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公司基本資料信息
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本報(bào)北京7月25日電(記者王冬梅)經(jīng)、批準(zhǔn),環(huán)境保護(hù)督察組于2016年11月至12月組織對北京、上海、湖北、廣東、重慶、陜西、甘肅等7省(市)開展環(huán)境保護(hù)督察,并于2017年4月完成督察反饋。反饋后,7?。ㄊ校┪?、高度督察整改,認(rèn)真研究制定整改方案。目前整改方案已經(jīng)、審核同意。為回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,便于社會(huì),傳導(dǎo)督察壓力,根據(jù)《環(huán)境保護(hù)督察方案(試行)》要求,經(jīng)環(huán)境保護(hù)督察辦公室協(xié)調(diào),7省(市)統(tǒng)一對開督察整改方案。
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公司自創(chuàng)辦以來,靠誠信打造品牌,以“科技為源、客戶為本、合作為先、雙贏為主”作為公司經(jīng)營理念,嚴(yán)格企業(yè)管理,強(qiáng)化產(chǎn)品,一流的設(shè)備為客戶生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,一流的團(tuán)隊(duì)為客戶做好一流的服務(wù)。
十幾年來,公司持續(xù)發(fā)展、全體員工艱苦努力,通過兄弟單位的友好協(xié)作,在鋼材流通市場能夠準(zhǔn)確把握信息和機(jī)遇,以較快的速度,不斷積累、不斷完善,了不斷的發(fā)展壯大,并以優(yōu)異的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得了廣大客戶的信賴。以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、雄厚的實(shí)力、低廉的價(jià)格享譽(yù),產(chǎn)品深受客戶認(rèn)同。 公司堅(jiān)持外抓市場,內(nèi)抓管理,走效益型發(fā)展道路,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。憑借雄厚的資金實(shí)力、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)完善的售后服務(wù)、嚴(yán)格的進(jìn)貨管理體系和科學(xué)的整和手段,與您攜手共進(jìn),互惠互利,共同發(fā)展。
在可再生能源裝機(jī)快速增長的過程中,一度出現(xiàn)消納困難的情況。對此,《指導(dǎo)意見》明確,將加強(qiáng)電網(wǎng)接入和市場消納條件落實(shí)。能源局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將把落實(shí)可再生能源電力送出消納作為安排本區(qū)域可再生能源電力建設(shè)規(guī)模及布局的基本前提條件。補(bǔ)貼缺口是可再生能源發(fā)展的一大“攔路虎”。《指導(dǎo)意見》明確,要多措并舉擴(kuò)大補(bǔ)貼資金來源。鼓勵(lì)各級(jí)地方多渠道籌措資金支持可再生能源發(fā)展,已制定本省級(jí)區(qū)域支持可再生能源建設(shè)和利用補(bǔ)貼政策的地區(qū)可相應(yīng)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。
澳大利亞駐華商務(wù)參贊MatthewBrent在發(fā)言時(shí)表示,是澳大利亞的貿(mào)易伙伴,兩國在能源、礦產(chǎn)和可再生能源等領(lǐng)域合作潛力巨大。澳大利亞在光伏發(fā)電發(fā)展領(lǐng)域具有優(yōu)勢,澳也樂意為有志參與可再生能源開發(fā)的雙方企業(yè),提供專業(yè)政策和市場支持。本屆以“1+9”模式舉辦,兩天會(huì)期內(nèi)將舉行一個(gè)主題和“光伏對話”、光熱發(fā)電、薄膜光伏、金融與投資、生物質(zhì)能、儲(chǔ)能與新能源汽車、新能源建筑、低碳減排、新能源政策等九個(gè)專業(yè)。
督查中發(fā)現(xiàn)了哪些問題?尹力要求,針對督察中發(fā)現(xiàn)的一些地方和部門環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)、問題整改進(jìn)度滯后、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)和個(gè)別地方環(huán)境下降等問題,全省各地各部門要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真抓好整改。各地整改工作要做到五個(gè)“堅(jiān)決”一要堅(jiān)決落實(shí)地方主體責(zé)任。各地務(wù)必把環(huán)保督察問題整改作為當(dāng)前重要的一項(xiàng)工作來抓,逐一落實(shí)責(zé)任,逐一抓緊解決,對群眾反映強(qiáng)烈的問題要優(yōu)先從快解決。二要堅(jiān)決落實(shí)部門環(huán)保責(zé)任。各部門要把環(huán)境問題整改擺在更加突出的位置,逐項(xiàng)對標(biāo),加強(qiáng)指導(dǎo)。
省能源局處處長江慶豐向大家詳細(xì)介紹解讀了2017年省能源局目標(biāo)績效管理二級(jí)考評(píng)工作方案。他指出,在省直目標(biāo)績效辦考評(píng)省能源局的基礎(chǔ)上,建立處室考評(píng)和個(gè)人考評(píng)制度,遵循“正向激勵(lì)保障、負(fù)面清單管理”理念,堅(jiān)持“注重實(shí)績、打破均、依法依規(guī)、講求實(shí)效”原則,按照“必須考核到個(gè)人、必須拉開10%獎(jiǎng)勵(lì)額度級(jí)差”要求,、客觀、公正考評(píng)各處室及個(gè)人工作實(shí)績,通過考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒的運(yùn)用進(jìn)一步激發(fā)干部職工工作動(dòng)力,傳遞工作壓力,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
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