我們主要從以下幾方面進行施工設備和工程材料質量的控制： （1）選擇合格供應商。我們項目部在公司工程部的指導下，進行合格供方的選擇，首先對供方進行考察，根據(jù)供應商的實力、供貨質量、價格、售后服務等方面進行評審，擇優(yōu)評定，確保采購的設備和材料的質量源頭。 （2）正確傳遞采購信息。施工主管和采購員根據(jù)工程所需的設備和材料的數(shù)量、規(guī)格、質量等要求，在工程啟動前制定采購清單，項目經理必須對采購清單進行核實、確認、批準簽字，確保采購物資符合工程要求。 （3）嚴格進場物資的驗證。進場物資由項目部有檢驗資格的授權人員按照采購要求進行檢驗，并確認產品合格證書、檢疫證明、設備的鑒定證書等，同時做好記錄，對不合格品退回供應商。 （4）對于公司內部調配的設備或者租賃的設備以及甲方提供的材料，在進場前，同樣進行嚴格檢驗和驗收，做到不符合要求，不使用。