新聞：開江烤鴨技術(shù)培訓(xùn)學(xué)會(huì)為止
這就意味著每個(gè)新的生產(chǎn)要求都需做一套全新的模具，靈活性上大打折扣，導(dǎo)致生產(chǎn)成本的，同時(shí)會(huì)造成非常多的皮革材料的浪費(fèi)。此外，在裁剪過程中，目前還有不少制造商或皮革廠還在采用手工裁剪模式，一方面效率相對(duì)較低，另一方面再熟練的技工誤差率還是會(huì)存在。因此這種“慢工出細(xì)活”的作業(yè)方式顯然已跟不上市場(chǎng)快速發(fā)展需求。數(shù)字化是保持皮革價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵而在“據(jù)汽車內(nèi)飾設(shè)計(jì)、開發(fā)及剪裁整合解決方案供應(yīng)商——力克所提供的數(shù)據(jù)顯示：2000年，通過數(shù)字化裁剪的汽車座椅面料占比僅10%，而在2015年，這一比例快速提升至80%。
【餐學(xué)書院】6大服務(wù)板塊：
一、小餐飲技術(shù)培訓(xùn)：傳授正宗技術(shù)，打下小餐飲創(chuàng)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)；上千種特色小吃技術(shù)，涵蓋各地特色小吃技術(shù)，海內(nèi)外特色知名小吃技術(shù)及的西點(diǎn)奶茶咖啡技術(shù)，【餐學(xué)書院】每年都會(huì)花費(fèi)200萬深耕與升級(jí)小餐飲技術(shù)，確保我們的技術(shù)適合不斷變化的新時(shí)代的小餐飲市場(chǎng)，具體項(xiàng)目如下：
 
二、小餐飲商業(yè)模式：傳授小餐飲之法；學(xué)好了技術(shù)僅僅是小餐飲創(chuàng)業(yè)的一個(gè)個(gè)基礎(chǔ)，我們之所以定位為小餐飲，就是經(jīng)過嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查與分析選擇的一條餐飲創(chuàng)業(yè)成功的模式；好的技術(shù)沒有好的商業(yè)模式的配合，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是非常的大，【餐學(xué)書院】結(jié)合近10年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與上千家成功經(jīng)營(yíng)的小餐飲店鋪的經(jīng)驗(yàn)，融合創(chuàng)新的打造一系列的小餐飲創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式，助你創(chuàng)業(yè)成功；
 新聞：開江烤鴨技術(shù)培訓(xùn)學(xué)會(huì)為止
封裝的企業(yè)收縮會(huì)比芯片企業(yè)更加明顯，在這兩個(gè)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量收縮的過程中，行業(yè)集中度在提升。在芯片企業(yè)層面，2012年前10大芯片企業(yè)市場(chǎng)份額是60％左右，目前已經(jīng)提高到78％的份額，這個(gè)份額的提升比較明顯，在這個(gè)過程中，可能很多中小企業(yè)逐漸退出這個(gè)市場(chǎng)。從并購(gòu)角度來看，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的并購(gòu)，例如三安，木林森等公司的并購(gòu)活動(dòng)，都可以看成產(chǎn)業(yè)鏈整合的過程，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整體的布局在不斷加速。從需求角度來看，滲透率仍有提升空間，從細(xì)分領(lǐng)域來看，小間距、汽車照明增速快。
三、小餐飲店鋪管理：傳授小餐飲店鋪期及經(jīng)營(yíng)期的工作管理技能；不管干哪一個(gè)行業(yè)我們必須清楚的知道我們所從事對(duì)的這個(gè)行業(yè)有哪些具體細(xì)致的工作要做，不管你之前處在什么職位，什么工作性質(zhì)，隔行如隔山。小餐飲店鋪管理，涵蓋的課題有小餐飲項(xiàng)目定位，小餐飲店鋪選址，小餐飲店鋪財(cái)務(wù)規(guī)劃，小餐飲店鋪裝修，小餐飲店鋪采購(gòu)，小餐飲店鋪衛(wèi)生等等課題，的讓小餐飲創(chuàng)業(yè)者清晰的掌握小餐飲店鋪的各個(gè)工作細(xì)節(jié)；
 
四、小餐飲推廣：傳授小餐飲店鋪推廣；新時(shí)期的餐飲的風(fēng)口在小餐飲，新時(shí)期的餐飲消費(fèi)主力軍在逐漸的年輕化，尤其是在這個(gè)被手機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，我們的小餐飲必須要有我們的獨(dú)特的招數(shù)來適應(yīng)新的消費(fèi)群體及消費(fèi)時(shí)代，【餐學(xué)書院】聘請(qǐng)小餐飲行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)店鋪佼佼者為我們的小餐飲創(chuàng)業(yè)者提供前沿，實(shí)在的推廣方法；
 
