揭陽498*432H型鋼=Q235B工字鋼資源利用

州委常委、州委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、州委政法委書記許云川，州人民副州長楊承賢，州政協(xié)副主席陸璐、楊澤恒、楊志東、張松，州政協(xié)保留副廳級待遇領(lǐng)導(dǎo)張正賢，州政協(xié)秘書長楊耀參加活動。視察組先后到大理市、洱源縣，實(shí)地視察了“三庫連通”洱海應(yīng)急補(bǔ)水工程運(yùn)行情況、洱海流域“兩污”收集處理情況和生態(tài)濕地、多塘系統(tǒng)等環(huán)洱海流域環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)情況?！敖ㄗh進(jìn)一步加快環(huán)洱海流域環(huán)保設(shè)施信息化管理工作，創(chuàng)新管理模式，真正發(fā)揮各類設(shè)施的效益。
山東聊城眾興旺物資有限公司主要經(jīng)營各種規(guī)格：H型鋼、工字鋼、槽鋼、鋼板，方管，螺旋管，鍍鋅管，無縫管，圓鋼，C型鋼，彩瓦，鋼軌，角鋼，螺紋鋼，線材等系列產(chǎn)品的鋼材，憑著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)“的企業(yè)精神，經(jīng)過全體員工的努力拼搏和積極開拓，公司已成為年銷量達(dá)15萬噸以上的鋼材營銷企業(yè)，日均常備庫存2萬噸以上。在云南市場享有較高信譽(yù)。
公司目前擁有一批年輕、專業(yè)、富有敬業(yè)創(chuàng)新精神的銷售人員和管理人員，并建立了完整的銷量，倉儲以及信息管理體系。現(xiàn)已成為武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司云南地區(qū)一級經(jīng)銷商、山東日照型鋼云南的代理商，攀鋼、重鋼、萊鋼、新鋼、包鋼、馬鋼、海城等各大鋼廠建立的長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
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為切實(shí)抓好環(huán)保督察問題的整改落實(shí)，8月16日，省國資委委書記、主任湯向前率隊(duì)到開磷大水工業(yè)園、磷煤化工工業(yè)園調(diào)研督導(dǎo)環(huán)保整改工作。湯向前實(shí)地查看了列入環(huán)保督察問題的龍井灣渣場、沙壩土礦礦井、交椅山磷石膏渣場、賈家堰磷石膏渣場，詳細(xì)查看了磷石膏渣場原料堆場運(yùn)行、取水源頭、水處理水質(zhì)及在線監(jiān)測系統(tǒng)，詳細(xì)了解了磷石膏子壩堆徹標(biāo)準(zhǔn)、排滲、隔離防滲、垂直排滲、源頭治理、磷石膏綜合利用、以渣定產(chǎn)等方面工作情況，同時(shí)對照整改方案，逐項(xiàng)了解整改落實(shí)情況，逐項(xiàng)進(jìn)行督導(dǎo)。

公司一貫重合同、守信用，的業(yè)界內(nèi)享有較高的商業(yè)信譽(yù)，且有雄厚的經(jīng)營實(shí)力，能穩(wěn)健地向客戶提供產(chǎn)品的營銷服務(wù)，本著“誠信為本，信譽(yù)，質(zhì)量至上，客戶滿意，追求卓越”的經(jīng)營理念和“品種全，規(guī)格齊，價(jià)格優(yōu)，質(zhì)量好，服務(wù)佳”的競爭優(yōu)勢，贏得了廣大客戶的信賴和支持，曾先后為西南地區(qū)的大型重點(diǎn)工程（橋梁、隧道、電站、鋼結(jié)構(gòu)廠房等）提供了大批量優(yōu)質(zhì)的鋼材；現(xiàn)公司客戶群體已覆蓋昆明及省內(nèi)各地、州、縣，延伸至鄰?。ù?、貴、桂）及鄰國（越南、緬甸、老撾）等邊貿(mào)業(yè)務(wù)。

以保證公司在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想指引下得到長期、穩(wěn)定、高速發(fā)展。本著與客戶共同成長、共享未來，合作雙贏的原則，在銷售產(chǎn)品過程中，我公司以“鋼的質(zhì)量，鐵的信譽(yù)、價(jià)格合格、服務(wù)周到”為宗旨，保證銷售的產(chǎn)品質(zhì)量。與時(shí)俱進(jìn)，以客戶服務(wù)和社會做貢獻(xiàn)為宗旨，不斷完善、規(guī)范自身的銷售服務(wù)模式和銷售行為，與客戶共同發(fā)展，開創(chuàng)美好的明天！
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8月17日，省召開全省邊督邊改提高環(huán)保整改質(zhì)量電視電話會議，省委副書記、省長尹力在成都主會場出席會議并講話，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹第五環(huán)境保護(hù)督察組和省委部署要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識聚焦問題，強(qiáng)化行動自覺和目標(biāo)導(dǎo)向，標(biāo)本兼治狠抓整改，齊抓共管落實(shí)責(zé)任，以實(shí)實(shí)在在的環(huán)保問題整改成效取信于民。尹力指出，一段時(shí)間以來，全省把整改工作放在重要位置，堅(jiān)持邊督邊改，效果總體是好的，但一些地方、一些部門也暴露出工作落實(shí)不到位，整改簡單粗暴、質(zhì)量不高、環(huán)保執(zhí)行尺度不一等問題。

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