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深圳福永公司上門收購兒童玩具回收各地庫存√目前國內成熟的玩具產業(yè)鏈也為國產動漫形象實體化提供了平臺。在曹保印眼中，“動漫+玩具”的發(fā)展模式在中國已相當成熟。玩具企業(yè)通過多種途徑涉足動漫、網游行業(yè)，自行開發(fā)動漫、網游形象，尋求已有形象授權和收購現成動漫、網游企業(yè)是主要方式。 深圳福永公司上門收購兒童玩具回收各地庫存√

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深圳福永公司上門收購兒童玩具回收各地庫存√都都”培養(yǎng)后備人才，到今天為止，“都都”文具已在深圳開了33家連鎖店，在北京開了1家分公司，員工已發(fā)展到600多人。銷售產品從價值幾角錢的鉛筆頭、橡皮擦，大到價值數10萬元的投影屏幕、投影機及整套的辦公自動化設備。公司的總資產已過億元！六、邱文欽成功的啟示一個文化辦公用品企業(yè)不能沒有自己的企業(yè)文化?！岸级肌痹谄鸩街酰腿鎸嵤搿癱i”管理理念，連鎖店開到哪里“都都”店面招牌的主黃色調就刷到哪里，這同時也是一個良好的戶外形式廣告。不僅如此，每天早晨“都都”員工都要上早深、“都都”早課必讀里有一條“講禮貌、講道德、講業(yè)績、講正氣“對于此邱文說：“正規(guī)的教育我接受得非常少，但我努力、勤勉、求知，我把品德看得很重要。對于企業(yè)，對于員工也是如此、所以要求員工要講正氣。”從邱文欽的系列行動不難看出，他的意識早就從原來僅僅是自我發(fā)展的生存意識升華到“服務社會”的崇高社會意識。邱文欽目前是深圳市羅湖區(qū)政協(xié)委員，發(fā)展企業(yè)的同時，邱文欽也積極參政議政，為中小企業(yè)的發(fā)展向政府提出了很多良好建議。10年風雨創(chuàng)業(yè)路，邱文欽在文具這個不起眼的小行當里做出了令人刮目相看的大業(yè)績。從一個目不識丁的小木匠，一躍成為名震中國的文具連鎖大王，這是現實生活中活生生的一個創(chuàng)業(yè)奇跡。 他成功的背后，可以給我們這樣的啟示：成功的企業(yè)家不一定都是從大學學堂里培養(yǎng)出來的，有不少是在社會實踐中磨礪出來的。個人，無論他的文化背景如何，只有敢于挑戰(zhàn)自我，照樣可以獲取成功。 深圳福永公司上門收購兒童玩具回收各地庫存√

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