新聞：簡陽麻辣燙技術(shù)培訓滿意在學
具體來看，廣東將目標完成100個智能改造項目，培育20家以上省級智能制造骨干(培育)企業(yè)，培育15家機器人骨干企業(yè)，建設4個機器人產(chǎn)業(yè)基地，力爭機器人制造業(yè)產(chǎn)值達600億元，全年新增應用機器人2萬臺左右。此外，廣東還將新建3至5家省級制造業(yè)創(chuàng)新中心，培育發(fā)展80家省級企業(yè)技術(shù)中心，認定20個以上省級工業(yè)設計中心。推進佛山科力遠、江門沈陽機床等重點項目加快建設投產(chǎn)，力爭新引進、新開工、新投產(chǎn)億元以上項目260個、220個、150個，珠西裝備制造業(yè)值增長12%。
【餐學書院】6大服務板塊：
一、小餐飲技術(shù)培訓：傳授正宗技術(shù)，打下小餐飲創(chuàng)業(yè)技術(shù)基礎；上千種特色小吃技術(shù)，涵蓋各地特色小吃技術(shù)，海內(nèi)外特色知名小吃技術(shù)及的西點奶茶咖啡技術(shù)，【餐學書院】每年都會花費200萬深耕與升級小餐飲技術(shù)，確保我們的技術(shù)適合不斷變化的新時代的小餐飲市場，具體項目如下：
 
二、小餐飲商業(yè)模式：傳授小餐飲之法；學好了技術(shù)僅僅是小餐飲創(chuàng)業(yè)的一個個基礎，我們之所以定位為小餐飲，就是經(jīng)過嚴密的市場調(diào)查與分析選擇的一條餐飲創(chuàng)業(yè)成功的模式；好的技術(shù)沒有好的商業(yè)模式的配合，創(chuàng)業(yè)的風險還是非常的大，【餐學書院】結(jié)合近10年的經(jīng)營經(jīng)驗與上千家成功經(jīng)營的小餐飲店鋪的經(jīng)驗，融合創(chuàng)新的打造一系列的小餐飲創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式，助你創(chuàng)業(yè)成功；
 新聞：簡陽麻辣燙技術(shù)培訓滿意在學
伴隨著小間距LED、Micro——LED、IR、車燈市場興起以及財政擴張周期下照明工程的良好發(fā)展機遇，LED的需求增速正加快，17年僅小間距LED便需要新增約26臺MOCVD設備。補庫存需求確定，消費升級利好龍頭廠商LED行業(yè)自2012年進入庫存消化階段，根據(jù)申萬LED板塊數(shù)據(jù)，自15Q3，行業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)由117．94天降至16Q3的102．92天，處于2009Q3以來的位，未來新一輪的補庫存需求將推升行業(yè)景氣度。
三、小餐飲店鋪管理：傳授小餐飲店鋪期及經(jīng)營期的工作管理技能；不管干哪一個行業(yè)我們必須清楚的知道我們所從事對的這個行業(yè)有哪些具體細致的工作要做，不管你之前處在什么職位，什么工作性質(zhì)，隔行如隔山。小餐飲店鋪管理，涵蓋的課題有小餐飲項目定位，小餐飲店鋪選址，小餐飲店鋪財務規(guī)劃，小餐飲店鋪裝修，小餐飲店鋪采購，小餐飲店鋪衛(wèi)生等等課題，的讓小餐飲創(chuàng)業(yè)者清晰的掌握小餐飲店鋪的各個工作細節(jié)；
 
四、小餐飲推廣：傳授小餐飲店鋪推廣；新時期的餐飲的風口在小餐飲，新時期的餐飲消費主力軍在逐漸的年輕化，尤其是在這個被手機及互聯(lián)網(wǎng)的推動下，我們的小餐飲必須要有我們的獨特的招數(shù)來適應新的消費群體及消費時代，【餐學書院】聘請小餐飲行業(yè)的實際經(jīng)營店鋪佼佼者為我們的小餐飲創(chuàng)業(yè)者提供前沿，實在的推廣方法；
 
