由于汽泵上方無固定點，所以廠房房頂也需拆除，利用吊車才能完成汽動給水泵吊裝工作，保守估計維修耗時4天左右，將會影響鍋爐供水。后海熱電公司電儀部專工高泳超提議，可利用救災(zāi)設(shè)備“蛇眼探測儀”協(xié)助維修，此設(shè)備曾在預(yù)備役訓(xùn)練中進行過培訓(xùn)使用。此設(shè)備對于解決當(dāng)前問題可謂“對癥下藥”。青島能源集團開源后海熱電公司支部徐東立即與共建單位駐青某預(yù)備役取得聯(lián)系。該得知情況后，修理營于營長以快速度送來了設(shè)備，并進行現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助解決問題。榆次——波紋管制管機——happy合作共贏

榆次——波紋管制管機——happy合作共贏波紋管制管機是生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)留孔道金屬波紋管的設(shè)備,采用鍍鋅或冷軋鋼帶(黑帶)卷制成雙波形經(jīng)咬邊扣壓而成波紋管;本機體積小、效率高、操作簡單,適于工地或工廠集中使用。nybxjx

榆次——波紋管制管機——happy合作共贏性能及特點:
1、本機易學(xué)、易懂。(本廠有專業(yè)技師培訓(xùn),一般青工兩～三天即可學(xué)會)
2、省料、出管率高,與國內(nèi)的期他機型相比,同規(guī)格的鋼帶,產(chǎn)管多;
其他機型【如YJG110型(別針機) 】一般螺距為24～26mm之間,本機為26.5～28.5mm)
3、速度快,采用無級調(diào)速電機。  (熟練工: Ф70  2000米/12小時; Ф50: 5000米/日)
4、省電。                     ( Ф70:0.7kwh/百米)

5、經(jīng)久耐用,三包。       (制作二十萬米內(nèi)不需大修)主要技術(shù)參數(shù):
1、 主電機型號YCT180-4A   功率:N=3kw   
切割機功率:N=2.2kw   水泵功率:N=40w  水箱容量:   23升
2、 符合:JG/T3013-94(預(yù)應(yīng)力混凝土用金屬螺旋管)《中華工業(yè)行業(yè)》

a、徑向剛度≤0.2 ；b、抗拉伸荷載≥4500；c、抗集中荷載800N變形不大于0.2d。
3、   鋼帶規(guī)格:0.23～0.4（厚度寬度越小成本越低，一般2.5mm*32mm就可以，）×36±0.5; 波紋管螺距:  26.5~28.5mm

【偽原創(chuàng)】
這款微型可以由一個簡單的控制器操縱，它“不需要考慮其他機器人或是障礙所處的位置，也不需要具備碰撞反應(yīng)機制?！彼枰龅木褪亲屛⑿透臃€(wěn)定，然后將它們導(dǎo)向目標(biāo)位置。它的運行過程非常流程，甚至當(dāng)機器人沒有識別到障礙以及其他微型時也可以正常運行。運動NABiRoS機器人要像螃蟹一樣橫著走，另辟蹊徑挑戰(zhàn)仿人類行走難題隸屬加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校的DennisHong機器人及機械實驗室（RoMeLa）提出了一項全新的機器人設(shè)計方案——讓機器人采取全新的雙足步行方式。

榆次——波紋管制管機——happy合作共贏工作原理:將0.23～0.4×36±0.5鋼帶進入化油的水槽;在過導(dǎo)帶架,控制鋼帶偏向;進入四組成形軋輥,壓模成雙波呈半圓(加強筋),左側(cè)向上折,右側(cè)向下折的形狀;再纏繞于模頭上,經(jīng)翻邊輪擠、壓邊輪壓,使向上折和向下折邊緊扣讓直齒壓花輪壓痕,雙邊咬合后,經(jīng)壓緊輪壓實即形成緊密相扣的波紋管。連續(xù)卷成延伸至達到合乎要求的長度,當(dāng)管端接觸行程開關(guān)時,主電機會自動停下;然后用切割機切斷即完成一根管的制作。再起動主電機作下一根波紋管。

