，并形成全市范圍的智能設(shè)備網(wǎng)絡(luò)時(shí)，情況會(huì)糟糕得多。“整個(gè)電網(wǎng)、家庭、城市，以及其間包含的所有東西，都將處于供電公司的控制之下，這確實(shí)有點(diǎn)可怖?！敝悄茈姳硎袌?chǎng)約40%被Itron、LandisandGyr和Elster三家公司占據(jù)。歐盟想要投入450億歐元，將超過(guò)70%的電表更換成智能版本。