在李孟的技術(shù)驅(qū)動下，拓普斯諾大力開拓海內(nèi)外市場，銷售網(wǎng)絡(luò)拓展到美、阿聯(lián)酋、泰、荷蘭、英等多個家。出口的產(chǎn)品可持久為客戶提供完善的照明領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、產(chǎn)品開發(fā)、檢測檢驗及售后服務(wù)，出口業(yè)務(wù)增長迅速，產(chǎn)品長期被外大型供貨商和超市訂購。訪談結(jié)束后，李孟還向筆者展示了剛從生產(chǎn)線下來的移動照明燈具，筆者借機體驗了一下高科技帶來的視覺盛宴。輕輕按下遙控器的開關(guān)鍵，紅酒瓶造型的燈具仿佛被瞬間注入活力，柔和的白光充盈燈體，在寒冷的冬日里熠熠生輝。商訊：汕頭鋼絞線穿束機?。≌\信互利
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機工作原理：減速機帶動雙主動輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進線口插入，主動輪與雙叢動輪鋼鉸線向前移動沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。5、 當鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
商訊：汕頭鋼絞線穿束機?。≌\信互利與內(nèi)模具廠大多采取以鉗工為主或鉗工包干的生產(chǎn)組織模式不同，歐模具生產(chǎn)廠家是靠先進的工藝設(shè)備和工藝路線確保零件精度和生產(chǎn)進度。歐美模具企業(yè)的先進技術(shù)和先進管理，使其生產(chǎn)的大型、精密、復(fù)雜模具，對促進汽車、電子、通訊、家電等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起了極其重要的作用，也給模具企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟效益。美模具行業(yè)美現(xiàn)有約7000家模具企業(yè)，15人以下占60%，15-50人占30%。由于工業(yè)化的高度發(fā)展，美模具業(yè)早已成為成熟的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，處于世界前列。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機維護保養(yǎng)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機機內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達不到使用程度時，應(yīng)及時更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
商訊：汕頭鋼絞線穿束機?。≌\信互利”近日，雷士與由家居等企業(yè)聯(lián)合發(fā)起的少海匯以及有住網(wǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣告正式打入智能家居生態(tài)圈。而在此之前，雷士已經(jīng)完成了與中科院建設(shè)智慧城市的戰(zhàn)略合作簽約，企圖布局戶外城市照明。除此之外，照明大廠更是將目光鎖定在智能照明領(lǐng)域，如飛利浦照明、歐司朗、施耐德、GE照明等企業(yè)，也都憑借自身優(yōu)勢領(lǐng)域向智能照明滲透。智能照明客觀上具備爆發(fā)條件不可否認，智能照明對于提高生活品質(zhì)，提高工作效率，提升管理水平有著重要作用。
商訊：汕頭鋼絞線穿束機?。≌\信互利在此期間，達意隆、普麗盛、新美星、奧瑞金、永創(chuàng)智能、中亞
機械、樂惠等一批食品機械企業(yè)崛起，涉及液態(tài)包裝、飲料機、灌裝機、食品包裝機械等食品機械細分領(lǐng)域，為食品機械行業(yè)走向貢獻力量。雖然食品機械行業(yè)在短期內(nèi)取得了較大成就，但依然存在不少問題。主要體現(xiàn)在三大方面：先，食品機械行業(yè)起步低、發(fā)展晚，一些基礎(chǔ)配套設(shè)備還不夠完善。其次，食品機械企業(yè)數(shù)量多，且以中小企業(yè)為主，研發(fā)投入不足，技術(shù)力量相對薄弱。
點擊圖片查看原圖
[第1年] 指數(shù):1
