|
公司基本資料信息
|
為使策略落地,2015年工行實(shí)施了存量移位措施,對(duì)存量過(guò)剩產(chǎn)能的行業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)政策分類。對(duì)“僵尸”企業(yè)的貸款加快退出。對(duì)好的企業(yè)在做好存量維持的同時(shí),在增量上支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、技術(shù)改造。在綠色方面,李?yuàn)Z稱,工行綠色政策兩大核心,一是在貸款投向上一定要符合綠色。二是實(shí)行環(huán)保一票否決制。他表示,近年來(lái)工行從總行層面確定了要把生態(tài)保護(hù)、清潔能源、綠色交通、節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域作為主要的投向方向。
新聞:下花園S275JRH型鋼市場(chǎng)價(jià)格?角鋼槽鋼工字鋼
公司自創(chuàng)辦以來(lái),靠誠(chéng)信打造品牌,以“科技為源、客戶為本、合作為先、雙贏為主”作為公司經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格企業(yè)管理,強(qiáng)化產(chǎn)品,一流的設(shè)備為客戶生產(chǎn)一流的產(chǎn)品,一流的團(tuán)隊(duì)為客戶做好一流的服務(wù)。
十幾年來(lái),公司持續(xù)發(fā)展、全體員工艱苦努力,通過(guò)兄弟單位的友好協(xié)作,在鋼材流通市場(chǎng)能夠準(zhǔn)確把握信息和機(jī)遇,以較快的速度,不斷積累、不斷完善,了不斷的發(fā)展壯大,并以優(yōu)異的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得了廣大客戶的信賴。以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、雄厚的實(shí)力、低廉的價(jià)格享譽(yù),產(chǎn)品深受客戶認(rèn)同。 公司堅(jiān)持外抓市場(chǎng),內(nèi)抓管理,走效益型發(fā)展道路,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。憑借雄厚的資金實(shí)力、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)完善的售后服務(wù)、嚴(yán)格的進(jìn)貨管理體系和科學(xué)的整和手段,與您攜手共進(jìn),互惠互利,共同發(fā)展。
日前,為貫徹落實(shí)《長(zhǎng)春市辦公廳關(guān)于印發(fā)長(zhǎng)春市危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理實(shí)施方案的通知》(長(zhǎng)府辦發(fā)〔2017〕17號(hào)),市環(huán)保局研究制定了《長(zhǎng)春市危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境綜合治理實(shí)施方案》,開(kāi)展為期兩年的綜合治理工作。防范化工園區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。依法落實(shí)企業(yè)環(huán)境主體責(zé)任。加強(qiáng)《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件隱患排查和治理工作指南(試行)》的宣傳貫徹和排查力度;督導(dǎo)園區(qū)和企業(yè)開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估,落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施,制定環(huán)境隱患排查治理制度和環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。
8月20日,第五環(huán)境保護(hù)督察組向我省移交第十三批件共計(jì)247件,其中來(lái)電77件,來(lái)信170件。目前累計(jì)移交件2334件。重點(diǎn)案件和重復(fù)件已移送案件督辦組跟蹤督辦。按照屬地管理原則,件轉(zhuǎn)交相關(guān)市州組織。第十三批件從地區(qū)看,分別為:成都市145件、自貢市2件、攀枝花市2件、瀘州市11件、德陽(yáng)市7件、綿陽(yáng)市6件、廣元市1件、遂寧市2件、內(nèi)江市7件、樂(lè)山市5件、南充市8件、眉山市4件、宜賓市8件、廣安市2件、達(dá)州市15件、雅安市7件、巴中市5件、資陽(yáng)市5件、阿壩州1件、涼山州4件。
經(jīng)過(guò)激烈角逐,與油氣開(kāi)發(fā)是大型國(guó)有企業(yè)的天下不同,我國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)伊始就有多家非油氣企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)競(jìng)得探礦權(quán);開(kāi)發(fā)企業(yè)也一改過(guò)去一個(gè)單位“一包到底”的模式,建立起了“小甲方、大市場(chǎng)”的開(kāi)發(fā)管理模式,有效提高了開(kāi)發(fā)效率和效益。胡德高告訴記者,以涪陵頁(yè)巖氣田為例,甲方管理人員只有200余人,而在作業(yè)高峰期,這里匯集了270多支施工隊(duì)伍、人數(shù)超過(guò)8000人?!坝兄惺?、中石油,也有民企和外企;誰(shuí)的效率高、技術(shù)好,就讓誰(shuí)來(lái)干。
本屆會(huì)議的主題是“通往能源未來(lái)的橋梁”。多數(shù)與會(huì)代表認(rèn)為,隨著世界人口增長(zhǎng),對(duì)能源的需求將持續(xù),挑戰(zhàn)也在。大會(huì)組織者、世界石油理事會(huì)約瑟夫·托特指出,要在環(huán)保的條件下滿足未來(lái)能源需求,需要大規(guī)模投入、技術(shù)、高水的人力資源和規(guī)范的商業(yè)行為。能源署在會(huì)議期間發(fā)布報(bào)告說(shuō),全球能源投資連續(xù)下滑,而對(duì)清潔能源的投入創(chuàng)新高。報(bào)告稱,2016年全球能源總投資下降12%,電力部門投資超過(guò)石油、天然氣和煤的投資總和,清潔能源投資占比43%。
下一篇:http://www.negubide37.com/sell/jinshujiancai/2693/13460121.html