五、小餐飲品牌孵化：發(fā)掘與發(fā)展小餐飲品牌；【餐學書院】擁有220名的專業(yè)技術(shù)指導，更擁有幾十萬的餐飲創(chuàng)業(yè)者以及更多的聯(lián)盟企業(yè)，我們將嚴選出市面上火爆，具情懷，具特色的小餐飲品牌進行合作孵化，我們將對合作品牌進行產(chǎn)品的再次打磨，店鋪品牌的運營升級，店鋪的管理系統(tǒng)的重新升級梳理，店鋪的人才儲備設計，店鋪的供應鏈升級改造，終實現(xiàn)品牌的快速發(fā)展，高品質(zhì)穩(wěn)定的發(fā)展；
 
六、小餐飲連鎖運營：打造高品質(zhì)的店鋪連鎖管理及供應鏈管理；【餐學書院】基于近十年的小餐飲行業(yè)經(jīng)驗，餐飲行業(yè)單店運營得很好的店鋪很多，但是一旦連鎖化運營就會局面失控，品牌識別度風格變樣或者升級不一致跟不上節(jié)奏；第二品牌產(chǎn)品品質(zhì)不可控，更有甚者出現(xiàn)食品事故；第三品牌人才儲備不夠，管理混亂，直接導致店鋪出品，服務品質(zhì)直線下滑；第四品牌法律風險，品牌進行招商加盟過程中及勞務糾紛等等；
 
 
餐飲書院文化：
【餐學書院】的使命：幫助小餐飲創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功！
【餐學書院】的價愿景：讓1億我們的【餐學書院】服務！
【餐學書院】價值觀：做我所教 教我所做 正己化人 正己達人
【餐學書院】理念：授人以魚不如授人以漁
餐學人：
新聞：簡陽麻辣燙技術(shù)培訓滿意在學
但由于利益劃分問題，如今的智能家居呈現(xiàn)著不統(tǒng)一、協(xié)議不兼容的怪現(xiàn)象。作為一個新興產(chǎn)業(yè)，智能家居過于復雜的硬件、系統(tǒng)格局，為智能家居破局帶來諸多不利。郭軍提出的，也是現(xiàn)在智能家居雖然看似火爆卻難落地的原因。市場上大多數(shù)智能電視都是偽智能，或者說它的智能化程度還處在非常低的階段。只不過通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了手機操控、內(nèi)容共享，把原來的遙控換成了手機遙控，在真正的上并沒有太多智能化的改變。除此之外，智能家居廠商各自為戰(zhàn)，誰都想做，每買一款智能產(chǎn)品手機就多了一個APP。
堅持團結(jié)一心
堅持持續(xù)改進
堅持同心同德
堅持正向文化
堅持不受干擾
堅持腳踏實地
堅持以客戶為中心
堅持為客戶創(chuàng)造價值
堅持不為名權(quán)利所動
堅持做有意義的事兒
正己化人，達己的一群人
新聞：簡陽麻辣燙技術(shù)培訓滿意在學
新聞：簡陽麻辣燙技術(shù)培訓滿意在學
近年來，國內(nèi)LED行業(yè)從新星般耀眼、資本涌入的藍海，轉(zhuǎn)眼間淪為產(chǎn)能過剩、哀鴻遍野的局面。在LED主業(yè)不振的情況下，不少企業(yè)開始大轉(zhuǎn)型，進軍文化教育產(chǎn)業(yè)，收購足球隊等。2月22日，試圖打造“雙主業(yè)”的勤上光電，便宣布變更名稱為勤上股份。另一方面，個性化定制燈飾也成LED企業(yè)探索的方向。以雷士照明為例，2月23日，雷士照明對外宣布與合作，設立“東東”泛家居定制品牌。而在此之前，歐普照明也推出“燈光定制”服務。
把“創(chuàng)新”和“富民”理念融入農(nóng)機化發(fā)展的全過程，進一步完善農(nóng)機化強農(nóng)富農(nóng)政策。農(nóng)業(yè)機械化工作應堅持以科技創(chuàng)新為動力，堅持產(chǎn)學研推緊密結(jié)合、農(nóng)機農(nóng)藝緊密結(jié)合、原始創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，提高農(nóng)機化科技創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)化能力和儲備能力。要發(fā)揮9個農(nóng)機科技研發(fā)中心、86家省級農(nóng)機化科技示范基地和8000多個農(nóng)機服務組織的臺作用，加快農(nóng)機化科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應用，努力解決農(nóng)機科技推廣“后一公里”問題。