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 　 因為，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是家具行業(yè)發(fā)展和前行的決定性因素，沒有好質(zhì)量，就沒有好產(chǎn)品，沒有好產(chǎn)品，就不會有好市場，沒有好市場，就沒有發(fā)展前景。
　　那么，企業(yè)應(yīng)該如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量？卡喏亞樹立定制衣柜行業(yè)品質(zhì)標桿。
　　首先，品質(zhì)源于細節(jié)，從小事做起，嚴格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量。生產(chǎn)過程的精細化是保證產(chǎn)品質(zhì)量安全的保證，完善的產(chǎn)品質(zhì)量檢查和監(jiān)督在后期杜絕了產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的情況。每一個細節(jié)皆追求完美，做到極致。
　　其次，制定詳細的質(zhì)量管理標準，完善產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督體系。從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、配材選購、深入加工等，每一道工序皆嚴密把控，執(zhí)行統(tǒng)一的生產(chǎn)標準、工藝標準、技術(shù)標準、運輸標準、服務(wù)標準，從裝箱到運輸，從運輸?shù)桨惭b，皆有章可循，有規(guī)可依，便可以減少質(zhì)量事故。
　　再者，應(yīng)當統(tǒng)一對客戶的意見進行收集、歸納、總結(jié)，提出新的改進方案，完善產(chǎn)品質(zhì)量?？蛻羰钱a(chǎn)品的服務(wù)對象，客戶對產(chǎn)品的滿意度和使用心得，是產(chǎn)品改進的方向。只有收集顧客的意見，了解顧客的使用感受，從中挖掘需要發(fā)揚的優(yōu)點、規(guī)避的缺點，不斷地改進產(chǎn)品，才能讓產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，向客戶的需求無限接近。
　　最后，處理好成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，使二者不斷優(yōu)化，達到最佳。在生產(chǎn)過程中，成本是企業(yè)關(guān)注的重心之一，如何處理好成本和質(zhì)量間的關(guān)系，使二者相互搭配，達到最優(yōu)效應(yīng)顯得尤為重要。只有對產(chǎn)品材料成本、人工成本等嚴格控制，將資源合理分配，才能夠在降低成本的同時，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量問題。