產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：
     （一）動力由兩個電機驅(qū)動，驅(qū)動片主軸及變速行走；

 （二）機架扶手、水箱、升降機構(gòu)、聚氨酯輪等零部件組成；產(chǎn)品特點：操作簡單，機械化程度高，鋸片之間的間距可調(diào)，刻紋深度刻調(diào)，能自動行走。勞動強度，工效，運行速度均衡，壓力水冷卻，大幅度節(jié)省鋸片
寧夏中衛(wèi)刻紋機馬路刻紋機（仙桃）產(chǎn)品推介：

寧夏中衛(wèi)刻紋機馬路刻紋機（仙桃）產(chǎn)品推介：實力強勁的金屬工業(yè)工會也對歐司朗職工的訴求表示支持。在類似的中資收購德企案例中，這樣強烈的基層反對聲音是空前的。短短兩周后，路透社報道了一條讓人吃驚的消息：投資者放棄了收購歐司朗多數(shù)股份的計劃，員工的反對、政界的憂慮嚇退了人?！稌r代周報》解釋了基層職工為什么要反對一起還沒有公開宣布的收購？這其中是否也有對中資收購的非理性恐懼？職工委員會魏寧格說，糟糕的并非是收購者來自，“而是們的命運又要被外人來決定。寧夏中衛(wèi)刻紋機馬路刻紋機（仙桃）產(chǎn)品推介：然而，再通脹的早期階段需求則往往較為“脆弱”，因此，制造業(yè)目前還處在一個“供需弱平衡”的階段。1994——1998年的去產(chǎn)能周期的經(jīng)驗表明，即使在產(chǎn)能周期見底后，由于民間投資信心疲弱，且對內(nèi)政策和外部需求的變化高度敏感，工業(yè)企業(yè)盈利能力的恢復(fù)和新投資周期的形成仍需時日（1998年產(chǎn)能周期見底之后5年周期才真正走穩(wěn)）。鑒于目前外部環(huán)境不確定性較大，加之內(nèi)經(jīng)濟對主導(dǎo)投資仍然有較高的依賴度，目前判定制造業(yè)去產(chǎn)能已“大功告成”顯然為時過早。2016開春,以約537億日元(約合31億元人民幣)方洪波認(rèn)為,為應(yīng)對可能到來的白電行業(yè)性衰退,需要尋找并培育新的增量市場,而機器人產(chǎn)業(yè)被視為有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一,是培育“第二跑道”的選擇。從2013年開始,就已經(jīng)成為的機器人市場。根據(jù)機器人聯(lián)合會(IFR)統(tǒng)計,在2015年產(chǎn)能過剩的背景下,內(nèi)機器人銷量依然增長16%,達到6萬6千臺,繼續(xù)排名,其中絕大部分是工業(yè)機器人。