榆次——波紋管制管機——happy合作共贏、操作要領(lǐng)、成管:本機出廠時成形軋輥經(jīng)過技術(shù)人員調(diào)試好;時請勿把彈簧頂桿壓太緊, 造成螺距太小, 并造成壓力過大,使電機負(fù)荷過重影響效率,長時運作還易燒電機。
   1、成形軋輥壓出鋼帶左側(cè)向上折邊順直切入螺旋套舌口根部，與螺旋形成同一角度。
2、螺旋套的位置:舌口應(yīng)在模頭圓弧點;當(dāng)模頭旋轉(zhuǎn)時與模頭之間無嚴(yán)重摩擦。
3、纏繞鋼帶時,初學(xué)者是用手盤皮帶輪進行繳鋼帶咬扣。

4、翻邊輪放置:輪尖接觸模頭的位置應(yīng)距螺旋套舌口尖端2mm,時請勿太用力,以免輪尖擠壓鋼帶壓裂。

絕大部分企業(yè)的起步，都源自一個并不清晰方向，里面有太多的想象和不確定，前期的產(chǎn)品和服務(wù)，也往往混雜了很多雜質(zhì)，不夠純粹和聚焦。隨著企業(yè)的發(fā)展，雜質(zhì)不會自己減少，只會沉積得越來越多。必須有一種方法，把無用的、有毒的雜志清理出去。這個精煉凝視的過程，不能指望外部力量，只能源自企業(yè)內(nèi)的反思和升華?，F(xiàn)在做什么，是企業(yè)的自我拷問，是企業(yè)的內(nèi)心。不在一時，貴在堅持。只有在不斷的中，企業(yè)才能純凈和強大。
5、 壓邊輪緊貼鋼帶,使鋼帶上、下折邊沿著翻邊輪與壓邊輪之間滑走扣緊,壓邊輪也勿需太大力,以免易壓裂或壓蹦翻邊輪。
6、 壓花輪與直齒輪:應(yīng)根據(jù)折扣邊的角度,放置輪走向與邊的角度應(yīng)基本一致;時以壓緊、有明顯壓痕即可。
7、 壓緊輪:根據(jù)扣好壓邊的邊沿,角度稍微向右擺,力度以手力扭緊,出管時再根據(jù)情況調(diào)節(jié)。

8、 調(diào)節(jié)翻邊輪、壓邊輪伸縮叉及壓花輪、壓緊輪推進筒的力度盡可能不使用扳手來旋扭,以免造成受力過大或不均時頂主軸變形。

榆次——波紋管制管機——happy合作共贏眼見它高樓起，眼見它宴賓客，眼見它樓塌了。一時間，VR好像面臨一種窘迫的局面。從VR元年到VR寒冬，VR圈可謂是風(fēng)云變幻。去年資本圈談O2O色變，而如今資本圈卻成為了談VR色變。從業(yè)者或迎難直上或中道而止，似乎資本市場掌控著創(chuàng)業(yè)者們。如何打破VR寒冬，VR這座大樓是否會坍塌，這是資本市場所關(guān)注的，更是VR從業(yè)者們所關(guān)注的。直擊VR痛點，時間會解決一切誠然，VR存在諸多痛點尚且未解決：一，VR銷量不盡人意。榆次——波紋管制管機——happy合作共贏但事實上,使得國外同行驚嘆的是企業(yè)在人工智能領(lǐng)域的研究。放眼國內(nèi)來看,除去訊飛等垂直類企業(yè),真正在人工智能有所長進的巨頭依然是百度、阿里、這三家。BAT三家在人工智能領(lǐng)域的思路各不相同。百度把人工智能視作是公司的重中之重,在O2O領(lǐng)域進入實用階段,在無人車、智慧城市等未來世界的布局上也是開花;而阿里的人工智能放在阿里DT大商業(yè)體系內(nèi),配合云計算、大數(shù)據(jù)對阿里的電商物流乃至物聯(lián)網(wǎng)體系展開賦能;近期開創(chuàng)了其AI研究部門。