更新觀念,鍛煉部下目前經(jīng)銷商的重要任務(wù)之一就是更新下屬的思維方式和價值觀念,有一件事讓很難理解,就是經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了如此大的變化,經(jīng)銷商人的意識卻沒有發(fā)生根本性的變化?，F(xiàn)在銷量增長已經(jīng)不是指標(biāo)了,問題的關(guān)鍵在于利潤、利潤率和利潤增長率。銷量達(dá)不到一定水平就沒有意義的看法,其實是經(jīng)濟(jì)高速增長期的遺存物,那時的銷售額和利潤都比較穩(wěn)定。而到了現(xiàn)在,無論銷量大小都無法決定成敗,重要的是利潤的額,如果不改變原來的觀念,總有一天會造成無法挽回的損失。愛采購：諸暨鋼絞線穿線機(jī)@誠信合作
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動雙主動輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，主動輪與雙叢動輪鋼鉸線向前移動沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
愛采購：諸暨鋼絞線穿線機(jī)@誠信合作對于企業(yè)而言，不管智能家居行業(yè)未來如何發(fā)展，專注于產(chǎn)品本身都將是出路。因為無論多么新穎的概念和技術(shù)都必須借助于產(chǎn)品才能落地，而良好的使用體驗則是產(chǎn)品在用戶手中的價值體現(xiàn)。雷曾有一句名言：站在風(fēng)口上，豬都能飛上天。但風(fēng)停之后，飛得越高的豬也將摔得越慘。未來，隨著智能家居基礎(chǔ)平臺搭建完畢，市場開始走向理性，系統(tǒng)集成商、強(qiáng)弱電工程商等將更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶入智能集成項目之中，另外相關(guān)的房地產(chǎn)、裝修裝飾等領(lǐng)域的企業(yè)在使用產(chǎn)品時將會更加傾向于挑選優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這都將促進(jìn)智能家居的落地與消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達(dá)不到使用程度時，應(yīng)及時更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
愛采購：諸暨鋼絞線穿線機(jī)@誠信合作策略（1）設(shè)立智慧城市產(chǎn)業(yè)基金。飛樂音響曾于2015年宣布與建設(shè)銀行上海分行、華鑫證券合作發(fā)起設(shè)立上海飛樂智慧城市產(chǎn)業(yè)基金。飛樂音響人士透露，該產(chǎn)業(yè)基金已成功受讓了公司全資子公司設(shè)立的項目公司貴州申安盤南投資有限公司47％股權(quán)。通過資本杠桿撬市場，PPP模式的實施等，轉(zhuǎn)型至智慧城市，以集成商的角色立市。2017年2月21日晚，飛樂音響公告稱，公司與貴陽銀行股份有限公司簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，未來雙方將在智慧城市產(chǎn)業(yè)方面開展深入合作。
愛采購：諸暨鋼絞線穿線機(jī)@誠信合作2015年，董明珠一改格力宣傳標(biāo)語，由“好空調(diào)，格力造”變成“格力，讓世界愛上造”，把董明珠和格力變成”制造”、“民族企業(yè)”的代言人。這句標(biāo)語除了鋪天蓋地的，也讓在拒絕“野蠻人”敲門時，有了更多的話語權(quán)，比如在格力收購銀隆時，在格力可能遭遇寶能系舉牌事件時，董明珠都獲得了更多的話語權(quán)。一位業(yè)內(nèi)人士明確告訴記者：“格力還是擁有一定的技術(shù)的，對于這種技術(shù)型企業(yè)，家當(dāng)然要保護(hù)，當(dāng)然董明珠此前大肆宣傳，對格力度過這一難關(guān)(舉牌事件)還是有幫助的。
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