產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：
     （一）動(dòng)力由兩個(gè)電機(jī)驅(qū)動(dòng)，驅(qū)動(dòng)片主軸及變速行走；

 （二）機(jī)架扶手、水箱、升降機(jī)構(gòu)、聚氨酯輪等零部件組成；產(chǎn)品特點(diǎn)：操作簡(jiǎn)單，機(jī)械化程度高，鋸片之間的間距可調(diào)，刻紋深度刻調(diào)，能自動(dòng)行走。勞動(dòng)強(qiáng)度，工效，運(yùn)行速度均衡，壓力水冷卻，大幅度節(jié)省鋸片
黑龍江七臺(tái)河砼路面刻紋機(jī)（廣東陽(yáng)江）規(guī)格介紹

黑龍江七臺(tái)河砼路面刻紋機(jī)（廣東陽(yáng)江）規(guī)格介紹對(duì)此，有業(yè)界人士認(rèn)為，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需完成六個(gè)轉(zhuǎn)變：從狹義外向型向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變、從加工制造型向創(chuàng)新創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變、從勞動(dòng)資源密集型向資本智力密集型轉(zhuǎn)變、從跟隨引進(jìn)型向自主型轉(zhuǎn)變、從簡(jiǎn)單規(guī)模擴(kuò)張型向綜合效益提升型轉(zhuǎn)變、從粗放消耗型向集約環(huán)保型轉(zhuǎn)變。未來(lái)，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要補(bǔ)三堂課：一是嚴(yán)格的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，二是有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，三是完善的企業(yè)信用體系。并按照市場(chǎng)化方式，一方面大力發(fā)展中高端先進(jìn)制造業(yè)，一方面加快勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升品質(zhì)和質(zhì)量，終形成制造業(yè)門類非常齊全、有所側(cè)重的制造業(yè)體系。黑龍江七臺(tái)河砼路面刻紋機(jī)（廣東陽(yáng)江）規(guī)格介紹據(jù)九牧相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，九牧2009年投產(chǎn)的衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)基地，其坐便器施釉工序全部采用智能機(jī)器手施釉，不僅是表面，就是坐便器排水管道也是自動(dòng)施釉。除了機(jī)器人施釉，九牧還采用了高壓注漿、自動(dòng)化給料系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，取代常壓注漿、人工噴釉、人工上料等傳統(tǒng)落后的技術(shù)工藝，有效地降低了生產(chǎn)成本和工人勞動(dòng)強(qiáng)度。惠達(dá)衛(wèi)浴自2009年至2010年開(kāi)始技術(shù)更新，僅是2011年改造的一條生產(chǎn)線，就比傳統(tǒng)用工人數(shù)降低了30%。不能不說(shuō)，一個(gè)員工的離開(kāi)對(duì)公司都是一筆成本，因?yàn)楣疽袚?dān)對(duì)這個(gè)員工的培訓(xùn)費(fèi)等前期投入，還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險(xiǎn)，而老員工的離職也會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)素養(yǎng)的關(guān)系，可能會(huì)流失重要的內(nèi)部資料或信息，而其離職后，很可能會(huì)進(jìn)入自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。所以，員工特別是老員工的流失無(wú)疑會(huì)給企業(yè)帶來(lái)高出其收入幾倍的支出。很多小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)多年后，發(fā)現(xiàn)們一直是那么小的團(tuán)隊(duì)，而除了老板之外，沒(méi)有一個(gè)員工是從企業(yè)成立當(dāng)初留下來(lái)的。