五、小餐飲品牌孵化：發(fā)掘與發(fā)展小餐飲品牌；【餐學(xué)書院】擁有220名的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，更擁有幾十萬的餐飲創(chuàng)業(yè)者以及更多的聯(lián)盟企業(yè)，我們將嚴(yán)選出市面上火爆，具情懷，具特色的小餐飲品牌進(jìn)行合作孵化，我們將對(duì)合作品牌進(jìn)行產(chǎn)品的再次打磨，店鋪品牌的運(yùn)營(yíng)升級(jí)，店鋪的管理系統(tǒng)的重新升級(jí)梳理，店鋪的人才儲(chǔ)備設(shè)計(jì)，店鋪的供應(yīng)鏈升級(jí)改造，終實(shí)現(xiàn)品牌的快速發(fā)展，高品質(zhì)穩(wěn)定的發(fā)展；
 
六、小餐飲連鎖運(yùn)營(yíng)：打造高品質(zhì)的店鋪連鎖管理及供應(yīng)鏈管理；【餐學(xué)書院】基于近十年的小餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，餐飲行業(yè)單店運(yùn)營(yíng)得很好的店鋪很多，但是一旦連鎖化運(yùn)營(yíng)就會(huì)局面失控，品牌識(shí)別度風(fēng)格變樣或者升級(jí)不一致跟不上節(jié)奏；第二品牌產(chǎn)品品質(zhì)不可控，更有甚者出現(xiàn)食品事故；第三品牌人才儲(chǔ)備不夠，管理混亂，直接導(dǎo)致店鋪出品，服務(wù)品質(zhì)直線下滑；第四品牌法律風(fēng)險(xiǎn)，品牌進(jìn)行招商加盟過程中及勞務(wù)糾紛等等；
 
 
餐飲書院文化：
【餐學(xué)書院】的使命：幫助小餐飲創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功！
【餐學(xué)書院】的價(jià)愿景：讓1億我們的【餐學(xué)書院】服務(wù)！
【餐學(xué)書院】?jī)r(jià)值觀：做我所教 教我所做 正己化人 正己達(dá)人
【餐學(xué)書院】理念：授人以魚不如授人以漁
餐學(xué)人：
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另外通知中再次強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)和銷售“地條鋼”行為，2017年6月底前依法取締生產(chǎn)建筑用鋼的工頻爐、中頻爐產(chǎn)能，體現(xiàn)出堅(jiān)決清理落后產(chǎn)能的決心。2017年清理“地條鋼”將作為去產(chǎn)能工作的重要內(nèi)容。廣東省發(fā)改委近日也發(fā)布了《廣東省鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單（批）的公示》，將佛岡路加鑄造有限公司等35家企業(yè)列為廣東省鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單，合計(jì)端掉149座中頻爐。除此之外，江蘇、河北、四川等省也相繼相關(guān)文件，堅(jiān)決打擊生產(chǎn)“地條鋼”行為，堅(jiān)決取締“地條鋼”生產(chǎn)銷售。
堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心
堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
堅(jiān)持同心同德
堅(jiān)持正向文化
堅(jiān)持不受干擾
堅(jiān)持腳踏實(shí)地
堅(jiān)持以客戶為中心
堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值
堅(jiān)持不為名權(quán)利所動(dòng)
堅(jiān)持做有意義的事兒
正己化人，達(dá)己的一群人
新聞：開江烤鴨技術(shù)培訓(xùn)學(xué)會(huì)為止
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比亞迪比亞迪2月24日公告，公司預(yù)計(jì)2016年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入103,974,867千元，根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，比亞迪于2011年上市，當(dāng)年受到國(guó)內(nèi)汽車增速回落等影響，欣旺達(dá)3日發(fā)布2016年業(yè)績(jī)快報(bào)，資料顯示，公司主要產(chǎn)品分為3C類鋰離子電池模組、動(dòng)力類鋰離子電池模組、儲(chǔ)能產(chǎn)品等。其中3C類鋰離子電池模組業(yè)務(wù)主要包括手機(jī)數(shù)碼類鋰離子電池模組、筆記本電腦類鋰離子電池模組等。除此之外，公司及下屬子公司在電芯、BMS、自動(dòng)化、VR、精密塑膠、實(shí)驗(yàn)室等領(lǐng)域均有業(yè)務(wù)發(fā)展，以逐漸完善產(chǎn)業(yè)鏈及布局。
“精益化”通常用于描述制造業(yè)，追求產(chǎn)品品質(zhì)的。其實(shí)在銷售、服務(wù)中也可以用“精益化”來描述。國(guó)內(nèi)的LED照明燈飾行業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，如今產(chǎn)能已經(jīng)雄踞全球之冠，跨國(guó)并購(gòu)一再發(fā)生，都證明了我國(guó)LED照明燈飾行業(yè)在全球擁有強(qiáng)大的話語權(quán)。然而，不客氣地說，我們整個(gè)行業(yè)，無論是產(chǎn)品還是管理，無論是銷售還是服務(wù)，都還處于粗放階段。大家可能去過德國(guó)和日本，這兩個(gè)在“精益化”制造和服務(wù)方面做得很好，值得我們好好學(xué)。